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职业资格系列远程课程 房地产经纪人 | 当前位置: 首页 > 培训课程 |
精装修的秉性在成本控制及产品控制的前提下，为企业提升利润，为客户提供便捷，其终目的是良好销售；精装修的优劣直接关系到项目的成败，如何完成项目整体定位，并成为成功精品考验着这个团队的管控能力和水平，成功的精装修项目是在正确的时间、做了正确的事情； 本次课程是讲师结合多年工作经验、操作方法，总结出一套适合自己的管理思路与大家一起探讨与分享。 本次课程不仅符合大型房地产开发企业的运作管理模式，也非常适合中小开发企业精装修项目的管理运作。 【课程对象】 1、房地产公司董事长、总经理、项目总监； 2、设计总监、精装修设计师、装饰、精装修总监、工程总监、运营总监等； 3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。 【课程收益】 1、对企业的价值 系统提升相关人员的专业能力、管理能力和经营能力；帮助企业快速培养能力优秀的骨干力量，实现高回报的人才投资；为企业提供前瞻性，助力企业快速发展； 2、对学员的价值 快速全面的掌握精装、全装的专业知识、系统有效的管理办法，并提升个人综合素质；及时了解与时俱进的行业前沿知识； 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【培训时间】2017年5月13-14日 北京（详见报到通知） 【培训费用】4680元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。 【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 注：5月15日可协助安排项目考察（学员自愿参加，费用自理） 【特约导师】 刘老师，国内地产装修管理行业知名经理人；室内装饰、装修专业委员会成员；23年建筑装饰及房地产行业从业经验；其中11年施工企业管理经验、12年地产管理工作经验； 百强地产企业装修项目总经理，负责某大型地产集团所有项目装修工作。对集团近二十大项目制定批量精装修标准及流程，并总负责高级别墅的定制精装；从一线专业技术人员成长为项目管理者，拥有丰富的现场实践经验。 从业至今，独立负责完成多个项目的会所、样板房和精装房等工作，项目业态覆盖酒店、住宅、别墅、SOHO、商业等，对装修管理经验和未来地产行业装饰发展都有自己独特的见解。 善于总结并建立标准，曾编制《精装修管理指导书》、《土建与装修移交标准》、《精装修施工过程管控》、《精装修交房管控》、《精装修前置工作管控》等公司内部通行著作，同时被同行业（多家地产公司及施工单位）邀为荣誉讲师和技术顾问。 【培训内容】 第一部分：建筑、装修、部品设计与工程缺陷模式转换 一、了解传统模式 1、传统模式的流程(详见先建筑后拆改案例) 2、传统模式的缺陷汇总： （1）建筑设计7大缺陷：屋顶(露台)、建筑外立面、铝合金门窗、建筑结构、给排水、暖通、强弱电、保温层 （2）建筑工程7大缺陷：建筑工程漏水、强弱电预埋、排水安装、建筑楼板砼、建筑墙体、铝合金安装、入户门安装 （3）装修设计4大缺陷：装修造型、材料搭配、装修定位、装修尺寸 （4）装修工程7大缺陷：墙面砖、石材、轻钢龙骨吊顶、油漆、墙体、强弱电预埋、给排水 （5）部品设计4大缺陷：木门套、橱柜、淋浴房、洁具 （6）部品工程5大缺陷：木门扇及套、木地板、衣柜、厨房橱柜、空气能热水器 二、建立精装修新模式 1、新模式流程：项目定位、部品收集、缺陷预防 2、新模式：缺陷预防管理 第二部分：精装修定位阶段主要内容、重点及案例分析 一、精装修产品定位、价值梳理： 案例：详见价值体系建设 1、从产品价值到项目价值体系 2、基于细分客户价值驱动的精装修分级体系 3、产品研发流程 4、精装修产品定位七步法： 第一步：确认产品所对应的市场及细分客户 第二步：同细分市场的竞品精装标准研究 第三步：细分客户精装修需求研究 第四步：户型调整建议 第五步：精装修方案设计 第六步：细分客户精装修样板房测评 第七步：确定精装修标准 （1）上海、杭州、深圳、北京精装修标准 案例：精装修产品区域如何对标（某项目与万科对标） 案例：精装修产品全国项目对标（某项目与绿城对标） （2）标杆地产企业11大对标标准比对 （3）精装修对标案例比对 （4）精装修成本分析案例 （5）精装修精装风格及标准建议 （6）区域客户需求分析 （7）精装修市场发展 （8）精装修市场分析 二、价值等级分类 1、提升建筑质量品质 2、客户价值曲线案例 三、对标：跟随加法、减法 1、刚需 （1）产品概述及客户定位分析 （2）户型平面布置分析 （3）装修风格建议及设计要点说明 （4）装修效果、用材配置及造价说明 2、刚改 （1）精装房户型面积套数概述 （2）硬装造价及用材说明 （3）室内赠送面积说明 （4）平面调整设计 3、再改 （1）改善型住宅“值”在哪里？ （2）落地板房平面户型优化说明 （3）收纳系统示意 （4）装饰效果、用材说明及造价分析 四、采购部品信息收集前置 五、设计前置 1、户型调整(三步走) （1）如何管控精装修房设计 （2）房地产现阶段宜采取的设计管理模式 （3）建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 （4）设计单位设计服务书： （5）样板房室内设计任务书： （6）建筑工程室内设计合同13项内容 2、部品设计前置：玄关柜、衣柜、浴柜、阳台洗衣机(洗衣池)等 3、设备设计前置：空调、热水器、冰箱等 4、水电设计前置：灯具、开关、插座、龙头、排污、强弱电箱等 5、室内设计标高前置：户内标高、电梯标高、防火门标高及其他预埋 六、定板定样前置 1、主材 2、设备 3、部品(门、橱柜等) 七、标准前置 1、拟定界面 （1）精装前置建筑图纸与精装修图纸 （2）装修总包与建筑总包施工 2、施工标准的统一口径 案例：详见建筑模拟装修标准 八、从工程角度看成本管控案例 1、精装修成本前期控制专题会 案例：XX地块精装修拆改总结 2、目前我们的现状 3、如何实现极致产品 4、土建交接常见问题 案例：精装修对建筑施工质量前置标准要求 案例：XX精装修设计及工程前置建议做法 5、定方案时应考虑以下10大内容 6、极致精装修三部曲 7、前期准备工作 案例：XX地块建筑图与装饰矛盾点及装修要求标准 九、确定交付标准 第三部分：设计阶段主要工作内容、重点及案例分析 一、精装修室内设计需甲方提供资料 二、精装修设计管理目标及原则 三、精装修深化图纸、合理布置11项内容 1、外立面深化图 2、铝合金洞口预留 3、客厅地面砖优化前后 4、厨卫墙面砖优化前后 5、阳台地面深化 6、卫生间地面深化 7、客厅插座深化 8、卧室插座深化 9、户内管洞预埋 10、可视对讲相邻关系 11、天花龙骨排版、灯具定位 四、精装修五大部品深化 1、木门及洞口 2、玄关柜 3、橱柜 4、衣柜 5、浴柜 第四部分：精装修样板房完成后指导书的形成及操作 一、标准修正、样板房先行 1、详见样板房管理总结案例 2、营销风险评估检查表 3、营销风险预控11项操作指引 4、精装修样板房管理总结 案例：XX样板房后评估 XX地块1#-4#精装房现场评审纪要 二、编制精装修工程管理指导书（详见具体案例） 1、精装修管理目标 2、精装修总包管理要求 3、精装修现场管理实施方案 第五部分：批量施工前准备及批量施工质量把控及案例分析 一、批量精装修标准实施前准备及案例 （一）启动会议：内部启动会 （1）配合事项具体时间要求 （2）土建总包与装修总包完成界面的确定 案例：公司层面启动会案例 （二）界面划分 1、土建总包与装修总包界面划分 2、精装施工单位间材料堆放区及加工区 （三）计划管理（形象进度） 案例：项目总进度、月进度计划、周进度计划、日进度计划 （四）土建与装修交接 1、交接协调 案例：土建与装修交接明确事项 2、检查记录 案例：土建与装修交接敏感点 3、解决办法 建筑与装修场地移交11项内容 二、批量精装修标准实施及案例 （一）工艺工法模拟流程、模拟意义 案例：详见现场砖加工案例 1、集中加工案例 （1）加工区平面图 （2）加工厂生产流程 （3）岗位职责 （4）瓷砖加工排版图 （5）木工加工排版图 （6）瓷砖加工区 （7）木工加工区 （8）龙骨加工区 2、瓷砖排版案例： （1）瓷砖加工优化对比 （2）排版优化对比 （3）卫生间排板对比 3、石材选材案例： （1）石材选材标准 （2）出材率对成本的影响 1、拆改工程 2、室内墙体放线 3、室内墙体砌筑 4、吊顶基层、吊顶造型、灯具固定 5、水电施工 6、防水施工 7、空调施工 8、墙地砖、石材施工 9、油漆质量标准 10、部品安装标准 11、部品安装标准 12、木地板铺设 13、墙纸施工及墙面基层标准 14、钻石型淋浴屏调整前后关系 15、灯具效果及保洁标准 案例：关注批量精装修管控重点 4、前置一体化工地案例 （1）工地标语 （2）项目鸟瞰图 （3）市政工程 （4）工程入口 （5）铝模工艺 （6）轻钢龙骨隔墙 （7）成品保护 （8）样板房展示 5、先建筑后精装高端工地案例 （1）前期弹线 （2）线管预埋 （3）钢构排版图 （4）卫生间钢结构烧制 （5）客厅钢结构背景墙 （6）钢结构活动门 （7）软包基层 （8）吊顶木作 6、精装修交付观感质量标准案例 （1）饰面板质量标准（面砖&石材） （2）涂装工程质量标准 （3）裱糊工程质量标准 （4）软包工程质量标准 （5）吊顶工程质量标准 （6）木门窗工程质量标准 （7）木地板工程质量标准 （8）收纳系统质量标准 7、精装修验收标准案例 （1）精装修验收主要分为三大类 （2）精装修质量验收标准 （3）业主关注点 （二）现场成品保护 1、施工电梯成品保护 2、入户门成品保护 3、铝合金窗成品保护 4、墙地面砖成品保护 5、油漆施工成品保护 6、柜、浴缸等成品保护 7、成品保护记录 （三）安全文明施工 （四）文件资料管理 1、工序开关报告 2、工序检查内容 3、保压记录 4、施工周例会 5、材料报验 6、环保检测 7、一房一验 8、自查问题比例（详见具体案例） 第六部分：精装修产品交付 一、交房前准备工作 1、交房小组架构 2、交房人员名单 3、交房前准备工作 4、交房培训及学习 案例：详见甲方工程师交房总结案例 案例：装修公司交房总结案例） 5、交房礼仪要求 6、验房注意事项 7、交房统一说辞 8、交房交付13项流程 9、交房预演 二、交房验房 1、验房师验房交付 2、同行验房交付 3、验房问题记录单 4、整改完成消项单 第七部分：金螳螂定制精装的实施流程、价值及案例 1、定制精装介绍 2、定制精装实施流程 3、定制精装优势 4、定制精装规划 5、定制精装趋势 6、定制精装价值 7、定制精装理解 【延伸阅读】 2017年房地产培训课程计划（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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