《商业地产》专题培训

【项目背景】
招商难——商业地产开发热、商业用房大量集中入市暴露招商难题；经营难——商业可持续发展内在规律非开发商所能掌握；人才难找——专业的商业招商、经营管理人才缺乏，懂得房地产和商业的复合型人才更加缺少。
2005年，全国商业用房空置面积为3872万平方米，占商品房空置面积27%；2007年底，仅北京将有400万平方米商业项目集中上市。庞大放量是否有足够市场支撑？“商业地产年”是否会成为“商业地产问题年”？！商业地产能否得以可持续发展？！
【培训对象】
适用企业：房地产开发公司、代理公司、营销策划公司、顾问公司
适用对象：房地产行业策划（推广）总监、营运总监、招商经理、营运经理等商业零售管理人员
【课程设置】
1、商业地产市场发展趋势及政策解读
回顾商业地产市场的发展历程，分析当前的宏观形势，借鉴国际商业地产市场及国内商业地产发达城市的经验，对未来走势进行预测和分析，为企业的发展战略提供指导性思想。
（1）商业地产发展现状与方向
（2）商业地产立项、开发、运营的政策法规解读
（3）国内外商业的发展态势及管理模式
（4）商业地产理论体系的构建
2、商业地产的市场定位
在市场研究和获得开发用地的基础上，对社会经济、商圈、商业资源、交通组织及商业投资市场信息进行调查，对商业地产进行准确的市场定位，确定项目的可行性。
（1）商业地产开发模式的思维分析
（2）商业地产前期运营流程规划
（3）商业地产市场调研实效工具解析
（4）定位规划核心工具推演等
（5）商圈的划分与评估
3、商业地产规划设计
商业地产的规划设计是商业地产项目的重要组成部分，关系到商业项目的可持续发展，和对主力店、次主力店招商等问题。
（1）商业地产规划设计流程
（2）零售规划和空间设计的原则
（3）商业地产项目的动线设计
（4）商业地产室内人流系统的规划
4、商业地产招商策略
本次课程将全面为你解答：商业地产为什么要招商？商业地产招商招什么？商业地产应该在什么时间进行招商？商业地产该怎样进行招商？
（1）商业地产招商方式及流程
（2）商业业态的分类和特点介绍
（3）不同类别的商业地产项目招商策略
（4）商业地产项目招商合作的法律风险的控制方法
5、商业地产运营管理
本课程对商业地运营管理进行全面分析，结合实际案例帮助学员掌握运营模式设计、管理模式设计、工程流程和企业管理及赢利模式。
（1）商业地产招商团队的建立与管理
（2）商业地产项目的运营管理
（3）商业地产赢利模式建立
6、商业地产金融与资本运作
解读资本市场与商业地产项目的关系，帮助学员熟悉商业地产资本的运作要求和规范，通过多种途径实现项目的融资和可持续发展。
（1）房地产金融整体环境分析
（2）地产项目的金融策划
（3）商业地产融资的模式分析
（4）国内外商业地产融资案例分析
【师资介绍】
聂梅生：全国工商联房地产商会会长
王永平：商业地产联盟秘书长
鲁炳全：博智行商业地产研究院院长
李忠： 华高莱斯（国际）地产顾问公司总经理
田辉：华高莱斯（国际）地产顾问公司市场部主任
张璋：同世飞天商业顾问总经理
杨宝民：深圳新摩尔商业顾问总经理
江禾：新加坡星联国际不动产机构区董事长
张中增：深圳市中汇建筑设计事务所董事长
何其琛：飙马(P.M.)商业地产顾问机构集团公司总裁
汪传虎：东方家园副总裁
司徒文聪：正大广场总经理
朱友军： 汉博集团总裁