城市更新时代，2022年房企转型专题培训：前期服务商、代建、EPC、项目并购（9月24日深圳）房地产培训网
房企谈转型已谈了十几年。转型意味着自我革命，没有压力下的自我革命往往缺乏动力。主动在高光时期转汽车、转粮油进行多元化转型的恒大是失败的。曾经好像成功转型产业地产的华夏幸福最终也走向了失败。反倒是曾经陷入困境的万达地产成功转型商业运营服务商，被收购的绿城成功转型代建服务商。
比较上述的失败和成功的例子，可以看到的特点是：失败的转型案例是保持了重资产、高杠杆的发展路径，成功转型的案例是转向了轻资产、低杠杆的发展方向。
城市更新时代不可阻挡地到来了。曾经为城市更新领域“扛把子”的佳兆业，由于过度用后期开发的债性资金进行城市更新前期阶段的运作，一出现银行债性资金的“惜贷”，不得不把曾引以为傲的储备项目摆上货架，再次证明了城市更新前期孵化阶段，“重资产、高杠杆”模式不应该是城市更新前期运作的发展方向。
房企爆雷、国进民退。众多项目，特别是城市更新项目被摆上货架，为稳健型房企通过项目收并购实现转型，提供了一契机。特别是为国有大中型施工单位，通过F+EPC模式，通过项目收并购进入地产上游产业链，提供了一个绝佳机会。
本次培训，与您探讨：城市更新时代下，如何在城市更新项目的前期、中期、后期，通过前期服务商+代建+EPC，实现项目全程由重向轻的转型。
【适合对象】
1、房地产开发企业、城市更新集团、城市更新公司、国企城投平台等管理人员；
2、城市更新基金、房地产基金、信托、银行投行部高管及投后管理人员
3、政府城市更新项目管理部门及规划管理部门人员、城市更新咨询服务等相关从业人员
4、业主委员会主任、城中村股份公司董事会、旧工业区大业主等
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年9月24日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】1280元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
宋老师，城市更新专家，主持或参与了“深圳市城市更新行业研究报告（2009-2013）”“深圳市城市更新政策法规汇编（共10册，6600多页）”、“城市更新拆赔机制研究、城市更新实施主体公开选择机制研究、城市更新投融资机制研究”“土地整备实施突破”等数十项课题研究；
主讲了城市更新领域涉及拓展、规划、报批、拆迁等多个关于城市更新的培训课题，参与了城市更新税务筹划、投融资、产业规划与导入等多个培训课题的研发。
到浙江金华、山东济南、上海、广州等多地市区为当地政府及国资平台公司进行城市更新一级土地开发与城市更新项目熟化的相关培训授课。
为龙华海岸城、宝安华昌工业区、光明大捷达厂区、石岩华润厂区、盐田沙头角海岸农垦厂区、罗湖果菜公司旧住宅区、田贝北苑小区等多个城市更新项目提供了城市更新项目运作咨询和服务；
为光明新区光明社区、龙华新区龙华街道、坪山坑梓街道、坪山龙田街道等提供了社区存量土地资产盘活策略设计及社区城市更新项目运作、整村统筹等研究咨询服务。
【培训内容】
一、城市更新时代
1、国家十四五规划
2、土地一级开发模式变迁
3、深圳土地一级开发体系
4、深圳存量土地二次开发流程：通用、一二级联动、一二级分离
5、深圳二次开发技术体系
6、城市更新时代
二、前期服务商、代建、EPC
1、房地产发展新模式
2、城市更新前期服务商案例
3、城市更新与代建
4、城市更新与EPC
5、城市更新+：+PPP案例、+代建案例、+EPC案例
三、项目收并购机会
1、房企爆雷与国进民退
2、房地产项目收并购类型
3、房地产项目收并购流程
4、城市更新项目收并购：特点、估值、税筹
5、更新潜力资产收并购案例
【2022年城市更新培训计划】
2022年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村、乡村振兴）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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