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2020年10月党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》明确提出实施城市更新行动。
随着城市化进程步入新阶段，如何更好的落地和推进项目的进程，利用好“存量”和“增量”是关键，随着核心城市发展由外延式扩张向内涵式增长转变，城市更新成为常态，存量物业改造提升正转战成为运营型地产的主战场。2021年月15-17日，将组织国内拥有丰富实操经验的城市更新领域专家，聚焦城市更新不同类型项目，如老城复兴（历史文化街区&社区更新）、老厂房改造、存量商业活化、住区内容赋能和TOD模式等，围绕城市更新项目“规律趋势、成功要素、陷阱解读、改造设计、功能重塑、运营提升、投资逻辑”，展开项目全生命周期的难点和痛点研讨。

3天课程，20+重磅案例
实力授课 x 同学接力分享 x 行业交流

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2021年1月15-17日　上海（详见报到通知）
【培训咨询】010-68011791，62202006　王老师，刘老师　
【官方客服】微信：1905774068

下载报名表http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
第一部分：城市更新的规律与挑战——通过行业授课梳理操盘逻辑
特约讲师：秦虹老师现任中国人民大学国家发展与战略研究院高级研究员、城市更新研究中心主任。曾任住房和城乡建设部政策研究中心主任，第十八届中央政治局第十次集体学习主讲人。主持国家部委及地方、行业有关科研项目80多项及多项国际合作项目。出版《住有所居》、《城市更新》等著作15部。在城市住房和房地产政策研究领域富有经验并具广泛的影响。

第二部分：存量项目商业模式复盘——通过重磅案例对标商业模式
一、城市更新项目的成功要素及陷阱解读
特约讲师：重磅导师，老师是某知名房企的城市发展中心合伙人，城市空间规划和经济发展整体规划实操经验丰富。10年间主导100多个城市的策划、规划、设计、经济产业的城市级别拿地开发项目，并完成拿地的规划优化、投资节奏、开发节奏、开发管理和运营招商的全流程。对于全球城市空间开发和经济发展有专业洞见和定见，精于把全球的城市规划开发和经济发展理念与中国的实践相结合。长期深耕在中国城市核心区城市开发模式、TOD开发模式等。对中国城市空间新建开发项目和城市更新再建项目，从获取资源开发策略、投资、规划、开发和招商全价值链的设计和执行方案。

案例分享1：上生 · 新所
作为开发商在上海核心城区的城市更新项目，上生·新所一方面具备高端的定位，另一方面又有深厚的历史文化底蕴，更像是代官山和万世桥的复合体。所以在项目伊始便提出了“空间”、“文化”和“内容”三个维度的再生策略。在空间形态上，尊重和传承上生·新所独有的建筑遗产，提升空间影响力并焕发建筑的新生；同时，开发商在文化形态上，着力提升新华路文化街区的影响力，试图重新构建新海派文化的生活圈秩序；在运营上，上生·新所致力于打造长宁区示范性国际文化艺术街区 ，通过混合型的社区的实现，对场所的内容进行再造。

案例分享2：上海天空之城
上海天空之城从首期亮相开盘以来，不止是销量成绩屡屡刷屏，更重要的是背后的设计理念以及“人居与城市价值”的新产品思路-TOD模式。TOD模式是城市发展到一定阶段的必然选择，对城市界面的功能能级提升有着变革式作用。项目在大虹桥地铁上打造了一个总建面约80万㎡，充满未来感的“微缩城市”，与目前市面上的TOD项目相比，万科天空之城复函更多业态，如住宅、商业、办公、小型公园等，这无疑是一种新生活方式的引领，充分满足高效、便利的生活目的。

