房地产企业组织管控、流程管理与绩效管理实战培训（2011年5月27日重庆）
现在大部分公司都处在快速发展阶段，企业的规模越来越大，项目开发的规模也越来越大，项目也月来越多，公司已经进入到异地的项目开发当中。管控和流程对企业来讲就会变得越来越重要。
标杆企业如何做到持续领跑与高速扩张？大企业如何加强流程管理以避免运营风险？房地产企业应如何打造更为严谨的企业管理与运营流程？
房地产培训网特邀房地产专家江老师将对“房地产企业组织管控、流程管理与绩效管理”做精彩经验分享。
【组织机构】房地产培训网http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2011年5月27-29日重庆（详见报到通知）
【收费标准】1999元/人（含培训费、资料费、考察费；提供食宿代订服务）
【报名咨询】010-68011791，62202006 传真：010-68010709
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【课程对象】
房地产开发企业、房地产营销策划机构中高层管理者及政府主管部门领导、金融机构高层管理人员。
【培训内容】
一、标杆房地产企业的关键成功因素分析
1、房地产企业的发展与管理提升的五个阶段
2、标杆企业价值链优势分析及关键成功因素
3、美国标杆企业帕尔迪经验分享
二、房地产价值链增值模型及常见管理问题分析
1、房地产常见的管理问题及分析
2、房地产开发的VAC(价值链增值模型)及房地产开发特点
三、房地产组织管控组织体系
1、房地产组织管控模式及项目管理模式
2、标杆企业组织结构及特点分析
3、标杆房地产企业组织管控特点分析
4、集团型企业及中小企业如何基于公司规模和特点建立管控体系
四、房地产流程设计及标杆企业关键流程控制点方法
1、标杆房地产企业流程管理体系特点
2、项目策划流程关键控制点方法
3、设计管理流程关键控制点方法
4、采购与供应链管理(一体化PDCA)
5、项目工程策划与品质管理
6、产品销售与交付管理
7、成本管理
8、计划运营管理体系
五、标杆房地产企业绩效管理
1、标杆房地产企业绩效管理的4个特点
2、如何建立有效的绩效管理体系
3、标杆企业集团绩效管理目标的分解
4、标杆企业的绩效考核流程和方法
六、标杆房地产企业流程执行与监控
七、经典楼盘考察（一天）
【延伸阅读】2011年房地产培训计划安排
（含营销策划、规划设计、商业地产、旅游地产、养老地产、物业管理、精装修等）
http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2011.htm |
