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房地产开发流程精细化解析与管控实战培训（2011年9月23日郑州）房地产培训网 国内的房地产市场竞争日益激烈，房地产企业面临着严峻的考验和巨大的竞争压力。如何制定寒冬之下的发展战略，如何在品牌、产品、营销等等方面花大功夫以求创新，并且寻找到既适应外部环境又适合自身发展的经营模式和盈利模式成为房地产企业的当务之急。 此沙盘详细介绍了目前国内领先的经营管理方法，且是几大品牌公司（万科、中海、龙湖、绿城）项目开发前必经之路！通过此沙盘演练全方位学习标杆企业项目管理前瞻性，并关注地产项目的整个开发周期的管理、地产项目的融资、投资管理，旨在提升我们的战略制定能力、多项目管理能力和业务规划能力，以提升企业的竞争力，帮助房地产企业有效应对全球金融危机。 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年4月16-17日 厦门（详见报到通知） 2011年6月25-26日 深圳（详见报到通知） 2011年9月23-24日 郑州（详见报到通知） 【培训费用】2980元/人（含培训费、中餐、资料费等，并提供酒店住宿代订服务） 注：建议团队参加！ 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，李老师 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【学习方式】沙盘模拟+头脑风暴 课程中学员分别组成6家房地产开发公司，每家开发公司由6名学员组成，分别担任CEO、投资总监、规划设计总监、工程总监、成本总监、销售总监、预算总监和财务总监。培训中学员要面对根据供需情况动态变化的市场，借用直观的沙盘教具，在2天的时间里从事四年的房地产项目全周期的开发经营活动。房地产经营沙盘实战训练提供一个非常逼真的模拟环境，提高学员的投入程度，让学员提前进入状态。参与者通过对房地产项目经营的盘点与总结，反思决策成败，解析得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。 【培训收益】 1、亲身体验一个房地产企业管理的完整流程和专业间的业务协同，切身感受房地产项目团队不同岗位的角色和作业流程。 2、理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、项目开发的作用，以及深刻剖析你的竞争对手，掌握房地产开发流程中的关键环节及要领。 3、理解企业的“血液系统”——现金流控制的重要性； 4、掌握如何做项目可行性分析——分析的内容、要点，以及分析的指标和方法。 5、找到持续经营的价值链——机会与实力的平衡，成功的月牙环；价值的增值；掌握房地产项目开发管理规律。 【邀请对象】房地产的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等），房地产开发企业的中层以上经理； 【课程大纲】 有什么方法可以有效提升企业竞争能力？ 精品课程《标杆房地产开发全流程经营管理实战训练》，将房地产企业运营管理的理论和方法与实际模拟操作紧密地结合在一起，使接受培训的学员在“游戏”般地操作中感受到完整的经营体验，进而深刻地体会到管理技术和手段在企业经营成败中的关键作用。 一、房地产项目市场分析 1、房地产市场宏观环境分析 2、区域状况分析 3、竞争者分析 4、消费者分析 5、项目成本分析 6、项目地块调查分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 1、土地的价值估算 2、土地的选择 3、土地成本及费用 三、房地产项目定位与策划分析 1、房地产项目定位与规划 2、房地产项目客户定位 3、房地产项目产品组合与策划 4、房地产项目价格定位与策划等 四、房地产项目投资预算管理 1、房地产项目项目经济效益评价 2、房地产项目成本分析 3、房地产项目风险分析 4、房地产项目可行性研究等 五、房地产企业融资策略 1、房地产项目融资的成本及效益分析 2、房地产项目成本分析 3、房地产项目风险分析 4、房地产项目可行性研究 六、房地产项目规划设计管理 1、产品类型设计规划 2、增值物业设计规划 3、小区内的布局规划 4、房屋外观设计等 七、房地产项目工程管理与控制 1、房地产项目工程进度控制 2、房地产项目工程质量控制 3、房地产项目工程成本控制等 八、房地产项目成本预算及管理 1、房地产项目成本估算 2、房地产项目成本预算 3、房地产项目造价管理等 九、房地产项目市场推广及销售 1、形象及卖点策划 2、销售策略 3、阶段性销售执行方案 4、广告成本预算 5、销售策略 6、代理商的选择等 【特约导师】 罗老师：房地产行业整体管控及业务咨询与信息化管理专家，房地产培训网特约培训师。负责房地产行业整体管理信息化需求与解决方案规划，房地产行业客户实施管理，行业重点战略客户顾问支持。具有丰富房地产行业企业全面管理业务咨询经验、地产一体化管理信息系统设计实施经验。2000-2007年一直为万科经营管理沙盘顾问。 曾主导服务的部分地产企业： 万科集团、合生创展、华发集团、厦门国建、青岛天泰、中航地产集团、陆家嘴、上海大华集团、合景泰富、奥园集团、中海地产、大连万达、碧桂园、深业地产、融创集团、紫微地产、利嘉集团、苏州建屋、南翔集团、滨海建设、永泰地产、振业地产、青岛康大等。 【延伸阅读】2011年房地产培训计划 (含房地产投融资、营销策划、景观设计、商业地产、旅游地产、物业管理、人力资源、财务管理、中介运营、精装修、财税筹划等） 下载此文档 http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2011.htm |
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