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旅游地产开发、商业模式、产品创新及国内外案例解析培训（2016年3月19日杭州） 随着城市化发展、新型城镇化的推进，以文化、小镇、商务、主题公园等为核心驱动的主题地产开发必将成为未来土地开发的重要方向。但由于商业模式不成熟且缺乏可整合的资源，导致传统主题地产开发的低利用率、交易肯南等。主题性地产开发急需模式突破、产品创新与核心驱动要素再造，以实现主题地产的价值回归。 未来主题性地产开发，一方面，将越来越多地与文化、健康（养生、养老）、商务、农业、影视等实体产业相结合，产业化特征将越加明显，以实现在细分市场的价值兑现；另一方面，将改变传统“商品化”开发思路，进入“资产化”开发时代，重经营、重管理将成为未来主题地产的重要内容，以提高主题地产产品的使用价值，并实现持续增值。[2014年在成都、北京、西安、杭州举办4期] 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2016年3月19日 杭州（详见报到通知） 【培训费用】2180元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理 【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 【官方客服】微信QQ：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【邀请对象】 房地产、旅游地产企业董事长，总经理，主管投资开发副总 主管养老地产开发的负责人，旅游地产项目设计、运营部门负责人等。 【培训内容】 第一部分：旅游地产基础 一、旅游地产基本概念 1、旅游、休闲、旅游消费； 2、国内、外旅游与旅游地产发展现状 3、旅游分类与旅游地产：景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等。 4、旅游、旅游地产发展新趋势； 5、旅游与旅游地产。 二、旅游地产发展背景 1、全民休闲时代下的旅游地产开发； 2、旅游休闲时代下的旅游地产开发； 3、旅游地产开发布局； 4、旅游地产开发存在问题解析： 使用率过低、空置率过高问题； 资产增值实现问题； 交易不可实现性问题… 三、国内、外旅游地产典型成功案例分析： 1、、成功案例标准； 案例：墨西哥坎昆----雅玛旅游跟商务的结合典范 发展历程讲解；关键动作与行动； 发展过程中资源的的利用 旅游与商务产业的结合 案例：云南丽江----纳西文化旅游跟都市休闲的结合典范 发展历程讲解 从民俗文化到都市文化的发展转变 文化的利用与都市文化的结合方式； 文化商业化和商业休闲化的结合分析； 民俗文化在丽江发展中的价值。 案例：西安曲江----都市旅游与新城发展的结合典范 发展历程讲解、文化新城与旅游地产开发的结合； 历史遗址资源的再造与都市休闲旅游的结合模式 文化视觉化的表达方式与关键举措 案例：亚龙湾----商务休闲目的地构建 发展历程； 商务休闲目的地构建体系与实现方式； 操作主体（中粮地产）的运作方式及盈利路径… 第二部分：旅游地产开发模式 一、旅游地产物业开发的驱动模式 1、旅游地产物业开发驱动典型模式； 2、旅游地产的 “资源型开发” 资源型开发含义； 资源与物业开发的驱动关系； “资源型开发”的操作要点。 3、旅游地产的“重资产型开发” 重资产型开发含义； 资本投资与物业开发的驱动关系； “重资产型开发“的操作要点。 4、旅游地产的“运营型开发” 运营型开发含义； 旅游设施运营与物业开发的驱动关系； “运营型开发”的操作要点。 5、旅游地产的“产业链型开发” 产业链型开发含义； 旅游产业链与物业开发的驱动关系； “产业链型开发”的操作要点。 二、旅游地产开发的实现方式 1、中产旅游升级 案例：“丽江”旅游地产实现解析； 中产旅游升级关注点与操作重点、问题； 适用条件解析。 2、高端度假补足 案例：“九龙山庄”旅游地产实现解析； 高端度假补足关注点与操作重点、及操作中的问题； 适用条件解析； 3、商务经济驱动 案例：“亚龙湾”旅游地产解析； 商务经济驱动的关注点与操作重点； 适用条件解析； 4、 “合家欢”家庭旅游度假带动 案例“常州”恐龙园旅游地产解析； “合家欢”家庭旅游地产带动的关注点与操作重点； 适用条件解析。 5、“混合属性”旅游地产 案例“东部华侨城”（中产旅游+高端度假）旅游地产解析； “混合属性”旅游地产的关注点与操作重点 使用条件。 第三部分：旅游地产开发新趋势 一、传统旅游地产开发解析 1、传统旅游地产“商品化开发模式”解析； 2、商品化开发的操作流程与要点； 3、商品化开发带来的问题： 低使用效率； 管理与经营难点； 资产升值难题… 二、旅游地产开发创新 1、旅游地产的“资产性开发”趋势； 资产性开发的含义； 与“商品性开发”的操作上差异； 旅游地产“资产性开发”的案例分析 2、旅游地产“资产性开发”的的实现路径。 “分时度假”实现平台； 资产使用权的交易与管理； 资产增值的实现方式； 旅游地产的资产管理… 3、旅游地产产品发展与创新 旅游地产“资产性开发”的产品要求； 需求创造供给的产品特征； 旅游地产的“小户型”趋势； 旅游地产的“精装修”趋势“； 旅游地产的“平台管理”趋势； 旅游地产的“功能性配套”趋势…. 第四部分：旅游地产的商业模式 一、旅游地产开发的难题 1、与传统房地产开发的差异 “重资产”特征； “重经营”特征； “多物业”特征； 资产价值的“经营叠加”特征… 2、制约“旅游地产”开发的要素 “高资金成本”制约； “融资渠道”缺失； “配套资源”缺失… 二、旅游地产的商业模式 1、“资产资本化”商业模式解析 以“东部华侨城”案例解析； 操作要点与适用条件。 2、“地产驱动”商业模式解析； “港中旅”海泉湾案例解析； 操作要点与适用条件。 3、旅游地产的“订单式土地”商业模式； “万达长白山”案例解析； 操作要点与适用条件。 4、华强“方特世界”等其他商业模式分享 地产实现方式； 旅游、地产开发关系及核心指标； 操作要点与使用条件… 第五部分：旅游地产的发展趋势 1、旅游、度假的“生活方式”营造； 国际典型的旅游地产“生活方式”； 国内旅游地产“生活方式”营造趋势； 2、产品“资产化”经营与管理； “分时度假”管理平台分享。 3、“内涵型开发”与圈层构建； 4、城市功能与旅游的互动； 5、旅游地产开发的“产业化开发”趋势。 “旅、居、业”旅游地产开发趋势。 【特约导师】 杨老师，世联地产集团战略顾问业务总经理、华东区域顾问业务总经理；十多年房地产、城市战略咨询经验，目前负责区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家；清华大学、南京大学、西南交大等高校房地产总裁班客座教授，并先后为中建、中铁、海尔等企业内训，并先后为天津滨海新区、重庆两江新区、丽江古镇等国内著名项目提供服务。 【延伸阅读】 2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！ 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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