二、文创产业园到产业新经济的运营之路
特约讲师：赵宇老师，金网络怡成资管总经理；怡城新时代商管董事总经理；和众怡城商管董事总经理。对文创园招商运营有独到见解和敏锐的前瞻性判断力。长期负责郎园 Vintage、郎园 Park、郎园 Station、北京国际饭店、北京酷车小镇等北京城市更新优秀项目的策划顾问、招商、物业、运营等核心环节的全面统筹管理工作。带队为首钢园绿轴遗址公园、焦化厂、北京光学仪器厂、宋庄小堡村、杭州二轻轧钢厂、潘家园、中铁门头沟园区、北控中法大学、京仪北分厂、将台片区、东四三至八条历史街区、马连道商业街区、丽都商圈等重要工业遗址项目及大片区的升级改造进行专业的策划定位研究。

案例分享1：首创郎园PARK
北京郎园Park由原博古艺苑工艺品市场集体土地项目进行升级改造的项目，改造后建筑面积约3.4万平米，由首创郎园全面运营，于2018年9月正式开园。2020年，郎园Park定位于“公园里的家庭成长乐园”，致力于推动教育生态化与生活美学化，这里有青少年自助教育营地、国际创意文化节、郎园大师课、京剧/昆曲演出、电影自习室、创意市集、新媒体艺术展、戏剧节、吃货节、美育沙龙等园区公共活动。此外，郎园Park是石景山区重点打造的夜间经济消费圈和深夜食堂街区，是京西地区文化消费地标。

案例分享2：首创郎园STATION
郎园Station前身为北京纺织仓库。项目最大程度保留原有的老库房、老火车站、火车轨道、老瞭望塔等城市工业时代的历史印记时，通过有机更新的方式，为郎园Station量身打造新的空间产品；项目整体打造融合国际文化交往、公共文化服务、国际化办公、文化生活、创新、教育的无边界共享生态文化空间，目前园区已入驻各类文化、影视、设计、艺术、科技研发等头部企业，满足产业、文化、城市公共服务等多重功能的7x24H一站式的城市复合空间，打造成“使馆区旁·国际时尚UP-TOWN”，北京下一个潮流文化生活地标。

案例分享3：北京酷车小镇
2009年在和众旧货市场的基础上北京酷车小镇建成，总占地面积163亩，总建筑面积约10万平方米。2019年北京酷车小镇完成了全新升级定位与产业规划工作，升级后的酷车小镇全新定位为“车+生活的产业创新聚集地”，为车相关的产业链提供专业化服务，为车领域社群提供交流互动平台，同时为周边社区提供高质量的生活服务。以园区为空间载体成长，在交互的氛围中共生，在跨界的体验里进化，展现未来教育、未来科技、未来出行，兼顾地区居民公共文体需求与城市出行休闲，产教研融合，成就城市未来。

三、场景时代下历史风貌街区更新
特约讲师：方文老师，上海创邑实业总裁。作为上海较早一批城市更新运营商，始终致力于推进旧改建筑项目的商业运作，在核心城区成功打造30个空间，总体量超过41万方，奠定“创邑”品牌行业领先地位。以“长效设计”的思维和态度，创造工作（OFFICE）、居住（LIVE）、生活（ART）15分钟社区生态圈，打造有内容、有温度、有趣味、有未来的“永续生活”方式。

案例分享：上海愚园路
愚园路兴起于上个世纪20年代，是上海当时与法租界平起平坐的著名私宅街区，拥有众多历史文化建筑。为恢复愚园路的精致街区形象，自2014年起由上海创邑实业有限公司通过开展提升整体街区风貌、优化社区商业转型、建设公共文化空间、开展公益艺文活动等综合性城市更新工作，多维度建设文、商、旅相融合的创新型历史风貌保护街区。2019年，愚园路城市更新工作开始向街巷里弄延伸，在微更新改造的同时，更多的文化内容、空间载体开始进入社区。

四、恩宁路永庆坊微改焕新实践
特约讲师：薛超老师曾任广州万科总设计师，广州恩宁路永庆坊项目负责人。任职于多家知名房地产公司总设计师及项目负责人，研究广州、深圳建筑存量建筑改造、更新项目等项目实施。在恩宁路项目改造中，与政府沟通协调确定改造实施路线，研究城市肌理和建筑特色，测绘恩宁路现状建筑，结合历史文化背景，打造出具有广州特色的永庆坊，将新旧建筑融合、风貌统一、城市空间节点营造，最大限度保留了历史、文物建筑的特色和特点。

