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房地产企业成本核算与控制及涉税问题解析实战培训(2012年5月17日上海)

房地产行业调控中,成本的管理,是企业发展的基础,房地产企业如何恰当核算成本,做好成本规划,税前扣除,有效实施纳税筹划是每一位优秀领导的必修课。
商业地产与普通住宅的成本分拆是大多数房地产企业都会遇到的难题,科学分拆,增大成本,无疑是房地产企业增加项目利润的终极要求。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2012年3月17-18日 北京(详见报到通知)
      2012年4月13-14日 哈尔滨(详见报到通知)
      2012年4月21-22日 广州(详见报到通知)
      2012年5月17-18日 上海(详见报到通知) 循环开课!!
【培训费用】2300元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。
【联系电话】010-68011791,62202006 王老师,李老师 QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【课程对象】房地产开发企业总经理、投融资经理、财务总监、经理、主管会计及税务师事务所、会计师事务所相关人员。

【培训内容】
第一部分:商业地产与普通住宅的期间费用核算与成本分拆技巧
一、房地产项目成本核算三大原则
1、成本划分原则:成本与费用的划分+完工开发成本+已销开发成本
2、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
3、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本

二、房地产成本分配方法与成本分拆技巧
(一)商业地产与普通住宅的的成本特点分析
(二)商业地产与普通住宅的成本分配方法
1、四种成本分配方法的灵活运用
(1)占地面积法(2)建筑面积法(3)直接成本法(4)预算造价法
2、基础设施、公共配套成本在项目分期开发建设中的预提与分摊方法
(三)商业地产与普通住宅的成本分拆技巧
1、成本核算与总体规划相结合:合理安排成本结构,细腻实施成本核算
2、兼顾汇算清缴与土地增值税清算的双重成本分拆技巧
3、地下室及车库成本的分拆技巧
4、商业地产、普通住宅、地下室、车库成本分拆典型案例
(四)房地产项目成本核算与分拆的账务指引
1、房地产项目成本分拆会计处理技巧
2、房地产项目成本核算账务指引

三、房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧
1、期间配比原则的运用技巧
2、费用限额扣除的操作技巧
3、费用转化处理技巧:期间费用与开发间接费的转化技巧

四、资产损失的处理技巧
1、资产损失转化为成本的技巧
2、资产损失的认定与扣除技巧

第二部分:房地产企业项目成本核算控制策略与扣除操作实务

一、房地产业成本项目构成及成本规划
1、房地产业成本项目构成
2、如何合理确定成本对象?
3、土地闲置成本的处理技巧
4、房地产成本费用计划与控制

二、房地产成本核算操作实务
1、开发产品会计成本与计税成本的差异
2、土地开发成本的核算程序
3、配套设施开发成本的会计处理技巧
4、预提费用的会计处理技巧
5、开发间接费用的会计处理技巧
6、成本对象报废或毁损的处理

三、房地产成本规划及税前扣除的节税要点
1、成本扣除的政策与基本要求
2、成本扣除的策略与操作实务
3、设备选择甲购还是乙购?
4、材料选择甲供还是乙供?
5、项目成本核算方法与节税技巧
6、土地转让与开发中的纳税技巧

四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
1、投资决策阶段的成本控制与筹划要点
2、项目设计阶段的成本控制要点
3、招投标与合同洽商阶段成本控制要点
4、施工阶段的成本控制与筹划要点
5、项目结算阶段的成本控制与筹划要点

【特约导师】
蔡昌教授,中央财经大学税务学院税收与财务管理系主任,第一位税务会计与税务筹划方向博士,社会科学院税收学博士后,房地产培训网特约培训师。多家房地产企业税务顾问。西南财经大学、清华大学、北京大学、上海交通大学、中山大学等高校MBA、MPAcc主讲客座教授。
出版图书《房地产企业税收筹划实战报告与涉税指南》、《优纳税方案设计》、《资本运营》、《税务稽查零风险》、《18个税种操作实务》等几十部。


【延伸阅读】
2012年房地产培训计划暨房地产全流程培训解决方案(共300余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投融资管理、项目策划、设计管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财税管理、物业管理、商业地产、人力资源、中介经纪、景观设计、批量精装修、旅游地产、养老地产、楼盘考察等。

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua-2012.htm
房地产培训网 始于2001年,专注于房地产专业化和精细化实战培训
TEL:010-68011791;62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com