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工程结算争议处理及预控和追讨拖欠工程款暨“两金”清欠操作研讨(2015年12月19日北京)

目前,建筑业面临增速放缓、项目减少的同时,业主方拖欠施工企业应收账款的情况越来越严重,大部分建筑企业出现了存货资金和应收账款资金(简称“两金”)占用比例逐年上升的情况,严重影响到企业正常的生产经营。在市场竞争日趋激烈的情况下,建筑企业如何处理结算争议,扭转“两金”占用过高、资金沉淀过多的局面,已成为施工企业高度关注和亟待解决的问题。届时将邀请相关专家就共同关心的问题进行交流解析。

【参加对象】
房地产企业总工程师、总会计师、总经济师、财务总监、法务总监、项目经理等相关管理者;
经营部、投资管理部、资产管理部、审计、资金管理部、海外事业部、清欠办、市场部等部门负责人等

讲座期间不组织安排任何形式的参观、考察、旅游活动。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2015年11月20-21日 成都(详见报到通知)
      2015年12月19-20日 北京(详见报到通知)
【培训收费】2200元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【咨询电话】010-68011791;622020065老师;李老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
一、加强“两金”管理意义和作用
1、建筑施工企业“两金”占资现状;
2、“两金”占资对建筑企业的影响;
3、对应收账款和存货开展清收清欠的有效管理;
4、加强“两金”管理的作用。

二、结合典型案例,“两金”管理工作主要措施

1、国内部分企业的清欠做法;
2、建立一套完善的“两金”清欠管控体系;
3、清欠关口前移,强化“两金”清欠预算管理;
4、根据清欠客体的不同,总结“两金”清欠实用方法;
5、新形势下如何借力金融创新化解施工企业资金困境。

三、工程债权危机问题及实战案例

1、工程债权救济方案的策划及典型案例分析;
2、工程债权、股权、在建工程及预售房屋的评估及案例;
3、如何确保垫资款安全;
4、如何确保工程价款优先受偿权;
5、如何工程债权融资,如何私募和包销。

四、工程结算争议问题与实战案例

1、拖欠垫资款应对
2、拖欠进度款应对
3、拖欠解约款应对
4、拖欠结算款应对
5、拖欠结算款应对;
6、拖欠保修金应对

五、工程结算争议处理问题与实战案例

1、计价方式争议处理实务;
2、合同歧义争议处理实务;
3、清单偏差争议处理实务;
4、环境变化争议处理实务;
5、工程变更索赔实务;
6、工期拖延争议处理实务;
7、经济损失争议处理实务;
  
【延伸阅读】
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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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TEL:010-68011791;62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com