1、这是一门解读项目设计阶段如何控制成本的实战课程。
2、帮助设计、成本专业人员从源头上控制成本，架起设计、成本、工程同事在同一频道上交流的桥梁。
3、明确各种住宅产品的主要量化设计成本控制指标如何来的？怎么控制？
4、将一个专业的问题变成一个易懂的“非专业”问题（全程授课期间与万科集团首席专家互动讨论）
5、从项目拿地、定位、方案、报建、扩初、施工图各阶段穿插全面解读地下室的设计、成本管控。
6、帮助设计、成本专业从源头上控制地下室各专业成本。
7、不仅控制地下室相关的设计指标，而且全面控制地下室的整体成本。
8、将一个复杂的专业问题变成一个易操作的“七步法”工具。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2015年9月19-20日 厦门（详见报到通知）
【培训费用】3600元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程收益】
1、了解设计阶段成本控制的重要性
2、剖析设计阶段成本控制七大量化指标
3、掌握在设计的每个阶段如何逐步控制量化指标
4、在设计各阶段整体把握、控制量化指标
5、了解地下室成本控制的重要性
6、全面剖析地下室整体成本，从建筑、结构、设备、人防等各专业成本控制要点
7、分段分解控制地下室整体成本
8、提炼成各阶段易操作、不遗漏的地下室成本控制“七步法”

【课程对象】
1、房地产企业设计管理、成本管理、工程管理等相关人员
2、房地产企业董事长、总经理、副总经理、总经办等高层领导。
【培训内容】
第一部分：设计阶段成本控制指标，深入了解现状与标杆地产的指标数据值
一、概述
1、行业内外成本控制情况
2、标杆企业成本控制策略

二、设计阶段成本控制指标
1、成本构成
2、成本拆分模式
3、如何提炼指标
4、指标由来
5、指标特点

第二部分：细节决定结果，标准层砼含量指标的分析
解读指标之一：标准层含钢量（标准层砼含量）
1、指标释义、特点
2、合理值由来
3、影响因素分析
4、如何控制？
（1）管理措施
（2）建筑措施
（3）结构措施
（4）管控设计院
5、易犯错误
6、特例解释

第三部分：地下室建筑结构钢含量指标的分解
解读指标之二——地下室含钢量
1、指标释义、特点
2、合理值由来
3、影响因素分析
4、如何做到？
（1）工程做法
（2）顶板
（3）底板
（4）层高
（5）侧墙
（6）基础
（7）埋深
（5）易犯错误
（6）特例解释

第四部分：如何将地下车库空间设计实现价值大化
解读指标之三——地下室停车效率
1、指标释义、特点
2、合理值由来
3、影响因素分析
4、如何做到？
（1）定位
（2）层数
（3）合建、分建
（4）轮廓线
（5）布车
（6）设备房、
（7）出入口
（8）人防
5、易犯错误

6、特例解释

第五部分：细节决定结果，如何将地下车库空间设计实现价值大化
解读指标之四——地下室层高
解读指标之五——标准层窗地比
解读指标之六——软硬景比例

第六部分：地下室精细化设计操作指引
细节决定结果，地下车库设计指标的操作与落地
1、地下室成本控制现状
2、地下室成本构成
3、地下室成本控制“七步法”
STEP1：车位配比
STEP2：建哪儿？建多少？是否停车入户？
STEP3：确定地下室范围及剖面
STEP4：人防
STEP5：地下室结构方案
STEP6：布车及其他
STEP7：基础方案

第七部分：山地住宅技术分解
总结和交流
与万科集团专家交流，山地住宅产品设计指标的分享与落地

【延伸阅读】
2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！

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