房地产培训
房地产培训
 

职业资格系列远程课程

 房地产经纪人

 房地产估价师

 土地登记代理人

 投资项目管理师

 CCIM商业地产投资师    

 全国环境影响评价工程师

 注册一级建造师

 注册二级建造师

 注册监理工程师

 注册城市规划师

 物业管理师

 注册岩土工程师

 注册一级建筑师

 注册二级建筑师

可免费在线试听

 

 当前位置: 首页 > 培训课程


精装修项目工程管理及交付管理实战培训(2017年9月2日南京)

在继山东省政府出台2017年全省设区城市实现全装修
上海政府出台外环内新建商品住宅全装修
浙江省出台杭州新建住宅全装修交付
近年来,各地出台陆续精装政策的背后是减少资源合理利用及环境污染,减少装修过程中安全隐患,同时对我们企业人员的要求也是越来越高,那么如何减少因为设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉,按时交房呢?

【课程对象】
本系列课程,适合如下房地产企业内人员参加
精装设计、工程经理及副总
精装修工程管理的相关专业负责人
精装修项目营销经理

【课程收益】
解决常见精装修项目的痛点:
1、各地政府要求成品(精装)交付,批量装修已成趋势
2、渗漏问题层出不穷,业主投诉不断,影响公司品牌、拖累工程管理业绩
3、交付难度成倍增加,业主挑剔检验,开发企业如临大敌
4、品质缺失的现实与精装溢价的期望,如何做好精装房是所有开发企业的难题
5、管理体系缺失、管理手段缺乏、管理半径不够,精装工程管理失控
6、有规模、成体系的装修公司太少,无法应对开发企业的批量精装要求
7、进度拖延、材料供应出问题,延期交付现象时有发生

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2017年9月2日-3日 南京(详见报到通知)
【收费标准】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【联系电话】010-68011791,62202006王老师,李老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
英国皇家特许建造师(Mciob)、一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,曾任某标杆房地产集团副总裁。绿城集团工程总经理。在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

【培训内容】
一、精装修工程管理难点的根源性分析
1、规范、评价标准已不适应当前批量装修的管理要求
2、施工单位、供应商素质匹配不够,如何做出精品工程
3、精装修质量问题预控的系统性方法:流程、标准、模板与制度分析

二、精装修工程管理的关键点把控

(一)成品保护:解决观感问题的关键,精装修通用措施
1、对前道的成品保护
2、精装修分类成品保护:原材料类、成品类的具体保护措施

(二)技术管理:解决所有质量问题的源头措施
1、选材-决定成败的前置工作:设计封样、招标封样、施工封样
2、方案与施工工艺的权衡:避免返工的有效措施,工艺标准启动会
3、图纸综合与BIM思想的运用:彻底解决错、漏、碰的唯一出路
4、细化规范-量化标准的出台与落地:冰箱、洗衣机位置尺寸的严控
5、户型梳理的深度解析:动线、动线还是动线

(三)品质提升的短平快技巧
1、天圆地方与建筑平面的矛盾统一
2、体验点的梳理与到位:阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布
3、精装修强制性条文的剖析与应用

(四)房地产项目管理的先锋官-样板工程
1、材料样板(施工封样)-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定;
2、工艺样板:工艺标准具体化的支点
3、样板房:客户体验点解析与质量隐患剖析

(五)进度管理:全方位要素管理(人、料、机、法、环),一切都在计划中
1、方法:计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心
2、资源性要素之一人的组织与协调:工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法
3、资源性要素之二材料的保障措施:如何牢牢掌握主动权
4、施工的命脉-交通运输的组织
5、特殊工序的需求-看天而作的计划编排

三、房地产工地现场管理与质量通病预防

(一)阳露台渗漏问题的节点解决方案

(二)专业单位交接部位的管理
1、漏烟问题的彻底解决
2、橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法
3、空调机位置带来的天花转变
4、精装修、木制品的深化管理

(三)关键工序与通病预防的管理
1、统一标准的意义与价值
2、卫生间渗漏问题的工艺控制措施:精确定位、多轮蓄水、管道保压施工
3、卫生间渗漏的节点保障措施:挡水、地漏、防水加强的管控
4、墙纸发霉的启示与预防
5、墙面开裂的预防
6、吊顶防开裂的工艺保障措施
7、吊顶防开裂的节点保障措施
8、木制品防潮防霉的工艺工法

(四)细节决定成败----细部节点控制要点解析
1、地面石材工程细部构造
2、地面铺地毯工程细部构造
3、木地板地面细部构造
4、地胶板地面细部构造
5、地面卫生间同层排水细部构造
6、墙面石材饰面细部构造
7、墙面木饰面细部构造
8、墙面涂料饰面细部构造
9、墙面瓷砖饰面细部构造
10、墙面特殊饰面细部构造
11、墙面与天花交接面细部构造
12、隔墙细部构造
13、吊顶细部构造

四、外加工材料的管理与通病预防

(一)木制品加工的关键点把控
1、木皮品相把控要点及管理技巧
2、基层材料的控制要点:中密度板的常规缺陷
3、基层质量的控制技巧:门套开裂、木饰面爆皮的预控措施
4、油漆车间的控制点:为何要求无尘车间?

(二)石材加工的关键把控点
1、荒料及上锯工艺的要点及措施
2、背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在
3、粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点
4、水刀拼花工艺控制及摆放要点
5、造型加工案例控制指南:背筋、手工抛光的控制

(三)进口产品的进度管控措施

(四)瓷砖进场验收要点解析

五、交付满意100 %的成功之路---预验收、全整改方案的实施

(一)导致拒收的质量通病梳理
1、拼花大理石起拱的危害、处理及预防
2、木地板突出铝合金面的危害及应对
3、木地板空鼓的问题及有效整改办法
4、木饰面油漆的常见问题及整改措施
5、石材常见问题及提升办法
6、墙纸施工通病及整改措施
7、全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器

(二)知识管理-防患于未然的后评估总结
1、功能分区式总结与评估
2、构件的碰撞检测
3、不合适元素的梳理及总结
4、材料选择的重要意义

(三)石材标准的研究与实施
1、有明显花斑的评价及使用技巧
2、影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准
3、晶线的评价及合理运用
4、业主在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准
5、大面积花斑的应对

(四)精细化工程管理的原则与方向:科学量化、注重细节、关怀客户

【延伸阅读】
2017房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

房地产培训网 房地产培训服务机构;始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com