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住宅批量精装修项目全程精细化管理实战培训(2017年11月18日郑州;12月16日南京)

精装修项目新发展现状、精装项目前期定位研究、精装项目的组织管理、建筑设计管理、精装项目的户型设计、精装修设计管理流程关键节点把控、精装修项目的产品研发、精装修产品标准化体系搭建、新标杆企业精装修案例分享。

【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干成员、房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:chinarec
【时间地点】2017年4月22-23日 成都(详见报到通知)
      2017年5月13-14日 青岛(详见报到通知)
      2017年11月18-19日 郑州(详见报到通知)
      2017年12月16-17日 南京(详见报到通知)
【培训收费】3800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
胡老师: 胡老师1985年毕业于同济大学建筑结构工程系。有7年建筑设计院工作经历,24年房地产开发管理经历。先后担任大连万达集团、美国李名仪建筑事务所、深圳知名房地产开发企业的高级经理职位,曾经在建筑设计、住宅产业化技术推广、房地产开发项目管理、特别是在住宅精装修运作等方面有独到的研究。
近十几年来胡老师通过大型住宅精装修项目的管理运作,积累和总结了丰富的实战经验。有关住宅精装修的工作经验整理成相关课件后,曾经在深圳清华大学研究生院、深港房地产商会、全国工商联深圳房地产分会以及全国多个房地产公司、房地产培训机构、装修设计公司进行培训、交流,深受众多同行欢迎。目前胡老师是清华大学深圳研究生院房地产总裁班客座教授,专门讲授批量精装修管理的课程。

【培训内容】
第一部分:住宅精装的3.0时代与“万科3.0精工系统”解析
1、房地产行业精装修住宅的发展过程;
2、3.0住宅精装系统的构成;
3、标杆房企对住宅精装3.0时代的研究;
4、万科3.0精工系统的22个标准
5、精装修住宅的运作模式的演变;
6、万科及标杆企业近期3.0精装案例解析

第二部分:住宅精装修项目管理核心关键节点管控落地措施

一、住宅精装修管理体系的构成
1、住宅精装修管理的组织系统;
2、精装修住宅的标准化体系的建立
(1)精装修住宅设计的标准化(设计系统标准化集成);
(2)精装修住宅产品分级体系的标准化;
(3)精装修项目成本控制体系的标准化;
(4)精装修项目施工管理体系的标准化;
3、精装修标准推广执行体系;

二、精装修住宅的设计原理(万科U8全面家居解决方案)
1、全面家居解决方案的九个系统
2、全面家居解决方案的四大特点
3、全面家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活
4、全面家居解决方案的设计功能介绍
5、如何设计好住宅套内的每一个房间

四、关于精装修住宅的产品定位
1、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位;
2、如何建立精装修住宅的分级体系;
3、精装修住宅分级体系对应的装修标准;
4、什么样的项目要慎重选择精装修;
5、别墅项目如何实现精装修交楼;

五、精装修住宅的设计范围及设计方法
1、精装修住宅的的设计范围;
2、精装修住宅的设计方法;
3、住宅公共部分空间的精装修
4、精装修住宅的设计流程;
5、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略;
6、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计

六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示
1、户型设计阶段要考虑的设计内容;
2、装修细化设计阶段需要注意的问题;
3、如何选择工业化的专业设计与施工;
4、精装修住宅升级到3.0时代中新技术、新材料、新设备的选择;

七、精装修住宅的施工图深度标准
1、装饰部分设计深度的确定
2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位;

八、精装修成本控制与物料采购
1、精装修的成本控制从设计开始;
2、设计过程成本控制管理流程;
3、采购成本控制;
(1)甲供材料选择的范围
(2)批量采购的选择
(3)竞标性采购
(4)战略性采购
(5)木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购
4、精装修住宅的系统成本控制;
5、精装修住宅成本的四个管控
(1)目标成本控制
(2)设计合同及装修施工合同成本控制
(3)付款控制
(4)动态成本控制

九、精装修住宅的施工管理
1、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性;
2、精装修住宅施工必须要处理好的几个问题;
(1)如何做好标段划分;
(2)做好装修设计图与原施工图的技术对接;
(3)如何协调好装修施工单位与总包施工单位及其他分包施工单位的关系
(4)如何做好各方施工单位的成品保护工作;
(5)如何做好精装修住宅的验收工作;
3、如何做好精装修住宅施工前的全员培训;
4、精装修住宅施工的质量控制;
5、精装修住宅施工的成品保护;
6、如何做好精装修住宅的“业主开放日”;
7、精装修住宅的验收。
8、精装修住宅施工过程中的工程资料管理;

十、精装修住宅产品的售后服务
1、如何建立产品保修承诺;
2、如何建立售后服务机制;
3、精装修住宅后期的增值服务;
4、如何做好客户信息反馈处理;

第三部分:标杆企业精装案例分析(8~10个案例)

1、400~600元/平方米成本造价精装修案例;
2、700~1000元/平方米成本造价精装修案例;
3、1200~1800元/平方米成本造价精装案例;
4、2500~3000元/平方米成本造价精装案例;
5、3500~5000元/平方米成本造价精装修案例;
6、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;
7、酒店式公寓精装案例;
8、旅游度假产品精装修案例;
9、标杆企业近年新案例解析;

【延伸阅读】
2017新房地产培训课程计划(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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