2016“转型”时代下房地产创新论坛：研判、转型、模式、精装、文创、成本（11月26日上海）
房地产白银时代是精细化时代，更是新一轮洗牌时代，加之互联网电子化的强烈冲击，无论地产行业转型还是地产企业转型都迫在眉睫。本次论坛特邀地产战略定位专家、地产杰出顾问和著名地产学者，会同商业地产专家、精装修设计专家、养老地产专家和成本管控专家，精心选取“市场研判”、“转型对策”、“商业融合”、“精装创新”、“文化创意”和“成本为王”等关键落地主题，从企业战略转型逻辑入手，剖析转型时代的驱动因素，提出全新的思维和经营模式，洞悉楼市的现状、趋势和机遇，同时佐以商业项目系统开发，精装修升级与创新，文创产业与养老，成本统筹及前置等地产典型主题，开拓视野，冲刺难关，再度奉献地产同行们一场“干货解决方案”的分享盛宴！
【论坛背景】
1、“转型”时代，面临区域分化、产品分化、企业分化和模式分化等复杂局面，如何“顺势而为”实现“战略成功”？
2、什么是“去投资化”？为什么“快速周转”仍成为行业主流开发模式？
3、企业业务模式为何向“产业+开发+运营+资本”转变？什么是“产业思维”、“消费思维”、“金融思维”和“互联网思维”？
4、调整？差异化？探索？布局？深耕？复合？多元化？出局？新的“蓝海”在哪里？为什么说“机遇”与挑战并存？
【论坛形式】主题演讲+沙龙研讨
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2016年11月26-27日 上海（详见报到通知）
【收费标准】4500元/人（含培训费、资料费、午餐费）食宿代订，费用自理。
【报名咨询】010-68011791，62202006王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【邀请对象】
房地产企业董事长、总经理、成本总、设计总、工程总等
【论坛议程】
2016年11月26日
主题一：房地产战略转型的思考
谢志华，钧涵顾问董事长，钧涵地产研究院院长，战略定位专家，房地产十大杰出顾问。
主题二：房地产市场的现状、趋势和机遇
范伟国，上海交大工程管理研究所兼职研究员和讲师，上海电视台第一财经频道第一地产特约评论员，著名地产学者。
主题三：商业与设计的融合—商业项目操盘管理实战案例解读
蔡欣，盈石旗下上海柏盈设计工程咨询有限公司总经理，城市综合体（特别是购物中心）商业地产专家。
主题四：房地产卓越项目总练就之路—成本管理统筹策略
赵丰，英国皇家特许测量师协会资深讲师，“住宅开发+商业综合体+星级酒店+政府重大文体项目”“成本+招采+设计”三重管控经验专家。
主题五：文创产业园区之艺外桃源项目
余耀来，上海诚瑞养老服务有限公司执行总裁，上海孝道信息技术有限公司执行董事，原亲和源股份有限公司总裁，养老地产专家。
主题六：精装修的升级与创新
韩东，绿地国际酒店集团工程技术中心负责人，原上实地产控股有限公司精装修设计经理和上海全筑股份集团酒店精装修设计负责人，精装修及酒店设计专家。
2016年11月27日
主题七：综合商业项目—写字楼、酒店、公寓、商场之成控风险与应对策略
一、现状与挑战
1、成本管理现状-核算型管控思路下的目标管理
2、新三边工程（边招商，边设计，边施工）
3、设计管理现状思考
4、全成本考量
5、影响成控绩效之内外6因素
二、成控发展趋势
1、前置、直链、对标
2、成本管理三重境界
3、跳出成本看成本-策划型成本管理核心
三、项目前期、设计、招标、施工及竣工各阶段成控风险及应对策略（略）
赵丰，英国皇家特许测量师协会资深讲师，“住宅开发+商业综合体+星级酒店+政府重大文体项目”“成本+招采+设计”三重管控专家。
主题八：产品设计中的成本控制
一、项目整体成本及敏感度分析
1、全过程成本拆分；
2、建安成本拆分及控制参考表单；
二、项目操作过程中的两个维度
1、成本测算维度
2、项目进度维度
三、专业管理能力提升的三个核心要素
1、地上部分提升关键
2、地下部分概述
基本的概念及模型
地下部分成本失控的必然性
地下车库成本管控案例详解
杨老师，房地产规划设计成本控制专家，曾就职中海地产和CCDI集团，丰富的甲方与乙方设计及管理经验。
【延伸阅读】
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含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店（民宿）开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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