建筑师的“空间系统”与开发商的“产业价值链”解析培训（2020年10月24日广州）房地产培训网
建筑规划设计作为房地产开发产业链的前端，也可以说是关系项目成败的重要一环，做为一个房地产企业的高级管理人员，这部分知识是必须学习、掌握的，对于这一学科的发展趋势也是必须要了解的。
房地产历经多年的高速发展，市场日趋成熟，竞争日趋激烈，消费者也越来越成熟专业，这一切都对房地产项目的设计规划提出了更高的要求，我们又怎能固步自封？
【邀请对象】
房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等）的决策者。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年10月24日 广州（详见报到通知）
【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约讲师】
高志老师：全国房地产设计联盟专家委员会主席、中国房地产研究会副会长。目前兼任中国八个著名大学房地产建筑设计兼职教授。
在中国和加拿大从事建筑工程设计多年，主要负责可行性研究及大型项目的策划、规划、设计、项目实施。曾组织、参与过中国及北美地区的多个大型工程项目的规划设计。曾在多家报纸、杂志上发表过多篇专业论文及文章。主要著作：为清华大学实战型房地产EMBA课程精选之《策划与设计》主要撰稿人。近年来主要研究产业设计、特色小镇、中小城市开发与建设。
另外，高先生曾在中国建筑学会、中房协、搜房网站及百年建筑名人名家论坛等全国性学术会议上做过的讲座包括：
1、开发区的规划
2、住宅样板间及售楼处的室内设计
3、酒店式公寓的室内设计
4、五星级酒店的室内装饰与装修
5、高级写字楼的设计
【培训内容】
第一部分：建筑师的空间系统与开发商的产业价值链
一、三种竞争转变
1、产品竞争变为赢利模式竞争
2、短时间和平面竞争变为产业链竞争
3、满足购房者的需求变成满足城市间竞争的需求
4、应对策略
（1）建筑规划设计的过程变成了建立经营体系架构的过程
（2）动态的经营系需要空间来支撑（企业的一套经营(赢利)模式要有平台）
（3）建筑规划师=系统工程师——主题：要解决的主要问题是什么？（赢利模式与区域所能够提供的空间的矛盾）
二、建筑可持续性发展关注的内容
1、节能和建筑朝向
2、室内环境
3、材料和资源
三、规划定位——业态选择（商业产业链）
四、基地研究
1、容积率研究
2、商业布局研究（两种步行街模式）
3、业态互补
（1）商业上形成互补构成
（2）SHOPPINGMALL要点
4、广场的引入
五、总结
1、一个标准：国际同类城市同步
2、两个语言：韩文化和中华文化
3、三个连续：连续的城市,连续的景观,连续的文脉.
4、四个结合：内外结合,疏密结合,高低结合,大小结合
【延伸阅读】
2020年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
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