2019年新政与房地产建筑企业七大涉税风险与解决方案解析培训(5月新乡、南阳、商丘、6月洛阳、漯河、郑州)房地产培训网 
                  【课程要点与特点】 
          企业财税工作重要的不是具体会计核算和报税工作,而是工作思路和方法,尤其是管理者和决策者看问题的角度。如何成为一个优秀的决策者,一个优秀的财务负责人,是所有企业管理人员和财务人员都在思考的问题。 
          尤其是在越来越规范的监管大背景下,房地产和建安企业首当其冲,传统的被动式、核算式财务工作方式面临重大挑战,如何应对这一重大改革?这更是房地产建安的重大挑战! 
           
          【课程收益】 
          1、完全来自企业实务与中道咨询实务,不仅告诉你问题在哪里,更重要的是告诉你可以怎么做; 
          2、将税法、会计、管理和运营彻底打通,避免普通所谓纳税管理和筹划难以落地的致命弱点。 
        【适合对象】 
          房地产企业或建安企业:董事长、总经理、业务高管、财务总监、财务经理和财务主管 
        【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 
          【时间地点】2019年5月08日 新乡(详见报到通知) 
                2019年5月23日 南阳(详见报到通知) 
                2019年5月30日 商丘(详见报到通知) 
                2019年6月11日 洛阳(详见报到通知) 
                2019年6月27日 漯河(详见报到通知) 
                2019年7月04日 郑州(详见报到通知) 
          【培训费用】880元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理 
          【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师  
        
          【官方客服】微信、QQ:1905774068 
            
          下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
        提前报名微信支付宝交费享优惠。         
        【房地产税务特约导师】 
          李老师,全国著名的实战派财税专家,经济学硕士。从事企业财务管理、税务管理十余年,对企业的战略定位、财务分析、纳税筹划有丰富的经验。著有《企业纳税战略管理》、《房地产企业纳税战略管理》等专著。目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问,为近百家公司提供过财税咨询、诊断服务和相关筹划。
          多年来在全国各地开展财税培训,培训企业高管、财务上万人,同时为三十余家集团公司提供财税方面内训。 
        【特约导师】  
          李舟:全国著名的实战派财税专家。,陕西西秦税务师事务所副所长,经济学硕士。从事企业财务管理、税务管理十余年,对企业的经营管理、财务分析、纳税筹划有丰富的经验。 
          著有《企业纳税战略管理》、《房地产企业纳税战略管理》等专著。 
          目前担任多家公司财务、税务顾问和战略顾问,为上百家公司提供过财税咨询、诊断服务和相关筹划。 
        多年来在全国各地开展财税培训,培训企业高管、财务上万人,同时为三十余家集团公司提供财税方面内训。 
        【培训内容】  
          一、2019十大税收新政解析 
          二、税法、会计、管理和运营夹缝中的纳税管理空间 
        三、七大风险之一:精准化会计核算风险 
          1、房地产建安企业核算的特色与风险 
          2、会计核算中关键节点的精准把握 
          3、会计核算的重要证据链条 
          4、特殊状态和业务的核算衔接 
        四、七大风险之二:资产布局与转移风险 
          1、实务中常见的资产布局问题和风险 
          2、企业土地使用权取得与布局 
          3、企业在建项目重新布局与转移 
          4、开发产品的资产布局方向与策略选择 
          5、其他资产的个人持有与公司持有的选择 
        五、七大风险之三:资金管理与融资风险 
          1、经营活动的资金管理 
          收入现金流管理与设计 
          成本支出资金流管理 
          费用支出及隐含费用资金流管理与设计 
          2、融资活动资金管理 
          银行及金融机构借款资金管理 
          关联方与民间借贷资金流设计 
          企业资金池设计 
          3、投资活动的资金管理 
          抽逃与虚假注资的风险 
          委托持股的风险 
          投资与借款的相互转化 
        六、七大风险之四:成本迷局与管理风险 
          1、成本迷局的破解与成本均衡点的选择 
          2、不同产品成本分割的技巧 
          3、成本结构的变异与设计 
        七、七大风险之五:合同管理与设计风险 
          1、合同与税——爱恨交织 
          2、合同六大关键要点与财税风险 
        八、七大风险之六:经营主体与架构风险 
          1、不同主体的证据链风险 
          2、合作中的个人主体风险 
          3、产业链架构应如何设置 
          4、企业集团应如何设置 
        九、七大风险之七:预算管理风险 
          1、项目税负预算 
          2、项目进度预算 
          3、项目资金预算 
          4、公司年度预算 
          5、实务中的预算问题与破解方法 
        【延伸阅读】 
2019年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600门房地产专题课程,只为地产人服务!) 
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心|城市综合体|社区商业|亲子儿童商业|商铺|写字楼|长租公寓|新零售)、旅游地产(田园综合体、休闲农业、乡村振兴)、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体、新农业、美丽乡村)、城市更新(旧城、旧村、棚户区改造)、产业地产(产业园)、建筑风水、精装修、bim新技术、国内外考察交流! 
 
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