案例分享：恩宁路永庆坊
旧城更新的“微改造”样本。永庆坊占地面积8000平方米，更新建筑面积7003.4平方米，可经营面积6008.9平方米，已成为游客打卡的“网红”新地标，2019年高峰时，工作日平均吸引游客约3000人次，周末达5000人次。永庆坊在机制层面采取“政府主导，企业承办，居民参与”的模式推进；在形象层面保留历史文化记忆，保留社区原有肌理；在功能层面将旧社区注入新活力，丰富空间内容，在旧社区的基础上增加更多的公共活动空间，更新业态，吸引人群聚集，提升社区活力。

五、内容赋能空间的社区更新实验
特约讲师：张崇飞老师是东原集团社区发展资深总监、原聚场负责人。致力于研究当下新型社区精神文化生活营造对社区居民的积极影响、社区治理平台资源整合及居民自治运作模式，并将研究落实于全国一二线城市社区实际运营中。截止2020年，原聚场实体空间在全国10个城市落地19个空间，丰富10万余家庭的社区精神文化生活。

案例分享：原聚场
东原地产在社区运营领域的又一次跨越升级，原聚场对低频效和闲置的物业资产进行更新，通过空间设计、内容运营和资产引入、重塑空间价值与用户的关系，让空间发挥更有效的作用。通过对社区空间的盘活，让一次性收益变为持续盈利（低效会所的空间改造+灰空间的开发应用），项目销售收入转变为项目销售收入+入住后运营收入。

六、老厂房改造设计方法论
特约讲师：赵崇新老师是上海睿牛建筑规划事务所有限公司(RENEW A+P)主持人，总建筑师、艺术总监，世界华人建筑师协会常务理事，当代建筑创作论坛执行委员。主要代表作品1933老场坊，阳朔“糖舍”、上海中成智谷创意园。

案例分享1：19叁III老场坊
老场坊是建于1933年的原上海工部局宰牲场，项目改造的最重要的理念是将神秘感的空间保留下来，使它成为该建筑的最为重要的气质。整体由5栋独立建筑组成，营造出迷宫一般的灵性空间。建筑最具有特色的是廊桥空间，其魅力在于建筑光影和富于变化的空间。外廊桥空间含有4层外廊和相互连接的26座斜桥。粗犷的线条和敦实的体量以及巨大的体积让整个空间充满力量感。如今，老场坊已成为时尚创意设计中心，同时也是影视剧租借的大热场地。

案例分享2：阳朔老糖厂
用新的建筑形式和生活方式，唤醒对老工业厂房的记忆，成为当前最优发展趋势。阳朔老糖厂，便是这方面的优秀改造案例之一。项目本身有着旧厂房和老工业的多元化元素，整体呈现出一种浓郁的历史感。。为了将新旧融合在一起，在场地布局设计上，建筑师把新建的标准客房楼体与别墅分别位于老糖厂两翼，使得老糖厂和工业桁架在最终的布局中占据整个酒店建筑群的中心轴线位置。

七、城市更新下的商业升级方法论
特约讲师：李霞老师，team+ 上海加合建筑事务所创始合伙人。始终专注于国内一线城市“存量资产更新商业项目”，二三线城市“消费升级型商业项目”，以建筑室内一体化设计，为区域商业综合体、社区商业综合体、存量商业更新项目提供设计和增值服务。服务的企业包括万科地产、招商蛇口、金地集团、瑞安集团、正荣集团、阳光城集团、东原集团、龙湖集团等。2005年创立team+加合建筑，过往15年的发展中，为全国80+优质客户创造了最大价值，荣获了23+全球设计大奖，并在大量商业更新项目的实践过程中总结出了team+的方法论。

案例分享1：国和1000
上海首家国家标准化社区商业中心示范项目。目标客群为周边1KM内的居民，本着为社区创造快乐提供一种轻松、快乐、便捷的近家生活方式，打造成立体街式、全天候、全开放的家门口第三空间社区客厅。以“扎根社区，服务社区”为经营策略，通过融入社区生活的设计、招商、营运、服务、特色创造美好社区商业中心。

