全面税制改革的飓风席卷建筑和房地产行业，金税三期大数据平台的完善，增值税发票系统的统一，涉税信用机制和全社会信用机制的接轨，这一切预示着税收“强制规范”时代的到来。
如何在严苛的监管下掌控风险？
如何在增值税一统天下后寻找财务税务工作空间？
如何在税务机关大数据平台监控中进行财税管理的转型？
对于财务人员来讲，重要的环节是两个：一是决策与具体工作中的关键节点把握；二是所有关键节点选择中的证据链条设计与完善。
本课程从企业实务中的七大管理行为出发，为财务人员寻找到每种管理决策的关键决策要点，并找到对应的证据链条支撑方案。
【课程特色】
1、完全来自企业实务与专家咨询实务，不仅告诉你问题在哪里，更重要的是告诉你可以怎么做；
2、将税法、会计、管理和运营彻底打通，避免普通所谓纳税管理和筹划难以落地的致命弱点。
【课程对象】房地产及建筑企业财务总监、财务经理和财务人员
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2018年1月25日 郑州（详见报到通知）
【收费标准】1880元/人（含培训费，资料费，午餐费）食宿代订，费用自理
【课程咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068
在线报名：http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约导师】
李老师，经济学硕士，全国著名的实战派财税专家，北京财税研究院研究员，北京税务经理税务会计资格考试研究院研究员。
专长于：从事企业财务管理、税务管理十余年，对企业的战略定位、财务分析、纳税筹划有丰富的经验，全国首创“财税高手训练营”系列课程受到学员热捧。
学术成绩：著有畅销财税类书籍《企业纳税战略管理》、《房地产企业纳税战略管理》等专著。
目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问，为近百家公司提供过财税咨询、诊断服务和相关筹划。多年来在全国各地开展财税培训，培训企业高管、财务上万人，同时为三十余家集团公司提供财税方面内训
【培训内容】
一、我们所处的背景与环境
1、税收强制规范时代的到来
2、处在多层夹缝中举步维艰的企业财务人员
二、纳税主体管理中的关键节点与证据链条
1、纳税主体组织形式的变化与设计
——有限公司、个人独资企业、合伙企业、个体工商户、个人
——总公司、子公司与分公司
——一般纳税人与小规模纳税人选择
——注册地、注册资本、经营范围的选择
2、纳税主体之间的结构设计与调整
——股东的设计与控股参股的选择
——重要资产产权的归属与调整设计
——不同主体业务关系设计的关键节点
3、真主体与假主体之惑——挂靠解析与出路
三、房地产建筑企业采购管理中的关键节点与证据链条
1、采购中的供应商选择
——小规模纳税人与一般纳税人
——个体户与公司企业
——进口货物、境外劳务与农作物的特殊采购
——是否需要设计采购夹层企业
2、有发票与没有发票影响有多大
3、选择何时采购对税的影响
4、采购管理中的证据链条分析
合同—付款—发票—运输单据—入库单据
四、房地产建筑企业工程管理中的关键节点与证据链条
1、总包与专业分包结构
2、甲供工程与清包工工程结构
3、工程管理的证据链条
合同—付款—发票—资金流—决算
五、房地产建筑企业销售管理中的关键节点与证据链条
1、销售机构的选择
2、销售行为方式的选择
——混合销售
——兼营
3、房地产销售收入确认与结算方式的选择
4、建筑业销售收入确认与结算方式的选择
5、视同销售的关键决策点与证据链条
——视同销售的判断标准与范围
——营改增对于视同销售的重大改变
——经营中的赠送环节视同销售处理
5、促销策略的实施与选择
——销售折扣的选择
——买一赠一与销售过程的赠品
——销售积分
——广告、促销活动与赞助
6、销售中的价外费用
7、销售过程的证据链条
合同、付款、发票、其他
六、投资与资产重组管理中的关键节点与证据链条
1、投资行为设计与证据链条
2、股权转让交易设计与证据链条
3、债务重组行为设计与证据链条
4、合并分立设计与证据链条
七、融资与资金管理种的关键节点与证据链条
1、借款与借款中的利息设计与证据链条
——关联企业之间借款究竟有没有风险？
——企业向个人借款利息入账方案
2、企业往来资金管理中的风险与设计
——预收账款与预付账款
——应收账款与应付账款
——其他应收款与其他应付款
【延伸阅读】
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