2016区域型购物中心、社区商业与创新业态实战研讨及考察（12月17日北京）

区域型购物中心和社区商业是有待被挖掘的蓝海市场，作为城市商业的基础，这类商业所占社会消费品零售总额在发达国家可达60%左右，而在我国的一线城市，这一比例也仅为三分之一。而移动互联网的出现，让区域型购物中心和社区商业价值得到凸显，它可以成为电商的后一环，也是新型城镇化里面就近就业、就近消费的重要支撑。
面对汹涌的中产时代商业潮流，身处变革与创新漩涡中的房地产企业，应当如何及时掌握市场要领，捕捉商业发展先机？“一站式家庭体验消费”是当前很多商业项目的定位，那么家庭消费型业态如何与区域型购物中心社区商业如何共存共赢？二三四线中小体量商业如何打造差异化特色定位？为此我们特邀区域型购物中心、社区商业和创新业态实战专家就商业的创新模式、升级调整、发展趋势、升级改造、规划设计、业态布局、运营策略、O2O等方面进行深度研讨。

【会议形式】实操经验分享+互动交流+资源对接+项目考察

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2016年12月17-18日 北京（详见报到通知）
【收费标准】4980元/人（含培训费、资料费、午餐费、考察费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师　官方客服QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【日程安排】
2016年12月17日（周六）
09:00-10:00演讲主题：区域型购物中心和社区商业方向及策略
演讲嘉宾：天华迈卓咨询副总经理 宋若嘉

