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PPP项目应对策略解析暨PPP项目各环节风险管控培训(2017年9月8日武汉;9月19日深圳)

为帮助有关部门、企业、金融机构及投资类企业的相关人员学习投融资体制改革意见,了解“两评一案”后PPP落地过程中存在的招投标、项目监管、融资、}PV运营、绩效等问题,并通过对产业新城、地下管廊、市政基础设施等实践案例的应用解析,把握新投融资体制的要求和PPP项目合规性操作要点。

【课程对象】
PPP实施机构、各行业投融资平台公司、建筑施工企业及国有大中型企业等主管投融资、基建的相关负责人或管理人员;各地工程咨询、律师事务所、招投标机构、银行、信托、基金以及PPP咨询机构的负责人及专业人员。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2017年9月08-10日 武汉(详见报到通知)
      2017年9月19-21日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】2200元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 官方客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【拟邀专家】
拟邀请宏观经济研究院、国内知名PPP咨询机构和律师事务所及企业界的有关专家授课,并安排交流与研讨。

【培训内容】
一、新常态下PPP相关政策解析
1、PPP模式新政策综述
2、如何正确解读PPP新政策
3、供给侧结构性改革下的PPP新论
4、PPP示范项目申报及评审要点
5、PPP项目地方实践情况

二、PPP运作问题分析
1、投资方的风险解析
2、存量项目用PPP模式转化的运作方式和难点
3、产业新城PPP模式应用及案例解析

三、PPP项目落地难点及解决方案
1、PPP模式应用特点及交易架构设计解析
2、政府与投资方对待PPP模式应用的视角
3、PPP项目招投标过程中双方的问题及关注点
4、PPP项目财务、融资及}SPV运营存在的关键问题及设计要点
5、PPP项目政府监管机制及治理结构设计要点
6、PPP项目绩效考核机制设计要点
7、PPP项目合同谈判及设计要点
$、“两评一案”后的PPP落地实践案例

四、PPP项目各个环节社会资本方的介入要点及实践案例
1、社会资本运作PPP项目的核心要点
2。社会资本投标过程的关注要点及投标策略设计
3、社会资本与政府方谈判策略与技巧
4、PPP合同设计要点
5、PPP项目落地案例解析(投资方角度)

五、PPP +EPC模式实践
1、PPP+EPC模式
2、PPP+EPC模式在实践中的应用优势及要点
3、EPCO模式应用于地下综合管廊项目的操作及实践案例

【延伸阅读】
2017年房地产培训计划(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、绿色节能、精装修、bim新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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