2020年行业震荡期房地产企业组织能力建设—房地产企业战略人力资源管理及落地策略解析培训（11月28日广州）房地产培训网
2020年的行业市场，稳房价、稳地价、稳预期，房住不炒，因城施策的行业政策，降低了行业预期，业内开始预测“恒盘”时代已经到来，行业中大鱼不但在吃小鱼了，大鱼也开始吃大鱼了。未来房地产行业17万亿的市场规模，如果逐年萎缩，那么头部企业的马太效应将越来越明显，九万多家地产企业势必群雄逐鹿，竞争惨烈。
随着竞争的升级，我们发现仅有正确的战略方向是不够的，企业还必须依靠强有力的团队和组织，才能确保比竞争对手更快、更好地执行战略。虽然战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要，但在现实中，战略很容易被模仿，而组织能力难以在短期内模仿。组织能力如何为经营“续航”？近三年复合50%的TOP20的优等生，是如何从源头上提升人力资源效能的？如何防止组织的熵增，抱持团队的活力和战斗力的？我们在冲刺四季度，迎接新纪元的2020年11月，邀请人力资源的伙伴们，一起探讨优秀组织能力升级的案例，一起洞察企业发展的大概率选择，解密标杆经验。
如何让：
让前台听得到炮火的一线作战组织高效决策——引导精准打击；
中台组织负责标准建设、解决方案全方位赋能——提供充足弹药；
后台组织精英治理、判断形势、把舵战略方向——保障组织不偏航
这些组织的关键能力，更是成为人均效能背后的隐形密码！
【课程特色】
1、从战略到组织能力的系统思考框架；
2、战略导向的人力资源规划，提升人均效能的系统方法；
3、大运营背景下，经营型人才画像，经营型人才培养模型；
4、剖析组织效能提升的标杆案例、路径。
【适合对象】
房地产区域CHO、人力资源总监、组织发展总监。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年11月28-29日 广州（详见报到通知）
【培训费用】4980元/人（含培训费、资料费等）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
王老师：长于地产行业集团化公司在不同发展阶段的战略人力资源规划及落地，长于高管团队的搭建及激励模式的设计优化，企业文化建设咨询，人才发展及企业大学建设咨询；擅长高管教练，团队领导力培训；中欧国际工商学院EMBA高级工商管理硕士，师从杨国安教授。ICF 国际教练联合会会员， NLP教练认证ACTP ， 师从Ms.Saima Butt 萨玛巴特，Ms.SuziSmith 苏茜史密夫女士。6年大型国有上市通信产业集团高管经历，该集团股份公司1996年A.B股同时上市，2000年销售规模100亿，员工规模超3000人。12年民营企业集团高管经历，其中4年任职中国地产综合排名TOP10第2、香港上市公司集团人力资源总监，该集团销售2010年销售额过500亿，2017年过1000亿集团化公司，公司品牌价值198亿，目前员工规模过5000人，连续10年荣获中国地产满意度七项第一。
【培训内容】
第一部分：建立实施战略的组织能力
1、行业背景
2、战略方向
3、基本前提
4、企业从卓越到衰落的陷阱
5、从战略到组织能力建设
6、组织能力思考框架
学习挑战：针对公司的战略实施，思考承接的组织能力的建设，进行匹配度分析。
7、组织能力
8、如何建设组织能力
9、中梁的员工思维模式、员工能力、员工治理方式、组织能力
10、尤里奇模型
学习挑战：小组讨论经营视角下的HRBP画像。
11、经营视角下的HRBP与HR（懂：老板、财务、业务、行业、组织、战略、价值）
第二部分：战略人力资源管理落地四步法
1、组织转型成为“新常态”
2、战略人力资源规划的四步法
3、人力资源落地组织能力建设计划
4、新组织能力所对应的人力资源管理作业
5、HR的工具箱
第三部分：战略人力资源管理落地之一：构建员工能力
1、老板的焦虑从哪里来？
2、老板兜里的利润，管理水平的标尺
3、陪在老板身边的我们——也越来越焦虑？
4、构建员工能力的三大人力资源管理活动
5、行业的人才画像共识
学习挑战：根据公司的实际情况，对项目总进行人才画像。
6、地产高管——项目总的人才画像
7、龙湖、旭辉高管画像
8、行业的人才画像共识
9、人力效能规划
10、顶层控指标
学习挑战：小组讨论某地产集团的组织和人均效能案例。
11、中场控结构
学习挑战：小组设计优化提升效能的综合方案。
12、底层控编制
学习挑战：设计提升人均效能的综合解决方案
13、人效提升是系统工程，不能仅靠HR
第四部分：战略人力资源管理落地之二：塑造员工思维模式
塑造员工思维模式的三大人力资源管理活动
第五部分：战略人力资源管理落地之三：改进员工治理方式
1、改进员工治理方式的三大人力资源管理活动
2、未来变革方向
3、标杆房企案例
4、课程回顾
【房地产人力资源培训计划】
2020年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
|
