| 产品控制力提升--房地产项目产品定位与设计落地实战沙盘演练(2020年7月25日武汉)房地产培训网
 痛点出发:针对目标,快速达成,切中要害!简单粗暴:用最短的时间,掌握最好用的套路!
 立竿见影:用周博士产品选择器,无需强排,瞬间找到利润最高的产品
 全程实战:只解决实战问题!
 【适合对象】设计、营销、成本以及参与产品决策的其他专业人员;
 董事长、总经理、营销部负责人、设计部负责人、成本部负责人,参与产品决策的人员及营销策划条线管理者。
 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 【时间地点】2020年7月25-26日 武汉(详见报到通知)
 【收费标准】4800元/人(含培训费,资料费)食宿代订,费用自理
 【课程咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师
 【官方客服】微信、QQ:1905774068
 
  在线报名:http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
 【特约导师】周老师,管理学博士,17年地产总经理经历,实战派专家。原华夏幸福基业地产副总经理,先后在深圳、北京、三亚等地任职,具有丰富的实战经验和理论功底。
 建筑设计公司合伙人,多家企业顾问,多家创业公司合伙人,清华等多家培训机构核心讲师。
 周博士擅长从看似纷繁复杂的表面现象中探寻底盘逻辑,并能够总结出可复制的套路。
 周博士创新能力突出,曾获6项国家专利。
 周宏坤博士对企业发展路径、产品设计与策划、营销组织与创新、团队管理与构建等都有自己独到见解,形成了可行、高效、能复制的系列战略战术,每次都能让学员脑洞大开,并且付诸于工作之中。
 产品研发成果:曾获七项国家专利发明
 地产产品:1.0容积率联排;0.7-0.8容积率双拼;130平米别墅0.8容积率;别墅生活的洋房;1.8容积率的洋房;高层创新户型;
 产品基因选择器(用10分钟决策产品)。
 授课特点:引用多个实操案例逻辑思维强.课程内容生动有趣.具有可操作性“落地式”特色。
 主要客户:碧桂园、中海、绿城、金科、中建、招商、金茂、华发、金辉、祥生、国华、华鸿、新城、中电建、中粮、中铁、中交、中铁建、金融街、北京住总、北京城投、旭辉、幸福时代、越秀、珠江实业、云南泰兴隆……
 【培训内容】一、搭建设计知识架构
 老师用思维导图,帮助学员构筑设计专业的知识体系框架。
 二、陈述实战案例条件陈述实战项目的市场环境、规划条件和成本假设,作为学员下一步实战的已知条件
 三、学员实战沙盘1、规划设计:规划布局的设计原则(案例讲解)
 2、户型评估
 (1)户型平面:户型平面评估的标准(案例讲解)
 (2)户型空间:用什么手法能够使得户型显得大(案例讲解)
 3、立面决策
 (1)立面效用:产品溢价的立面手法
 (2)立面风格:风格取决于政策和时尚
 (2)立面用材标准:立面材料决定了成本
 4、公装标准
 (1)公共装修的物业偏好:物业希望维护成本低,翻修易实施
 (2)公共装修的业主偏好:业主希望洁净、私密、有仪式
 5、精装标准
 (1)精装平面:平面是有生活方式决定的
 (2)精装家具高度:高度是人体尺寸决定的
 (3)精装面材:面材是世俗价值观的满足
 (4)精装空间:空间是人的行为暗示
 (5)精装风格:风格决策规律
 (6)精装成本:降低精装成本的套路
 6、园林设计
 (1)园林平面:平面是业主活动动线决定的
 (2)园林空间:空间是活动内容决定的
 (3)园林风格:风格是项目整体风格决定的
 (4)园林成本:园林成本是由园林选材决定的
 学员实战:学员现场提交作业,课程结束,分数呈现!
 模拟沙盘实战沙盘
 场景真实★★★★★★
 娱乐趣味★★★★★★★★★
 学习知识★★★★★★★
 能力评估★★★★★
 【更多房地产培训计划】2020年房地产培训学习卡计划暨房地产培训解决方案(600门房地产专题课程,只为地产人服务!)
 含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理(、招标采购、成本管理、设计管理(景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、成本管理、财务管理(内审内控) 、物业管理、商业地产(购物中心、社区商业、城市综合体、写字楼、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(酒店开发、民宿)、城镇化(特色小镇、田园综合体)、城市更新(旧城、旧村改造)、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、综合管廊、国内外考察交流!
 
 下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
 |