围绕产业创造价值
资管视角下的产业园区运营操盘逻辑和服务配套专题培训（2022年12月17日上海）房培网
产业园区是区域经济发展、产业结构优化的重要载体，担负着经济发展、创新发展、管理示范等重要使命。在“新冠疫情”和“逆全球化”的冲击下，产业园区发展面临前所未有的新挑战，如何在新环境下顺应新变化，探究新模式，实现更高质量、更可持续的发展成为大家关注的焦点。
结合实操案例，运用标杆企业的成熟体系工具，一起探究围绕产业创造价值、服务配套操盘逻辑。
【适合对象】
1、产业地产集团决策层领导或项目总经理；
2、产业定位规划、招商、运营、物业等专业条线主管人员；
3、规划、招商、运营等部门骨干；
【课程收益】
收获知识：系统学习用产业思维主导产业园区构建的理论工具方法
学习经验：全面解读标杆企业领先的产业园区管理理念方法与工具
借鉴标杆：解析标杆园区最新的管理经验，与时俱进完善企业管理体系
工具落地：借鉴内化标杆园区成熟的制度体系、指引，提高工作效率
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年12月17日 上海（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791；62202006 王老师、李老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
钱老师，CPM国际注册资产管理师，美国商业管理博士、澳门科技大学MBA，上海奕烁投资管理有限公司执行总裁。
从业28年，拥有超过30个商业项目的开发营运管理经验。历任万达、宝龙、远洋、天来等地产大型企业高管。多年从事于商业地产、文旅地产、产业园区的资产运营管理和开发及管理体系搭建。长期专注于商业地产的定位、规划、筹备和后期运营管理，具备全面深入的项目操盘经验。
颜海军老师，北京东升博展投资管理有限公司副总经理、博展商学院校长，同时担任中国产业园区国策委员会智库专家。从事管理咨询工作10年，参与世界五百强及国内五百强涉及园区管理、建筑、地产开发等行业的人力、战略管理、商业模式设计、产业规划等方面的咨询。
自2009年参与中关村东升科技园筹建、运营工作，包括园区规划、产业定位、招商、运营和客户管理。现主要负责集团公司战略规划、产业发展、股份制改革、创新业务的开拓及发展等工作。在创新创业的新形势下，参与园区孵化器、加速器的服务体系建设及创新项目投资管理工作。在实际园区运营管理以及产业服务体系构建的过程中积累了非常丰富的实践经验。
【培训内容】
一、新时代、新变化、新模式
1、新时代背景下的创新、产业发展
1）新时期经济发展方式及新时代的产业特点
2）新时期（双循环）背景下的创新与产业升级
2、产业集群与产业空间布局
3、新时期、新形势下产业园区发展的趋势
1）产、城、人的融合化
2）园区、社区、景区的融合
二、如何围绕产业创造价值？
1、我们的业务是什么
1）顾客是谁，顾客需要什么，顾客认为的价值
2）业务模式及盈利模式
2、围绕“全链条”进行“产品”设计及生态打造
3、围绕“全生命周期”进行生态系统建设
三、产业园全生命周期“大运营”
1、产业园全周期业务链及控制点
2、围绕“产业”主线的“大运营”
3、围绕“空间”主线的“大运营”
1）产业园区之规划策划
2）产业园区之产业链招商
3）产业园区之运营及服务体系
4）产业园区的数字化
四、资管视角下的产业园区运营操盘逻辑和服务配套
1、产业园区配套服务提升的必要性
2、站在资管的高度，看产业园区配套商业成功运营的操盘逻辑和经验
3、园区配套商业的特点和困难
4、园区配套商业的操盘逻辑和实用经验
5、跳出商业配套，看产业发展
6、产业园区配套服务案例分析
7、上海产业园区开发运营的经验交流和分析
【更多产业地产培训课程安排】
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含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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