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社区商业项目定位、设计与招商运营及案例解析培训（2015年8月29日深圳） 随着商业地产发展的转型，不少开发商开始重视社区商业的打造，这不仅能提升社区活力，同时可提升整个楼盘的价值。在这个创新的时代，社区商业将是商业地产未来发展新的机会。社区商业如何开发、开发规模应多大、怎样规划设计为合理、如何销售、怎样招商、如何迅速实现社区商业繁荣，使社区商业得到巨大的发展? 课程特邀国内商业地产运营专家，对于社区商业街区的规划和招商的特征与运营规律，和社区商业中的各种问题，通过大量案例及实际工作经验，现场进行分析和解读。 【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 【时间地点】2015年8月29-30日 深圳（详见报到通知） 2015年10月28-29日 成都（详见报到通知） 【培训费用】4380元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。 【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方QQ客服：1905774068 下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 【培训特色】 解读社区商业的发展趋势，探讨项目价值和社区活力提升之道 从开发定位规划到招商销售的操作关键点，深度剖析社区商业策略与发展模式 诠释规划定位、招商、运营完美体系，打造快速盈利模式 通过多个实际案例帮助学员把握社区商业全程实战操作手法 学员可带上自身项目，现场进行项目分析诊断 【课程对象】 房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、设计经理、设计师； 设计、营销、策划、规划、招商、商业运营等部门负责人及从业精英。 【培训内容】 一、地产开发的趋势—社区综合体 （一）社区商业是未来发展的趋势 1、城市化进程的需要 2、城市综合体大开发之后，精细化发展的需要 3、住宅开发商向复合型城市配套服务商转型 4、互联网时代消费观念和生活方式转变的需要 5、发达地区发展经验的必然 6、未来趋势-社区综合体 （二）社区综合体核心模块社区商业 1、社区商业的定义 2、社区商业与城市商业的区别 3、社区商业的特点 4、社区商业的类型：区域性、区镇性、邻里型、街坊型。 （三）社区商业的实践 1、国外社区商业的实践 2、国内开发商的实践：龙湖、万科、恒大、绿地、蓝光、世茂等开发模式及案例分析。 二、社区商业规划、开发及盈利模式——如何做对 引言：做对的重要性 （一）开发流程 1、做对开发流程的重要性 2、失败案例 3、社区商业正确的开发流程 （1）拿地与市场调研并行区位及人口数据、交通、需求/供给/竞争面调研 （2）策划与产品定位 规模、产品组合、主题定位、业态配比、商业价值分析模型、投资价值及目标成本测算、总图强排、总图比选盈利模式确定、招商预案 （3）规划设计 总图规划、业态布局、指标测算、动线规划、空间环境、造型设计、扩初及施工图设计、成本控制景观、室内、灯光、标识设计 （4）招商、施工、运营 （二）盈利方式和盈利模式 1、社区商业项目的主要盈利方式 2、社区商业项目的主要盈利模式 （三）区位、规模、项目定位及业态定位 1、社区商业区位选择建议 2、如何确定社区商业的规模 3、规模分类及定位方式 （四）典型规划方式 案例：1万平米以下典型规划方式 案例：1~3万平米典型规划方式 案例：3~6万平米典型规划方式 案例：6~10万平米典型规划方式 （五）空间组织 1、空间组织形式 2、空间要素 三、社区商业招商运营及品牌模式——如何做好 （一）三个提升要素 1、差异化 2、招商运营 3、品牌模式 （二）差异化 1、体验 1、体验种类 2、定位及体验分析 3、典型案例解释 （三）招商运营 1、大数据预测 2、业态培养 （1）定位及业态定制分析 （2）业态模式 （3）业态培养流程 （4）O2O模式 （四）品牌模式 1、品牌定位 2、产品系列化 3、模式建议 【特约导师】 宋老师，高级建筑师，国家一级注册建筑师，商业地产香港上市公司 集团定位设计中心 总经理。20年一线甲级设计院设计管理经验，曾任所长，院副总建筑师等岗位，熟稔商业、高端住宅、酒店、公建多业态类型，设计及管理技术能力卓越。所主持的项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖。有主持万科，绿城，金地等上市公司大型项目的全过程设计工作经验，理解品牌房地产开发公司的业务流程，能从细节对建筑产品进行把控。统筹管理过数十个商业综合体、社区商业综合体的项目定位、规划设计、及设计实施等全方位的工作。从产品定位、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计到配合施工各个阶段的设计任务及相关勘察工作，有效控制勘察设计进度和质量。 【延伸阅读】 2015年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！） 含：房地产运营管理、投融资管理、营销策划、设计管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务管理、税务筹划、招标采购、物业管理、商业地产、人力资源、中介经纪、景观设计、批量精装修、旅游地产、养老地产、城市更新（旧城改造）、城镇化、产业地产、酒店开发、国内外楼盘考察等。 下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
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