房地产企业人均效能提升方法、组织赋能逻辑及迭代升级策略解析培训（2020年12月12日成都）房地产培训网
组织能力如何为经营“续航”？如何从源头上提升人力资源效能的？如何防止组织的熵增，保持团队的活力和战斗力的？
我们需要未雨绸缪，提前谋划2021年的人力资源规划以及核心机制，系统地打造组织能力、支撑战略落地。
让前台听得到炮火的一线作战组织高效决策——引导精准打击；
让中台组织负责标准建设、解决方案全方位赋能——提供充足弹药；
让后台组织精英治理、判断形势、把舵战略方向——保障组织不偏航
我们一起来探索这些人均效能背后的隐形密码！！
【适合对象】
1、房地产企业董事长、总经理、分管人力的副总等决策领导；
2、房地产企业项目总、区域CHO、人力资源总监/经理、组织发展总监、绩效主管、培训主管等。
【课程收益】
1、学习从战略到组织能力的系统思考框架；
2、学习战略导向下的人力资源规划，提升人均效能的系统方法；
3、学习大运营背景下，经营型人才培养模型画像；
4、掌握绩效激励机制的优化逻辑；
5、学习组织效能提升的标杆案例、路径；
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年12月12-13日 成都（详见报到通知）
【培训收费】3980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
王秋菊老师：原绿城集团人力资源总监、中梁集团副总裁、中国十佳HR经理人长城商学院战略合作讲师第三届中国长三角十佳HR经理人第1名；
高级注册人力资源师，高级人力管理师；
中欧国际工商学院EMBA，师从杨国安教授；
4D认证讲师，师从查理?佩勒博士；
原绿城集团人力资源中心总监、绿城大学教务长。一手打造了绿城集团从管培生到CEO的人才发展体系。
原中梁集团副总裁，推动中梁高周转高激励的激励机制探索及完善。
原升龙集团副总裁，建立升龙集团化管控，引进高管团队支持全国扩张。
原坤和集团人力资源总监、物业公司总经理。搭建物业服务和客户服务体系并行的客户服务模式。
【培训内容】
第一部分：组织效能提升之——战略*组织能力
1、如何实现企业持续成功？
学习标杆：什么熵增？
2、如何理解战略？
视频案例：红海行动，突击团队为何能无往不胜？
行业洞察：TOP30对地产行业的解读。
3、什么是组织能力？
头脑风暴：组织平台化，是如何提升人均效能的？
标杆案例：从战略到组织能力
4、组织能力的构建的模型
标杆案例：人力资源规划
对标学习：人力资源战略及规划
房地产开发价值链特点及常见管控问题.
5、千亿级组织跨越路径分析
中梁的实现千亿目标组织升级路径
旭辉的实现千亿级目标组织升级路径
碧桂园的实现千亿级组织升级路
第二部分：组织效能提升之经营型人才
1、房地产效率是如何升级的？
案例研讨：标杆公司的开发模式解读。
2、房地产人才画像是如何升级的？
视频案例：哪吒-魔童降世，饺子团队的启发？
3、从战略到绩效，经营压力是如何传递的？
案例研讨，项目总的人才画像。
4、经营型人才是实现项目运营，到公司运营，再到战略运营的关键
标杆分享：项目总的人才培养模型。
第三部分：组织效能提升之绩效激励机制系统升级
1、案例研讨，奖金包的设计看玄机
2、从战略到战略地图，到组织绩效BSC，再到员工PBC
标杆学习：运营的视角看绩效
3、绩效系统与激励机制提升的重点
4、企业文化升级及落地的路径
第四部分：问题答疑及互动交流
【房地产人力资源培训计划】
2020年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
