2019新环境新税制下建筑企业薪酬改革与税收筹划实战培训(7月26日郑州)房地产培训网
                                              
      当下国家政策管控日渐严格,严查挂证、农民工工资专户管理,农民工的社保等问题使得建安企业合规成本加大,2019年第一季度全国补缴社保1.2亿元。另外建筑业企业的销项从10变成9,但进项却从16降低到13,无形中增加了2个点的税差;建筑业企业的利润空间不断被压缩,人工成本攀升不止,税务稽查风险被放大,过去积累的财富危在旦夕。 
          如何把税收成本向上下游转移?如何让员工工资随利润起伏?如何把施工队变成内部合伙人规避社保问题?如何吸引外部资源提升企业价值?如何优化内部资源员工自发降低企业成本? 
          建立适合新环境新税制的人力发展薪酬体系和财务风控体系,成为解决以上问题的一把利器! 
        2019年,让财务和人力真正成为企业的左膀右臂,护佑企业安全航行!为帮助各单位实战、实用、实效、实操的落地企业战略,实现业绩提升。 
        【课程收益】 
          1、掌握新税制下设计财务风控体系和人力发展薪酬体系的实操方法; 
          2、解决薪酬矛盾问题,在不增加企业任何成本的基础上帮助员工收入翻倍; 
          3、解决核心员工的忠诚度问题,在不涉及公司股权结构变化的情况下提升员工归属感,让核心员工与企业同心同德,公司高管对公司不离不弃; 
          4、学会设计招人留人机制; 
          5、设计组织架构,明晰企业未来发展目标; 
          6、对企业财务问题进行彻底根除; 
          7、对各税种节约方法进行案例讲解; 
          8、对税务稽查的招数进行一一拆解。  
        【适合对象】 
          建筑业企业董事长、总经理、人力副总、财务副总、人力资源总监、财务部总监、企业战略规划部总经理等相关管理人员。 
        【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房地产培训课程 
          【时间地点】2019年7月26-27日 郑州(详见报到通知) 
          【培训费用】2980元/人(含培训费、资料费等)食宿代订,费用自理 
          【培训咨询】010-68011791,62202006王老师,刘老师 
          【官方客服】微信/QQ:1905774068 
            
          下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc 
        【特邀税务导师】 
          孟老师:高级人力资源管理师,北京软件协会人力资源课程特聘老师,具有17年人力资源管理工作经验。 
           
          郑老师:高级会计师、税务咨询师、ACCA会员,历任财务经理和财务总监等职;兼任多家企业的常年财务顾问。 
        【培训内容】 
          第一部分:人力发展薪酬体系 
          一、认识2019新环境下薪酬体系的变革 
          1、2019新环境对薪酬体系的影响 
          2、道与术领悟薪酬之道 
        3、薪酬体系的精髓和根本 
        二、建筑业企业如何做薪酬体系的变革 
          1、农民工的社保工资如何合规 
          2、挂证人员的问题处理 
          3、项目人员的奖金处理 
          4、老板的分红处理 
        三、不动公司股份,虚拟股权怎么玩? 
          1、定目标:如何做到上下同欲,聚焦目标 
          2、定人员:如何确定激励对象 
          3、定工具:如何选择激励的工具及优劣势 
          4、定数量:如何确定激励对象股权额度 
          5、定价格:如何确定授予价格 
          6、定条件:如何确定授予条件、考核条件、行权条件 
          7、定时间:把握激励时间周期 
          8、定来源:激励来源、资金来源 
          9、定规则:退出机制的核心 
        四、建筑业企业的人力发展薪酬体系落地实施 
          1、操作实施的阶段 
          2、要做哪些准备 
          3、建筑业企业的人力发展薪酬体系设计要点 
          4、人力发展薪酬体系落地推进流程及方法 
        五、人力发展薪酬体系重点注意问题 
          1、如何避免分配中产生的不公平 
          2、应签署哪些协议 
          3、如何和其它管理制度有效联动 
          4、如何避免员工的不作为 
          5、如何避免获得和创造价值不对等 
          6、如何平衡新老员工之间的矛盾 
        第二部分:新税制下财务风控体系 
          一、认识2019新税制下财务风控体系的变革 
          1、2019新环境对财务风控体系的影响 
          2、建筑企业的应对策略与具体变革思路 
        二、建筑业企业财务风控之历史原罪的消除方法(案例精讲) 
          1、建筑业企业设立环节的税务稽查风险及合规方法 
          2、建筑业企业融资环节的税务稽查风险及合规方法 
          3、建筑业企业运营环节的税务稽查风险及合规方法 
          4、建筑业企业资金分配环节的税务稽查风险及合规方法 
        三、建筑业企业财务风控之未来发展的设计之道(案例精讲) 
          1、运营平台的税务设计 
          2、节税平台的税务设计 
          3、资本平台的税务设计 
          4、持股平台的税务设计 
          5、现金平台的税务设计 
        【延伸阅读】 
          2020年房地产培训计划(共600余门房地产专题课程,房地产企业学习卡优惠办理中!) 
        含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流! 
        下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm 
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