案例分享2：无锡运河外滩
运河外滩是由无锡机床厂旧址改造成高度复合化的综合更新项目，总体量约9.3万㎡，包含十栋民族工商业的保留建筑、四栋现代风格的独立建筑、以及新增商业部分。项目一期建筑改建由国际建筑大师隈研吾先生担任总设计师，二期由team+负责设计，整体建成后打造成为一个新老融合延续、文创艺术与社区生活融为一体的空间场所，既是周边社区居民的日常生活休闲地，又是无锡年轻人聚集的时尚艺术地。

八、历史建筑的商业活化探索
特约讲师：卓刚峰老师是华建集团历史建筑保护设计院常务副院长，上海建筑学会历史建筑保护委员会副主任，中国文物保护技术协会近现代专业委员会副秘书长。长期从事城乡风貌传承研究和历史建筑保护更新设计工作，主持上海玉佛禅寺修缮及功能提升工程，铜仁路绿房子修缮工程、东亚银行修缮更新等重大工程，主持江西中路141号“梦想改造家”修缮更新工程。

案例分享1：华为上海全球旗舰店
项目初为“哈同大楼”，后更名为“南京大楼”，1987年以来历经多次改扩建与装修，2015年被公布为第五批上海市优秀历史建筑，2020年华为全球旗舰店入驻南京大楼1-3层。项目改造的重点针对功能优化、风貌整治、结构加固、机电更新、装饰翻新及产品适配，进而寻求文化融合。修缮后的华为上海南京东路全球旗舰店针对业主复合需求，容纳文化、社区、培训、体验、营商多重功能，并成为南京东路步行街东拓中首发亮相的民族品牌。

案例分享2：瑞安南京百子亭新天地
项目位于民国首都计划时期发展起的名流私宅群，如今尚存的11处民国宅邸均为文物保护建筑，总面积约3396㎡。本项目设计通过通过历史建筑的功能置换、活化再生，打造极具文化魅力的商业氛围；引入艺术创新产业，呼应百子亭区域艺术创作的场所精神。整个新天地项目，致力于将百子亭打造成为一处具有丰富故事性、包含多元文化体验的，以历史建筑为舞台的新一代城市客厅。

案例分享3：浙江青瓷小镇国营瓷厂改造
“国营瓷厂”片区位于青瓷小镇文旅片区的中心位置，这是一处在周总理的关怀下建立起来的厂房，它的建造使得失传600多年的龙泉官窑青瓷制作技艺也得以再现。国际非遗文化中心利用“国营龙泉瓷厂”留存下来的既有厂房改造而成。将既有厂房中存在结构安全隐患的部位予以局部拆除或重建，形成错落有致、流线顺畅、功能分区合理的文化建筑。有别于一般的工业遗产项目，本次改造将是一场工业遗产与乡土营造相结合的设计探索之旅。

第三部分：存量改造项目的投资逻辑——资产视角，操盘闭环
特约讲师：章睿荣老师，百思空间副总裁。拥有有超过10年的中国商业地产运营管理及资产管理的咨询经验，为数十家商业地产企业进行过业务蓝图规划及咨询，服务过越秀、金地、卓越、SOHO等知名企业，拥有完整的商业地产运营体系，并亲身参与过真正的境外REITs资产管理体系的建设，他通过理论知识结合典型案例实践给大家讲授资产管理体系的本质与内涵。
课程大纲：
一、商用不动产价值提升的基本逻辑
不动产全生命周期模型 / 资产价值提升的机会点
二、资管视角下的核心投资回报指标
静态回报指标 / 动态回报指标
三、从投资测算角度看存量改造项目投资
改造项目的投资测算模型解析 / 结合投资视角看容易被忽视的问题 / 轻资产方式与收购方式的考量
四、资管环节的落地与持续提升
全生命周期中的资管职能 / 中期分析模型与替代方案

