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2010年11月举办了第一期“标杆房企商业地产开发经验研讨http://www.chinarec.com.cn/bbsxp/ShowPost.asp?id=11129”，来自万达集团、万通地产、爱家地产、汉博投资等商业地产龙头企业的高管在研讨会上与来自全国各地五十余位房地产开发企业的董事长、总经理分享商业地产案例，交流开发与经营经验，受到参会者的高度评价。根据需要，我们将继续邀请优秀企业的高层管理人员讲授品牌房企商业地产开发与运营案例，通过研讨和考察，分享成功经验与失败案例，提升参会人员的商业地产开发运营理念与实操能力。 【主办单位】全国房地产经理人联合会 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2011年3月（2天培训+1天考察） 北京（具体时间地点，见报到通知） 【培训费用】4800元/人（含培训费，资料费，午餐，考察费；代订住宿，费用自理） 【联系电话】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 传真：010-68010709 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【参会人数】50人以内 【研讨形式】主题报告+研讨互动+项目考察 【参加对象】以二、三线城市开发企业、房地产投资基金、商业地产顾问咨询机构、商业地产设计机构等相关人员为主 【培训主题】 专家致辞：商业地产的政策与市场走向 蔡云：国家注册房地产评估师、房地产业协会商业地产专业委员会秘书长 主题一：重庆万达广场开发实践经验分析 1 、万事开并难：拆迁 2 、现金流动作：融资破解 3 、辗转腾挪：工程难度 4 、底商经营：星星之火 5 、招商：满铺开业 6 、运营：优化组合 7 、照亮梦想：提升品质 8 、感谢：天时、地利、人和、己和 [师资介绍] 张云计:万达集团总裁助理，房地产培训网特约培训师。 操盘经验：北京百荣世贸商城（亚洲大的单体商业地产项目）、北京CBD万达广场、重庆万达广场等 主题二：二、三线城市商业地产投资开发实践 1、商业地产如何选择开发模式商业地产价值链分析 2、如何进行类型、规模、消费市场、开发组合的准确定位？ 3、如何在营销理念下进行规划设计 4、如何解决品牌嫁接和资源整合？ 5、销售和持有如何进行有效组合？ 6、商业地产销售.如何在二线、三线城市以小博大，创造财富巨大机遇？ 7、 如何在二线、三线城市实现商业地产战略的成功，并奋起直追万达、宝龙等成功商业地产企业？ [师资介绍] 陈建明，易铺（）控股有限公司总裁，房地产培训网特约培训师。 操盘经验：新加坡凯德置地、泰国正大集团、北京中远房地产、山东鲁能集团、北京新燕莎投资集团 主题三：西单大悦城的成功之道 西单大悦城从项目筹划、定位、招商、运营开业全流程的案例分析 [师资介绍] 韩继志，北京汉博投资顾问有限公司董事，房地产培训网特约培训师。 十余年商业地产项目招商、运营管理经验，精通零售商业的各类模式、业务流程。 操盘经验：北京中粮广场、西单大悦城、朝北大悦城、北京工体商业项目、重庆大融成，合肥之心城、宁波环球中心、湖州爱山广场等； 主题四：如何成功开发酒店？----酒店开发重点环节探讨 1、 为什么要开发酒店？ 2、酒店开发进程中的常见错误 3、酒店投资可行性考虑要素 4、酒店与综合体开发的关系 5、科学的酒店开发流程 6、管理公司筛选和谈判要点 7、酒店资产变现 [师资介绍] 戴雪英，浩华管理顾问公司董事，房地产培训网特约培训师。 项目类型： 包括酒店市场和财务可行性研究、酒店经济价值评估、运营审核、群组酒店资产战略规划、翻新改造研究、大型度假村目的地规划等。 【项目考察安排】 北京石景山万达广场 北京石景山万达广场北临西长安街延长线－－－石景山路，距天安门16公里；东临鲁谷大街；西临银河东街；南临银河中街。总占地面积近6.99万平方米，总建筑面积28.23万平米，是万达集团继成功开发CBD核心区内北京万达广场后的西长安街又一力作，是集购物、娱乐、休闲、运动、文化、酒店、餐饮于一体的大型城市商业综合体。 北京西单大悦城 西单大悦城总占地面积16073平方米，以20.5万的建筑体量、充满未来感雕塑性立面、国际高标准的软硬件设施、超前的经营理念得以引领西单商业圈整体升级，成为未来北京商业领跑者与年轻人全新的时尚策源地.是集时尚购物中心，高档酒店,甲级写字楼为一体的大型都市综合体。位于北京繁华的西单商业街核心位置，毗邻长安街，东望天安门，西临金融街，地段优势无与伦比。 |
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