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国际商业地产资产管理体系与流程解析培训(2017年6月16日上海)

建立——商业地产资产管理部门,打造资产管理流程、指标
国际金融地产接轨的实用基础——国际险资、养老基金、银行、REITS资产管理标准流程与商业计划书、资产价值估算、租约审批、资本预算、财务分析。用全景视角衡量每一个细节,实现收益大化。

【课程简介】
国际专家讲解资产管理的完整体系与流程,分享加拿大标准人寿保险公司资产管理小组详述的所有步骤,用实践教你如何 ”管”。

【培训对象】
商业地产及写字楼项目负责资产管理中高层以上人士。(有意投身国际商业地产的业内人士必备)

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年6月16日 上海(详见报到通知)
【培训费用】5000元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
Gabriel Franco,39年商业房地产管理经验,涵盖资产管理、物业管理、租赁管理、设施管理、商场管理领域,曾任加拿大标准人寿保险公司资产经理、加拿大Bentall房地产公司运营管理副总裁、诺尔顿房地产公司高级副总裁。
BOMA经验:卡尔加里经济发展局董事会成员,前BOMA国际董事会成员、BOMA加拿大董事会成员
行业证书:房地产管理师证书(RPA),购物中心经理证书(CSM)、MBA

【培训内容】
一、资产管理的真正含义

二、资产管理用于既有建筑、收购/投资、新开发
三、如何使各种运营要素协调配合,真正发挥资产管理功能包括:

1、为公司的房产功能制定一套商业计划
2、为房地产公司各个运营单位制定关键绩效指标KPI
3、为公司房产组合中的每个建筑制定一套房产资产管理计划
4、阐明这些要素之间的关系及其如何为资产创造价值:
(1)租户满意度
(2)租户舒适度
(3)客户服务
(4)建筑自动化系统
(5)预防性维护
(6)物业管理佳实践
(7)拥有重要意义的标准运营流程

四、用电脑软件实时演示建筑价值模型
1、样板建筑价值档案与报告

五、支持资产管理流程的报告样本:
1、公司商业计划
2、财产资产管理计划
3、财产管理月报
4、租赁报告
(1)市场情况资讯
(2)月度展望报告
(3)租约终止报告
(4)堆叠计划
(5)经纪人关系报告
5、租约评估报告(此报告及其流程描述将使参与学习者受益匪浅)

六、讲解BOMA建筑管理卓越认证和BOMA国际年度TOBY如何支持资产管理。

【延伸阅读】
2017房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com