第四部分：小伙伴年终分享会——精彩未完，彩蛋继续
接力分享一：起点是人，终点是人——活力社区营造的反思
特约讲师：慎重波，广州积优活力社区创始人。建筑师出身，从设计到运营的角色转变，在困难与问题中摸索空间背后的系统逻辑。

案例分享：凤凰仓&石榴仓——工业仓库改造活力社区。
凤凰仓原为广州港务装卸作业码头仓库，石榴仓原为广州洁银牙膏厂16号仓库，从积忧凤凰仓到石榴仓，经历了策划、设计和施工全过程，运营过程中复盘城市更新与空间活化的本质，实质上是城市资源（社会、文化、经济）系统的缝合。

接力分享二：垂直产业链赋能城市更新
特约讲师：屠丹超，南筑在地创始人。75年后“斜杠青年”，科班出身建筑设计师，跨界成为项目经营性操盘手。

案例分享：青山湾文创园——从破旧轴承厂老厂房，到城市生活美学中心。
秉持以客户的生活美学与消费体验需求为出发点，紧扣品牌、渠道、物流三大环节，垂直向下整合泛艺术产业链，从金融角度整合资源，线上+线下结合做运营，同步改造，同步运营，同步迭代，赋能城市更新项目的落地。

接力分享三：文创园区开发运营的全流程梳理
特约讲师：冉隆凤，北京米开TOWN创始人。16年文创园区项目落地实战经验，前竞园影像产业基地总经理，专注文化拆改难以产业园区投资、建设及运营管理全流程操盘。

案例分享：米开TOWN——老厂房改造文化创意产业基地。
通过对原址（北京市毛线厂）旧厂房进行创意性开发，是集时尚文化、数字创意、虚拟现实、艺术中心、数字教育、格调餐厅、创意酒店等多种城市功能于一体的创意产业社区，是城市中的LOFT花园、是青年人的时尚聚集地、是数字创意产业新高地、是通州区一个充满文化与活力的城市更新新地标。

接力分享四：创新业态为文创产业综合体赋能
特约讲师：徐比莉，沈阳1905文化创意园创始人。投资运营沈阳第一个老旧厂房改造项目，沈阳第一个当代艺术空间-1905ArtSpace、第一个音乐现场-1905LiveHouse、第一个市集品牌-犀牛市集、第一个黑匣子小剧场-木木剧场以及第一个艺术学院-1905生活艺术学院。

案例分享：1905文化创意园——东北最大的文化创意产业综合体。
整体运营7年，以{艺术展览+文化演出+文创消费+文化活动}，是东北最成熟的多业态融合的文创产业综合体；在城市中致力于创建大众广泛参与的文化艺术生活场景的文创园区，也是沈阳国际文化艺术交流活动的聚集地。同时还荣获国家AAA景区、全国创业孵化基地、辽宁省文化示范园区等头衔。

接力分享五：产业视角下TOD模式引领城市机能更新
特约讲师：李杜莎，成都正合·致远咨询总经理。在项目顾问、资产服务、土地服务三大领域拥有15南丰富经验。自2017年主持参与近十个成都TOD项目策规一体化工作，形成了专业的TOD模式的认知方法论体系和实操经验。

案例分享：天府新区昌公堰站TOD项目——成都天府新区的首批TOD项目
项目总体定位“绿色公园+轨道交通+品质物业”的创新模式。以轨道交通为依托，以TOD综合开发打造“开放式社区+开放式街区商业+退台公园商业”。形成高品质生活及消费场所，助推美丽宜居公园城市，将片区从“城市中的公园”升级为“公园中的城市”。
第五部分：围炉夜话
专题讨论，翻转课堂
白天上课学习，晚上围炉夜话热烈讨论。特邀授课老师与同学一起，在制定的主题下，从项目探讨、操盘经验和资源互补中产生链接，集中交互，重新思考自身项目，梳理项目顶层设计，更好的优化项目的商业模式及盈利及盈利模式。

【延伸阅读】
2021年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！

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