旧城改造全程运营管理经验借鉴及实战案例分析培训（2015年9月19日郑州）
1、深圳罗湖时代逐渐被福田中心区、南山科技园所取代，如今又迎来即将崛起的大前海。然而，罗湖不甘沉睡，2500亿再造新罗湖时代令老深圳人沸腾，比肩前海，罗湖的“第二春”正在悄然来临。
2、七朝古都开封决意要来一场豪赌： 投资1000亿将开封市老城区改造成近20平方公里的实景人文旅游胜地，重现北宋“汴京”时期盛景，同时要建设一座工业化新城。
3、2015年城市发展进入城市更新改造阶段，旧城改造已经成为一个重要的供地方式。目前国内城市更新率仅达30%还有70%的旧城改造项目待开发，万科、保利、绿地、碧桂园、恒大等龙头企业纷纷进入旧城改造队列，城市更新成为现代房地产企业城市战略布局、破解空间与资源困局的战略举措。
“拆迁管理”成为众多地产集团为头疼的一件事。其中的时间成本、人工成本、赔偿成本、已经成为了广大地产企业迫切解决的一项问题！式拆迁，一半是暴力，一半是暴利；式违章，一半是蜗居，一半是豪宅。从唐到宋，从古到今，拆迁与违章就像一对情不投意不合的兄弟，一见面就扭打，却又不得不常常见面 。以某一旧城改造为例；就赔偿而言，很多居民获得巨额赔偿，从而造就了10多个亿万富豪和数十个千万富豪、这其中的成本无疑加重了企业的负担。还有一些个别钉子户、不管在时间成本上、还是人工成本上、严重影响了企业的项目进展、这对房地产企业而言、已造成了不可衡量的损失。
【课程收益】
本课程首次全面深度解密标杆地产企业近15年成功案例与技术方案，房地产企业拆迁管理以及谈判技巧。把大量的拆迁管理谈判案例进行深度讲述，通过具有参与性、实战性的培训，帮助学员扎实地掌握拆迁管理与谈判技巧，使企业在拆迁中掌控利弊问题，同时培养企业人员成为业内的拆迁管理专家。
破解：标杆企业拆迁谈判的管理模式
指导：从理性和感性角度（政策与实际情况）出发，帮助企业对拆迁管理和谈判技巧进行规范指引
方法：提供标杆企业组织谈判的标准管理方法
实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即可应用（导师极具实战经验及现场诊断能力，学员可以带上项目方案进行针对性的讨论）
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2015年9月19-20日 郑州（详见报到通知）
【培训费用】3600元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【课程对象】
1、房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办。
2、投资发展部、拆迁管理部、项目运营部、法务部。
3、战略投资部、工程部、客服部、营销策划部等相关职能部门。
【培训内容】
第一部分：前引
从历史案例和角度讨论旧改拆
古今拆迁简介
第二部分：旧改（拆迁）的定义类别特点
旧城改造全流程讲解与案例分享（具成功的案例剖析）
一、拆迁的定义
1、拆除重建类更新改造的类别
2、城中村的特点
二、旧改中的利益各方
1、拆迁旧改中的利益各方有哪些？关于城中村旧改中的抢建问题
2、拆迁的本质
三、旧改政策与流程
1、旧改政策体系
2、旧改相关流程图简介
四、与拆迁相关的历年政策法规简介
1、拆迁项目集成与流程分解，亲身学习与实践
2、拆迁项目集成与流程分解，亲身学习与实践
第三部分：拆迁项目系统管理
一、城市更新工作流程分解
1、项目立项前期工作阶段
2、专项规划申报工作阶段（规划、设计、权属、测绘……）
3、运营签约操作阶段
4、收尾拔钉操作阶段
5、实施主体申报阶段（房产证注销、土地征转手续……）
6、拆迁完成后开工手续办理阶段（土地出让协议、施工证……）
二、重点介绍拆迁项目介入前准备工作
三、重点讲解确权阶段工作内容
四、拆迁项目启动后重点工作说明
五、拆赔法则
六、三大拆迁模式
七、三大拆迁方式
八、拆迁资源的选择和运用
第四部分：拆迁项目管理案例分享
一线城市旧改项目系统讲解
第五部分： 拆迁策略谈判技巧
旧改项目谈判需要谋略与策略，针对性实训与演练
一、能力要求
二、能力培训
1、观念培训
2、心理培训
3、勇气培训
4、人格培训
5、肢体培训
6、谈判口才
7、思路引导
8、防卫能力
9、身体优势
10、公关优势
第六部分：谈判的定义、特征和流程
面对面和拆迁户谈判的流程和应对方案
1、、谈判的定义
2、、谈判的特征
3、、谈判的流程
第七部分：谈判路径
谈判前准备什么，谈判中要注意什么，谈判后期怎么处理，拆迁老师将亲身经历和建议传授给大家
1、、搬迁补偿谈判技巧——准备工作
2、搬迁补偿谈判技巧——重点注意事项
3、搬迁补偿谈判技巧——谈判实施技巧
4、谈判前的准备
5、谈判前的资讯搜集
6、规划谈判的发展
7、拟定谈判策略
8、展开谈判
9、掌握对方
10、面对僵局的解套方法
11、妥协与让步的艺术
12、缔结成交技巧
13、谈判后的处理技巧
14、平时公关与危机公关
第八部分：谈判战略与谈判战术
谈判的心法和战术，占据主导的地位，让旧改顺利完成
一、谈判战略
谈判分析
二、人际关系策略了解谈判对象
读心术
三、谈判战术B部分
1、、旧改拆迁
2、、处理人的对策
3、、处理事的对策
第九部分：谈判中的忌讳
按规律做事，对项目负责
老师课堂上分享
老师提醒，防范不应该犯的错误
第十部分：谈判中的注意事项
老师亲身经验教训和建议
第十一部分：旧改复盘
总结与交流
拆迁项目特殊户解决思路
【延伸阅读】
2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！
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