大数据背景下企业风险与内部控制暨构建一流财务管理体系专题培训（2023年8月17日西安）房地产培训网
根据国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》的要求，中国企业财务管理应当追求国际一流水平，并提出五大体系完善的要求，其中合规风控体系的完善能够实现企业风险“早发现、早预警、早处置”的管理目标。本课程就是根据国资委提出的构建一流财务管理体系的要求，专门针对企业风险管理与内部控制体系建设进行系统的讲述。
随着大数据、云计算、移动互联等信息技术的不断发展，人类社会被带入到了一个数据信息时代。对于处在企业运营管理中数据信息最集中的财务管理环节，这一变革带来的影响更加巨大。本课程设计同时结合当下互联网、大数据的现实背景，帮助专业的财务管理人员以及企业运营管理者们，从更加广泛的系统角度全面认识风险管理与内部控制的。
【课程收益】
1、提升认知—全面、完整地了解风险管理体系与内部控制体系架构
2、解决方案—帮助企业有效降低财务风险，实现利润最大化
3、点睛箴言—为企业构建财务风险防范体系提供了新视角
【课程亮点】
1、大数据时代对财务管理的新要求
2、风险、财务风险与风险管理
3、信息化企业风险管理
4、COSO理论框架下的内部控制
【授课对象】
企业中高层管理者、财务总监、财务经理、内控管理人员
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2023年8月17-18日 西安（详见报到通知）
【培训费用】2980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约税务导师】
李老师，国内知名财务管理咨询师与培训师，曾任“双百”国有企业独立董事，著名财经作家。从事战略与商业模式设计与实施、全面预算、流程再造、风险管理与内部控制咨询与培训。2019年参与国资委重大课题《中央企业内部控制研究》编写，中国企业财务管理协会企业风险管控专业委员会专家委员，青岛科技大学客座教授，清华、北大、山东大学财务总监班特聘讲师。
【培训内容】
模块一：大数据时代对财务管理的新要求
大数据时代，数据被赋予了新的生命力，由量变产生了质变。作为承载企业最有价值信息的财务数据，在大数据时代将产生更加巨大的作用。未来的财务和金融终将与大数据技术密不可分。
1、数字化转型管理先行
（1）信息化、数字化、数智化的关系；
（2）数字化逻辑与转型难点分析；
（3）企业全面数字化转型层次分布；
（4）建立智慧、敏捷、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务。
2、财务数智化体系建设
（1）什么是智能前瞻的数智体系；
（2）数智化体系建设的内容；
（3）数智化助力企业从财务走向财经。
模块二：风险管理体系建设
知道风险是什么，更要知道风险是怎么形成的，还要知道怎么管住风险！风险永远不会赤裸裸地出现在你的面前，它会有各种伪装，甚至是漂亮的伪装，我们必须非常清晰地知道它的产生、发生以及变化的过程，才能为我们后面的风险识别工作打下坚实的基础。
1、认识风险与财务风险
学会透过一个个现实的案例迅速判别什么是风险因素、什么是触发风险的条件，这是最关键的一步，也是最难的一步！
（1）风险形成过程～找到那个最关键的条件！
（2）风险测量的基本公式～合理判断风险的矩阵分布区域！
（3）定量定性划定风险损失与风险的可能性～对风险项目正确地排定孰轻孰重！
（4）风险策略的选择～根据不同的风险分类选择不同的风险应对策略，从而确定相应的风险管理方法。
2、全面风险管理体系架构
如何有效的管好风险？何谓全面风险管理？如何搭建企业的全面风险管理体系？如何开展全面风险管理工作？这一系列问题，都是要告诉我们风险管理是一项系统工程，它所呈现出来的工作具有极强的前瞻性。
（1）企业全面风险管理概念框架～知道我们必须解决什么问题！
（2）全面风险管理基本流程～知道我们要通过怎样一种管理路径才能达到风险管控的目标！
（3）全面风险管理的三道防线～分清风险管理的层次，在最关键的地方下最大的力气！
3、财务风险类型与识别方法
（1）财务风险的分类；
（2）财务风险识别方法；
（3）财务风险应对策略。
模块三：内部控制体系建设
没有风险就不会有内部控制，我国内部控制引入的是COSO内控系统，对于这一系统的了解是我们后续设计企业内控体系和实施内控方案的基础。
（1）管资本模式下的内控的背景解析；
（2）COSO内控模型；
（3）中国企业内部控制规范体系；
（4）如何建设和完善企业内部控制体系。
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