建筑企业人才战略落地及经营型人才培养与人才梯队建设培训（2023年5月20日北京）房地产培训网
众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争!如何在人才竞争中脱颖而出，已成为企业管理者不断探索和塑造的核心竞争力!
工程施工企业，有着人员构成复杂、人员流动性大等诸多困扰，为企业的人才培养带来特殊要求和挑战，促使建筑企业在人才培养领域需要不断健全、优化、重塑培训与考核机制，从而为企业优质劳动力的提供保驾护航!
特邀任老师和张凤敏两位当代工程行业人力资源管理实战专家，以“建筑企业人才战略落地”“建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设”为题，通过丰富的施工行业人力资源管理实例，将人力资源管理理论与实战演练相结合，引领施工企业打造具有自身特色和专业的人力资源核心体系，解决企业实际问题，切实提高建筑施工企业人力资源管理能力和人才竞争力。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程
【时间地点】2023年5月20-21日 北京（详见报到通知）
【培训费用】6800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【授课老师】
任老师，中建集团标杆企业人力资源总监，资深人力资源专家
高级经济师，注册人力资源管理师。在工程建设领域从事人力资源管理研究与实践二十年，聚焦人才战略支撑企业战略的研究，对人才战略的实施体系、路径与方法有深入的研究。创建人才价值工程与人才发展工程管理体系，创造性解决企业战略、人才战略、人才价值与人才发展的能动关系。
张凤敏，人力资源管理师、人才测评师、咨询师
2010~2018年期间历任浙江两家特级建筑企业人力资源总监职务，浙江大学继续教育学院兼职讲师，近几年任职为国内首家双特级双行甲民营建筑企业（原鲲鹏建设，现更名为平安建设）企业管理研究院执行院长。
【培训内容】
主题一：建筑企业人才战略落地课
1、人才战略与企业战略的关系
人才战略的实施体系
人才价值工程体系
2、人才发展工程体系
3、人才发展管理的三个核心机制
4、人才引进与配置策略
5、人才培养策略
6、人才考核与激励策略
7、人才数字化工具对人才战略的支撑
主题二：建筑企业经营型人才培养与人才梯队建设
一、识别建筑业发展及项目转型背景
1、了解建筑业发展的底层逻辑
2、了解建筑业项目类型的锚定因素
二、识别建筑企业关键经营性岗位
1、了解建筑企业价值链
2、辨识建筑企业经营型岗位
三、构建经营型岗位人才胜任力模型
1、了解基础型人才素质
2、了解鉴别型人才素质
四、经营型人才选聘与培养
1、经营型人才选聘渠道
2、经营型人才选聘面试重点
3、经营型人才培养原则与培训体系设计
五、经营型人才使用与留用
1、了解经营型人才特点
2、洞察优秀经营人才的“诉求”
六、建筑企业战略性人才梯队建设方法
1、人才引进和培养要满足战略需要
2、人才培养的激励机制
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