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2020年城市更新培训：开发报建操作实务及如何与政府部门、村集体构建和谐稳定的社会关系（6月5日深圳）房地产培训网
为您量身定制具备全局视野的城市更新项目操盘手
近年来，伴随着房地产发展进入到新时代，重点城市土地资源的日益稀缺，在地小人稠的粤港澳大湾区各核心城市尤为明显。因此，城市更新已经成为各大房企获取土地资源的主要方式。
做城市更新项目经常要与众多各级政府主管部门打交道，如何高效获得相关政府主管部门的帮助与支持？将决定城市更新项目推进速度。另外城市更新项目还必须要和村集体处理好关系，得到村集体的有利配合，才能更好的解决一些突发问题和疑难杂症。粤港澳大湾区土地资源紧缺，需求量大，外地不少开发企业或跨行业的新开发企业纷纷进入粤港澳大湾区开拓城市更新市场，从而导致不少村集体待价而沽，这就要求我们要透过现象看本质，必须深入理清政府部门和村集体的本质与期望，以不变应万变的思路应对政府和村集体的各种利益诉求，避免匆忙应对变动的不利局面。作为参与城市更新项目操盘手，如何与政府主管部门、村集体各利益群体打交道，掌握与相关政府部门及村集体构建和谐稳定社会关系的基本原则与方法，规避风险，必将达到事半功倍的效果，这些内容将是本课程重点交流的核心重点，也是城市更新项目总应知应会的基本功。
【适合对象】
1、项目业主：社区股份公司全体成员、项目业主全体成员；
2、开发企业：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
3、金融机构：董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
4、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；
5、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年6月5日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
第一部分：城市更新项目开发报建技巧解析
城市更新项目不同于一般得净地开发项目，程序繁琐漫长，我们接触的不仅仅是村集体，还有各级各个政府部门，有必要对开发报建技巧有一个清晰的认识，才能更好解决一些问题及疑难杂症。
1、城市更新项目报批报建中的外在因素
2、城市更新项目报批报建中的内在因素
3、城市更新初级报建技巧解析
4、城市更新中级报建技巧解析
5、城市更新高级报建技巧解析
6、城市更新报建绝招
7、城市更新报建忌讳
8、各类型重大项目报批报建流程图解析
第二部分：城市更新参与人员如何与政府打交道
城市更新项目具有不同于招拍挂的特点，主要取决于对当地政府的诉求了解程度，如何借助政府的诉求达成自己理想的效果，就必须深入了解我们政府。
1、中国大陆经济意义上的政府属性
经济意义上的政府
地方政府的特点
土地资本的重要性
地方政府竞争的方式及弊端
2、政府职权和内部决策设置的逻辑
综合办公部门
核心业务部门
一般业务部门
对内后勤部门
法制部门
分管领导
领导办公会
业务会
技术会
总结
3、政府关系事务哪个层级最关键？
政府层级关系
厅局级
县处级的作用
县处级的特点
县处级兄弟单位间的关系
县处级的职责
4、与政府打交道的关键
经济社会发展的阶段
与当地政府打交道的关键
5、政府在更新旧改中扮演的角色
城市更新类型（从城市更新组织的角度）
各城市发展阶段的政府参与
各城市发展阶段的政府诉求
不同城市更新旧改中各利益主体的诉求
因城施策
第三部分：城市更新参与人员如何与村集体打交道构建和谐关系
深圳土地资源紧缺，需求量大，外地不少开发商或跨行业的新开发商纷纷进入深圳开拓城市更新市场，不少村集体都在待价而沽，僧多肉少。我们有必要深入了解村集体，如何与他们打交道，规避风险，更高效的推进项目。
1、深圳村集体大概来龙去脉
2、村集体的内部机构设置
3、股份合作公司股权分布情况
4、村集体上级管理部门的设置和相关政策
5、各村集体的关系
6、村集体的主要收入来源、人员构成、分红等情况
7、村集体非农指标土地性质规划等情况
8、村集体是否存在群体性事件等隐患
9、村集体三会成员构成、派系解读
10、如何摸清村集体现任主要领导的实际威望
11、如何掌握村集体以往领导班子具体情况
12、村里能人，大家族带头人关系构建
13、在相关街道或更高层次政府担任领导的村民
14、如何村里弱势群体关系
15、项目部高价租赁村集体或村领导物业
16、如何组织组织村股东村民参观已建成更新项目
17、逢年过节劳保福利派送策略
18、项目部工作人员如何跟村民沟通感情
19、跟村集体打交道如何做到接地气
20、台下账怎么走
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下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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