房地产企业人力赋能培训：人力资源从业者领导力淬炼+企业文化诊断落地三部曲（2019年4月20日深圳）房地产培训网
【课程价值】
1、提升人力资源从业者企业战略思维高度：获得业务管理者信赖，融入业务促动组织变革及目标达成。
2、提高领导者影响力：HR如何在业务领导者面前具备足够的影响力，一需要专业修炼，二需要个人修炼。
3、革新自我，再塑非常职业影响力：学习三道（企业文化之道，领导力之道，人力资源战略之道）&四术（文化诊断之术，绩效规划之术，行动学习之术，引导技术之术）
【适合对象】房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总、人力资源经理等
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房地产培训课程
【时间地点】2019年4月20-21日 深圳（详见报到通知）
【培训收费】4500元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信、QQ：1905774068
【特约导师】
颜老师，房企人力资源管理领域专家，哈佛MBA在读，美国康奈尔大学人力资源管理硕士、北京外国语大学学士。现任TOP10知名上市房企企业大学校长，人力资本中心总经理，曾任宝龙商业地产集团企业人事行政总经理，曾供职于世界五百强企业航天工业集团任人力资源部部长，曾任连锁酒店服务机构如家酒店集团，任总裁助理、总裁办主任、培训发展资深经理等职务。
同济大学、复旦大学房地产总裁班、MBA班特聘讲师，颜老师毕业于美国康奈尔大学管理学院，取得人力资源管理硕士学位，其主修的组织发展学、战略人力资源管理学，帮助其跨越航天制造业、酒店业、房地产三大产业，其理论基础在18年的工作经历中不断得到验证和夯实，帮助其在组织发展、人力资源战略规划、人力资源体系建设等方面，取得了多项实践成果。
她全程参与了目前所在组织从孵化筹建、到发展壮大、到孵化新事业部的全过程，伴随组织从100亿到千亿发展规划，主导策划组织架构及其组织能力变革、组织行为文化重建及其塑造、组织人才体系建设及人才树建造，在助力组织目标实现的同时，帮助企业HR完成从传统管理模块到BP和OD角色的成功蜕变。
【培训内容】
先做人，再做事，HR=CEO，学会用CEO的思维，坚持正确的哲学和文化价值观，与对的人一起，做对的事
一、人力资源从业者领导力淬炼
前言：从优秀走向卓越，从管理走向领导，HR=CEO
1、领导力的基础
领导力的基础：HR为什么需要领导力，领导角色及其认知，未来领导的特征
领导者的八重修炼：重视价值贡献，用结果说话，拥抱责任，知行合一，绝对到位，团队智慧，有效决策，创新思维
领导六大关系解析：领导VS管理，速度VS完美，结果VS过程，同事VS客户，战略VS执行，领导的8字箴言
2、领导力发展的维C（VCEEC）模型
V愿景：凝聚团队的法宝
C沟通：赋予快乐的源泉
E激励：创造执行的关键
E授权：建立信任的基础
C教导：组织长青的按钮
3、领导策略
团队熔炼：让1+1>2
人才选拔：造物先造人
制度建设：修人先修路
文化根植：育人先育魂
二、企业文化诊断落地三部曲
前言：一流企业做文化
1、企业文化的洋葱模型及现状诊断
企业文化的洋葱模型 ：核心文化、制度文化、行为文化
企业文化诊断四步法：现状分析，访谈校验，整合发布，更新评估
标杆企业文化建设佳实践案例：万科、万达、华为、三棵树案例
2、企业文化落地模型及措施
企业文化落地模型：入心、入制、入行 佳实践案例
企业文化管理机制：企业文化管理指标及计划制定、考核及定期校验
企业文化组织保障：领导小组&执行小组职责及分工 佳实践案例
3、企业文化媒介建设及推广
企业文化手册及故事书
企业文化传播队伍建设
企业文化推广大事件计划及效果评估
【延伸阅读】
2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心|城市综合体|社区商业|儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售）、旅游地产（田园综合体、休闲农业、乡村振兴）、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体、新农业、美丽乡村）、城市更新（旧城、旧村改造）、产业地产（产业园）、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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