房地产企业中高层财务运营与风险管理能力提升培训（2016年10月15日深圳）房地产培训网
房地产“地王”频出时代到来,行业环境变化，房地产企业竞争进一步加剧。受高地价、高融资成本的吞噬，拿地盖完楼就能赚钱,或者单纯靠持有资产升值的盈利模式将不复成立；土地红利和人口红利快速压缩，土地价格上涨快于商品房价格上涨，快速运营已成为基本能力，中小企业都开始关注快周转；100亿-300亿规模企业提速扩张，竞技出线；在市场新形势下，房地产项目面临更多变数，项目投资风险、资金风险等对企业经营造成更大影响。
新形势下，不进则退，房地产企业必须锻炼内部的经营管理能力，适应市场波动和行业竞争。我们需要培养复合型的项目管理人才，不仅会管理设计、工程进度、质量，还要是懂得融资、合作、合资、并购、税务等管理的资源整合型人才，高端风险控制人才。现有管理人员也需要重视和提升格局和视野，加深对金融的理解，以更广阔的经营视角和财务思维来审视未来的发展，进行前瞻性的思考。为公司创造价值，不仅是财务部门一个部门的事情，整个公司所有部门、人员都需要参与财务管理。企业管理人员、业务人员不需要成为财务专家，但是需要懂得和具备财务思维和知识。本课程以通俗易懂的语言和详细生动的具体案例，围绕着企业创造价值的目标，实现业财融合，把经营思维、财务知识传递给不同专业背景的学员，帮助中高层管理人员提升领导力和变革管理的能力。
【课程对象】
房地产企业老板、董事长、总经理、副总、项目总等公司决策层相关领导
房地产企业人力总监、设计总监、工程总监、成本总监、营销总监等专业部门负责人及管理团队的骨干人员。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2016年10月15-16日 深圳（详见报到通知）
【培训费用】4500元/人（含培训费、午餐费、资料费）住宿代订，费用自理。
【咨询电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训内容】
第一部分：财务管理的职能和价值
一、财务的含义和职能
二、现代财务管理的价值
1、财务和业务部门如何交流？如何解决两者之间的矛盾？
2、财务应从记账型、控制型转变到价值创造型，实现业财融合、业财一体化
案例分享：营销费用管理
三、经营目标、财务指标和业务的关系
四、房地产财务管理的特点
1、房子卖掉就算收入吗？(案例)
2、如何保证开发过程中结转成本的准确性？
五、房地产重要会计政策：收入确认、存货与开发成本分类和分摊、资本化与费用化、净资产的估值—成本法与公允价值的计量（投资性房地产、存货）、企业的估值
第二部分：房地产企业的财务指标体系与财务分析
1、财务指标解读（计算公式、影响因素及改善途径）
盈利能力、偿债能力、营运能力、综合指标
2、万科、中海、保利、恒大半年报对比简析（案例）
3、各部门工作对财务指标的影响
4、财务指标与奖金的关系：
资金提升四步曲——销售、回款、利润、资源占用（案例及启示）
第三部分：房地产运营与投资管理
一、全面预算管理：建立以财务为主导，关键业务部门参与的全面预算编制机制
二、标杆企业运营管理信息系统解读
三、新项目投资管理
1、公开市场获取与战略并购
2、新项目投资决策的考虑因素及经济指标评价
3、项目投资分析的核心指标—IRR的影响因素、与经营行为的关系和提升策略
4、项目跟投激励制度
5、并购工作流程及交易价格的确定（案例）
第四部分：房地产企业的资金管理
1、集团资金管理的要求、管理目标和原则
2、集团内部计息制度
3、资金计划编制、考核和缺口解决方案
4、融资渠道（开发贷、集团授信、信托、境外融资、资本市场融资）
5、项目发展创新融资模式（房地产股权信托、有限合伙制投资基金、并购贷款）
第五部分：房地产企业税收与纳税筹划
一、一手房与二手房计税基础差异及差异利用
二、土地增值税对项目运营的影响
房产销售价格与土地增值税的无效及低效区间、土地增值税的规划及清算
三、房地产“营改增”：收入变动及成本费用抵扣项
1、施工、监理、材料供应商的选择(案例)
2、精装房增加成本抵扣(案例)
四、依法纳税、合理降低税负
1、各关键节点对税务的影响，动态观察税负比(案例)
2、集团运营服务费分摊
3、发票提供不规范的问题和解决方案
4、成本分期与结算不符造成多缴所得税
5、个人所得税关注点
6、营销费用中的“老带新”如何处理
第六部分：房地产内控与风险管理体系搭建
1、内控建设的紧迫性和重要性
2、正确理解内控的核心价值观和局限
3、标杆企业内控体系介绍
4、内控自我评估和质量检查
5、风险管理的概念和思路
6、如何从内控过渡到全面风险管理
【延伸阅读】
2016年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！
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