【课程收益】
1、全面掌握营销、工程、成本、设计等专业部门流程标准协作标准；
2、了解WK、WD、ZH、BGY、LD等标杆房企新一代产品；
3、了解WK、WD、ZH、BGY、LD等标杆房企迭代升级新的技术；
4、学习标杆房企住宅及社区商业新关键设计标准及关键成本控制技术；
5、了解WK、BGY2018年新精装修产品技术体系；
6、深入学习标杆房企重大设计成本优化管控关键技术及新标准；
7、学习标杆房企营销、工程、成本、设计等专业部门在设计各阶段配合协作。

【课程对象】
1、房地产企业的决策层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总等）；
2、房地产企业中高层管理人员（项目总、运营负责人、工程负责人、设计负责人、成本负责人、营销负责人等）；
3、设计院设计师、专业总工、技术骨干等。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房培网
【培训时间】2018年9月15-16日　青岛（详见报到通知）
【培训费用】4800元/人（含培训费、资料费、考察费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006　王老师，刘老师
【官方客服】微信、QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容】
阶段一：可研阶段新技术新标准与设计关键控制点把控及各专业部门高效协作
1、可研阶段新标准新技术与关键控制点
2、4大关键控制点：指标、强排、宗地研究、风险管控
3、可研阶段标杆房企案例分析与新技术运用
BGY第六代产品
BL第五代产品技术特征
WK工业化体系推进办法A1
SSGF新建造工法体系
新一代产品及技术增加成本项目及增量参考
WD销售物业设计管控手册
重庆山地别墅指标优化案例
营销、工程、成本、设计等专业部门在可研阶段配合协作案例
4、营销、工程、成本、设计等专业部门可研阶段流程与协作标准掌握项目在可研阶段新标准新技术与4大关键控制点及各专业部门如何高效协作

阶段二：概念阶段新技术新标准与设计关键控制点把控及各专业部门高效协作
1、概念阶段新标准新技术与关键控制点
2、4大关键控制点：产品、组合、规划、地下
3、概念阶段标杆房企案例分析与新技术运用
传统概念设计疏忽的重点
WD概念设计指标表
WD标准规划与现金流关系
ABC三型社区商铺比选、销售物业设计关键
WK定型产品
WK新低密度产品及价值分析
WK各种附加值设计技术总结
WK新12项新技术应用价值
LD公办项目与超高层得房率控制关键技术
LD空中别墅设计关键技术
LD公办与超高层成本控制关键、规划结构比选、强排溢价榨取技巧、各种不利因素规避、立面形象优化、适老化技术、适幼化技术、全净化技术、可变户型技术、二代居户型、三钥匙户型、精装导向的户型优化设计
WK、BGY精装关键技术标准
WK精装设计深度标准
WK、BGY2017新精装技术与新部品
营销、工程、成本、设计等专业部门在概念设计阶段配合协作案例
4、营销、工程、成本、设计等专业部门在概念阶段流程与协作标准掌握项目在概念阶段新标准新技术与4大关键控制点及各专业部门如何高效协作

阶段三：方案阶段新技术新标准与设计关键控制点把控及各专业部门高效协作
1、方案阶段新标准新技术与关键控制点
2、报规报建7大关键控制点：间距、退界、限高、日照、消防、面积、配套等
3、成本规划7大关键控制点：人防、车位、商业、配套、赠送、可售、临界产品
4、方案设计7大关键成本控制技术：规划对施工、组团规划、方案与钢筋混凝土、非可售面积、地下车库、机电、产品线级配技术
5、方案阶段标杆房企案例分析与新技术运用
报规报建关键技术、玄关厨房卫生间优化、精装空间功能优化技术、精装收纳技术
BGY集团2016版标准化户型分析
LD公办与超高层设计成本与品质控制关键技术
LD、WD、WK公办与超高层单层面积、层高、电梯、立面、空调设计优化与管控、结构成本方案阶段全程控制表、建筑材料与成本控制技术
WK地下室优化、总图竖向优化技术
重庆山地土方与基础优化案例
节省成本的几个新材料新技术、方案成本控制案例、常见优化案例及常见错误
营销、工程、成本、设计等专业部门在方案设计阶段配合协作案例等
6、营销、工程、成本、设计等专业部门在方案设计阶段流程与协作标准掌握项目在方案阶段新技术新标准与报规报建、成本规划、方案设计等关键控制点及各专业部门如何高效协作

阶段四：扩初阶段新技术新标准与设计关键控制点把控及各专业部门高效协作
1、扩初阶段新标准新技术与关键控制点
2、扩初阶段24项重大设计成本质量控制点中的关键12项：竖向、挡土墙、车库、主体结构、地下结构、地下四大块、钢筋混凝土、转换、公建空调、公建配电、幕墙、新材料新技术新产品
3、扩初阶段标杆房企案例分析与新技术运用
叠合会审、地面各种口部控制、餐饮设计关键技术、两层及以上商铺设计关键技术
WK、WD设计成本控制关键点与关键标准、总图设计成本与品质控制技术
WK、ZH两种外墙控制技术
WK、ZH新一代产品结构技术
LD、WD公办及超高层成本控制关键技术
支护降水挖土基础地下四大块管控技术、幕墙成本与品质控制技术、外立面关键部品成控标准、75％节能新形势下门窗与外墙优化方向
营销、工程、成本、设计等专业部门在扩初设计阶段配合协作案例
4、营销、工程、成本、设计等专业部门在扩初设计阶段流程与协作标准掌握项目在扩初阶段新技术新标准与设计关键控制点把控及各专业部门如何高效协作

阶段五：专题解析
地下室、地下车库设计成本控制与标准化及各专业部门高效协作
1、大量案例（半天时间）解析在各种地形地质条件、各种人防、各种档次、不同容积率、不同建筑密度、不同地块大小、南北方差异、不同建筑高度等情况下采用各种不同的技术将单车位面积控制在30平米左右，将钢筋控制在90公斤左右，确保2.2米净高标准的前提下将层高控制在3.6米、3.3米、2.8米，单车位造价控制在5万左右，将优化公司及标杆企业所有关键技术标准化表格化简单化
2、地下车库整个拿地、定位、设计、施工、销售、物管过程中营销、工程、成本、设计、物业等专业部门运作流程标准协作标准及配合案例掌握地下室、地下车库设计成本控制与标准化及各专业部门如何高效协作

【延伸阅读】
2018房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业）、文化旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！

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