职业资格系列远程课程

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企业经营管理规划要得以实现，离不开有效的过程控制。当前企业经营管理的主要问题是：年初编预算，年末考核预算，一年的经营管理过程都是失控的。而在当前买方市场下，企业要想在激烈的市场竞争中博得头筹，必须在经营管理过程中做好成本与风险控制。由此，具备战略成本管理与风险管理技能就成了企业开展经营管理从而实现预算及战略目标的必要保障。

【适合对象】
房地产、建筑、安装企业的董事长、股东、总经理、财务副总裁、财务总监、企业预算管理委员会成员、投资负责人、融资负责人、其它职能部门负责人、财务经理、需要提升的财务人员等。

【组织机构】房地产培训网　http://www.chinarec.com.cn　微信公众号：房地产培训课程
【培训时间】2018年11月9-10日　郑州（详见报到通知）
【培训费用】2980元（含培训费、资料费）
【培训咨询】010-68011791，62202006　王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068

下载报名表　http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
马老师：四川大学管理学博士，注册会计师，副教授，西南石油大学会计学硕士生导师，全国财政职业教育指导委员会委员，四川省管理会计专家委员会委员，四川省会计协会理事，省级优秀教师。
具有丰富的财务实务操作和教育教学经验，曾在粮食局、企业集团、会计师事务所担任过财务主管、财务经理、项目审计经理等职务，熟练掌握企业财务战略、全面预算管理、成本与风险控制、绩效评价、项目投融资等单位财务高管知识与技能。多年来为四川省财政系统、税务系统、金融系统、中石油、中石化、南车集团、锦弘集团、五粮液集团、五冶集团、国家电网等企事业单位开展财务咨询及业务指导工作，并在四川大学、西南财经大学、宇华国际、中财上智、企业总裁（CEO）、高级会计师、注册会计师（CPA）、国际财务管理分析师（IFM）等。

【课程内容】
一、企业战略成本管理
1、企业战略成本管理的必要性
包括现代商业环境分析、企业战略成本管理含义、企业成本管理与企业经营战略的关系、企业战略成本管理的主要内容等。
2、企业成本管理基础
包括传统成本核算方法的缺陷、成本性态分析与成本控制、本量利分析与目标利润分析等。
3、企业战略成本管理
包括利用新前沿的目标成本管理、价值链分析、作业成本管理、标准成本管理等技术，为企业寻求降低成本的途径。

二、企业风险管理
1、企业风险管理概述
包括风险概念、分类、企业风险管理理念及演变等。
2、企业风险管理组织体系
包括企业风险管理组织体系的构建、风险管理委员会、风险管理部、首席风险官（CRO）的职能及作用，如何构建企业风险管理工作的四道防线等。
3、金融资产投资（证券投资）风险管理
包括金融资产的收益与风险衡量、资产组合的收益与风险衡量、风险分散技术、股权投资的必要报酬率衡量等。
4、经营资产投资（实业投资）风险管理
包括企业风险的识别、评估、应对技术；战略风险管理；营运风险管理；投资风险（DOL）管理；筹资风险（DFL）管理；风险应对（DTL）原理及在企业经营管理过程中的应用等。

【延伸阅读】
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含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇（城镇化）装配式建筑、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！

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