房地产企业财务管理培训：建立“现金流为主线，项目盈利为目的”的财务导向管控模式（2018年1月20日北京）房地产培训网
【高管的困惑】
1、企业的财务管理不是应该都由财务总监去负责吗，为什么其他经营团队必须懂财务？
2、财务数据和分析结果如何应用指导企业的经营管理决策？
3、公司销售形势一片大好，可账上可用资金却越来越紧张，为什么要经营层一起努力才能摆脱这个魔咒？
4、作为项目总经理，应该关注什么指标？银行放贷时会关注什么指标？投资人又会关注什么指标？ 如何改善这些指标？
这些问题是密切关系企业整体的经营与持续发展的，这些职责自然会落在各个高管而不仅仅是财务人员身上，然而这些技能不是靠感觉，而是靠数据说话的。
本课程是针对企业中高层经营管理团队的经营思维和财务课程，不仅让您看懂财务，分析财务，重要的是应用财务为决策做支持，明白如何利用财务知识进行有效管理，提高管理效益。
增值税模式下，一个不懂财税的决策层原以为明智的业务决策可能侵蚀企业的利润！
【课程收益】
1、建立财务思维：具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通，通过财务管理层次的上升来提高企业整体经营与管理水平。
2、把握财报精髓：让高管不但看懂三张财务报表，理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握财务报表背后的信息。
3、透析经营状况：能通过财务数字一眼看穿企业盈利能力、资产效率及经营风险，剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平。
4、助力企业决策：凭借清晰的财务分析结果及先进的决策分析工具，助力战略性决策，规避企业风险，切实保障企业健康发展。
【适合对象】
适合企业：房地产开发企业
适合个人：房地产开发企业董事长、总裁、总经理、副总、项目总经理、副总、财务总监等公司决策层领导及财务部门高管；
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【培训时间】2018年1月20-21日 北京（详见报到通知）
【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
注册会计师，复地集团财务总。
【培训内容】
一、以财务为导向
1、财务是做什么的？
2、财务报告的作用
二、财务报表是高管必备管理手段
1、财务基础
2、全面理解三张财务报表
3、如何看懂财务报表
三、财务导向管控模式（以财税为指挥棒的经营管理策略系统）
1、以现金流、净利润为导向对企业经营思路的颠覆
2、盈利模式对长期发展的关键影响
3、税务筹划：税务总额超过销售收入的50%如何应对
4、融资对企业规模的影响
5、全面预算管理及财务报告
四、组织保障
1、组织职责
2、财务管理架构和团队建设
五、案例分析
根据学员企业情况及问题订制剖析
【延伸阅读】
2018年房地产培训课程计划（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、特色小镇、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
