在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下，工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政领域，新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式，带头推行工程总承包，培育全过程工程咨询。
继国办发19号文发布以来，住房和城乡建设部相继发布了很多规范和指导意见，《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017于2018年1月1日正式执行。为加快推进工程总承包，完善工程总承包管理制度，提升工程建设质量和效益，住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿），征求意见后将近期颁布实施。
本次课程将帮助各业主单位、设计、施工企业等相关人员学习理解工程总承包系列新规范、新办法和新行业政策，更好地适应市场需求，全面提高项目管理水平。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【时间地点】2018年4月13-15日 成都（详见报到通知）
　　　　　　2018年4月21-23日 南昌（详见报到通知）
　　　　　　2018年5月11-13日 西安（详见报到通知）
　　　　　　2018年5月25-27日 广州（详见报到通知）
　　　　　　2018年6月22-24日 长春（详见报到通知）
　　　　　　2018年7月13-15日 青岛（详见报到通知）
　　　　　　2018年7月27-29日 呼和浩特（详见报到通知）
　　　　　　2018年8月24-26日 昆明（详见报到通知）
【时间地点】2800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【联系电话】010-68011791，62202006　王老师，刘老师　
【官方客服】微信QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【主讲专家】
国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编写的行业专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。

【培训内容】
一、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017理解应用
1、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
2、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的重大调整和补充；
3、《建设项目工程总承包管理规范》修改起草的主要内容和亮点；
4、《建设项目工程总承包管理规范》实施后企业面临的问题与对策。

二、EPC工程总承包项目管理实践
1、PMT、PMC与EPC模式及其管理要求：
（1）EPC项目管理的再认识
（2）国内外总承包项目管理发展趋势
（3）PMT、PMC与EPC模式介绍
（4）PMT+PMC+EPC各方职责与工作界面管理
2、EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点：
（1）EPC项目决策阶段的管理（包括招标管理）
（2）EPC项目勘察设计阶段的管理
（3）EPC项目采购阶段的管理
（4）EPC项目施工阶段的管理
（5）EPC项目生产准备与试运行阶段的管理
（6）EPC项目验收阶段的管理
7）EPC项目总结与收尾阶段的管理

三、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（征求意见稿）解读及应用
1、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程；
2、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》体例与框架；
3、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草的主要亮点；
4、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》条款解读；
5、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》实施后企业面临的问题与对策：
（1）工程总承包项目的适用范围？
（2）工程总承包项目的风险如何分配？
（3）工程总承包项目的发包条件；
（4）必须招标项目采用工程总承包可否直接发包？
（5）工程总承包商的资质要求；
（6）工程总承包项目的价格形式和计价与施工总承包合同有何不同？
（7）建设单位如何控制工程总承包项目的投资不超概算？
（8）工程总承包项目图纸如何审查？能否边设计、边施工？
（9）前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标？
（10）施工许可证与安全生产许可证如何办理？
（11）工程总承包项目的.施工监理如何实施？
（12）工程总承包项目的项目管理；
（13）如何合法地对工程总承包项目进行分包？
（14）建设单位、施工单位、监理单位对于工程质量、安全和工期承担什么责任？
（15）工程总承包项目的竣工结算如何实施？
6、典型案例分析。

四、EPC工程总承包合同核心风险识别与防范
1、EPC工程总承包合同的风险分配；
2、EPC工程总承包合同的起草；
3、EPC工程总承包合同条件的适用；
4、EPC工程总承包合同的核心风险识别与防范；
（1）EPC工程总承包合同项下工程设计条款的风险；
（2）EPC工程总承包合同项下工程设备采购条款风险；
（3）EPC工程总承包合同项下合同价款条款与结算条款风险；
（4）EPC工程总承包合同项下工期条款风险；
（5）EPC工程总承包合同项下工程质量条款风险；
（6）EPC工程总承包合同项下索赔条款与纠纷解决条款的风险等；
5、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。

【延伸阅读】
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