10:00-10:40演讲主题：社区型商业地产赢利模式解析
演讲嘉宾：哥伦布商业股份有限公司董事长 孙旭东
10:40-10:50茶歇交流

10:50-11:20演讲主题：购物中心开发运营管理
演讲嘉宾：龙湖大兴时代天街购物中心总经理 祝林

11:20-12:00演讲主题：解读商业地产新业态—新东方教育科技综合体创新模式
演讲嘉宾：韩国文博时空科技有限公司区负责人 金成勋

12:30-13:30午餐交流

13:30-14:10演讲主题：壹号街O2O社区商业模式解析
演讲嘉宾：万街商业总经理、壹号街联合创始人 李明峰

14:10-14:50演讲主题：社区和区域型商业的发展现状及优秀社区商业案例实战分享
演讲嘉宾：汉博商业研发中心总监 李永乐

14:50-15:00茶歇交流

15:00-15:30演讲主题：蓝卡模式助推社区商业新发展
演讲嘉宾：蓝卡国际健康集团董事长 于浩波

15:30-16:00演讲主题：银座和谐广场品牌定位、业态落位的独特思路及经营之道
演讲嘉宾：北京银座和谐广场总经理 尹炜

16:00-16:40演讲主题：共感、共创型社区商业设施的规划与设计
演讲嘉宾：和桥机构项目总监 王兆阳

16:40-17:10演讲主题：创新业态—运动主题乐园运营经验
演讲嘉宾：乐图室内运动主题乐园连锁发展中心总监 郭海峰

17:10-17:40演讲主题：业态创新——婴幼儿游泳行业发展及趋势
演讲嘉宾：马博士品牌董事长 朱晓兰

17:40-18:10演讲主题：创新业态——趣动旅程儿童运动馆创新模式解析
演讲嘉宾：趣动旅程儿童运动馆联合创始人 赵双伟

2016年12月18日（周日）
09:00-09:40演讲主题：绿地缤纷城如何解决招商以及运营实战经验演讲
演讲嘉宾：北京大兴绿地缤纷城购物中心总经理 王彦

09:40-10:30演讲主题：案例解读社区商业的势、术、道以及未来趋势
演讲嘉宾：RET睿意德策略顾问部高级助理董事、副总经理 崔崇彦

10:30-10:40茶歇交流

10:40-11:10演讲主题：儿童体验馆创新盈利新模式
演讲嘉宾：北京蓝天城投资有限公司董事长 李敬东

11:10-12:00演讲案例：新荟城改造运营成功经验解析
演讲嘉宾：同昌盛业（北京）资产管理有限公司資產管理部高級副董事 余劲锋

12:00-13:00午餐交流

13:00-18:30
项目考察：龙湖大兴时代天街
项目考察：和谐时代广场
项目考察：新荟城

【考察项目】
考察项目一：龙湖·时代天街
龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米。紧密围绕全方位、全业态满足北京城南居民家庭消费需求的理念，更是创新性地将儿童业态占比提升到16.5%，总体量接近1.4万平方米。
龙湖大兴天街打造1.4万平米的儿童商业极具特色性，儿童业态覆盖了0-12岁儿童全成长周期，满足各个年龄层儿童学习、穿戴、娱乐等需求，并且不同于传统儿童业态组合方式，以创新、体验为特色，强化儿童为中心的家庭参与度，增加儿童的消费粘性，同时加大对家庭消费的覆盖。
龙湖大兴天街联合众多儿童品牌打造的"五点半课堂"，孩子放学后可以到大兴天街学习、玩耍、社交，解决了孩子放学但家长还没下班的托管问题。目前，"五点半课堂"已覆盖大兴区域内12所幼儿园、9所小学，辐射超1万名幼儿园及小学生。
目前在北京区域，龙湖天街已布局城东、城南，下一步重点在城西、城北，包括在核心的城中区，预计到2020年，至少五个天街落地北京。

考察项目二：北京银座和谐广场
北京银座和谐广场是鲁商集团旗下在京第一个集合购物、休闲、餐饮、娱乐及商务功能为一体的商业综合体项目，是京西南首家一站式家庭娱乐生态型购物中心为核心。银座和谐广场定位为社区型购物中心，银座和谐广场将餐饮品牌占比调整到30%左右，分别分布在4-7层，以特色餐饮为领头，穿插亲民化的餐厅，再零散穿插一些轻餐饮来满足周边居民的需求。客户群定位在18岁至45岁之间的年轻人群、时尚人士及新型家庭，尤其是70后、80后家庭型消费者，致力于打造“一站式全家欢享·生态型购物中心”。银座和谐广场全力打造新型家庭购物中心，让购物中心成为全家欢享的首选之地，同时，打造成为周边居民买得起，逛不够，离不开的生活中心。广场开业两天时间内，客流量近20万人次，销售额近1000万元。成为京西南社区商业新标杆。

考察项目三：北京新荟城
新荟城Pano City是望京首家定位品质化的社区体验式购物中心，总建筑面积5.7万平方米，以丰富的业态组合实现主力消费群体全面覆盖，按不同年龄人群的喜好和消费方式，准确、全面的满足各种消费需求，为望京区域以及项目周边15万商务人群以及10万社区居民提供个性化、高品质生活配套。作为服务周边社区的体验式购物中心，新荟城采用以配套服务社区生活的方式经营。涉及业态有餐饮、零售、儿童培训教育、生活配套服务、休闲娱乐等业态，其中餐饮、儿童、生活配套等社区商业业态权重较高。

【主讲嘉宾及案例介绍】
王彦女士，北京房山绿地缤纷城购物中心总经理
演讲主题：绿地缤纷城招商及运营实践
分享案例：房山绿地缤纷城
房山绿地缤纷城购物中心由综合地产领军企业--绿地集团巨资打造，商业面积7万平方米，地下三层地上四层，是集购物、餐饮、娱乐、亲子为主要商业定位的房山首座一站式家庭生活休闲购物中心，其一站式全业态规划填补了房山商业综合体的空白。商业紧邻长阳大街、昊天北大街，10多条公交线路贯穿于此，20分钟直达北京市中心。绿地缤纷城汇聚了大型现代化超市、上影国际影城、品牌餐饮、儿童教育娱乐及潮流服饰等，打造以顾客为中心的人性化购物环境及服务形式，让消费者在绿地缤纷城享受完美的购物体验。同时，该项目与住宅、写字楼、酒店形成良好的互动，构成统一的城市综合体发展格局。

尹炜先生，北京银座和谐广场总经理
演讲主题：京西南社区商业新标杆—银座和谐广场品牌定位、业态落位的独特思路及经营之道
分享案例：北京银座和谐广场
北京银座和谐广场是鲁商集团旗下在京第一个集合购物、休闲、餐饮、娱乐及商务功能为一体的商业综合体项目，是京西南首家一站式家庭娱乐生态型购物中心为核心。银座和谐广场定位为社区型购物中心，银座和谐广场将餐饮品牌占比调整到30%左右，分别分布在4-7层，以特色餐饮为领头，穿插亲民化的餐厅，再零散穿插一些轻餐饮来满足周边居民的需求。客户群定位在18岁至45岁之间的年轻人群、时尚人士及新型家庭，尤其是70后、80后家庭型消费者，致力于打造“一站式全家欢享·生态型购物中心”。银座和谐广场全力打造新型家庭购物中心，让购物中心成为全家欢享的首选之地，同时，打造成为周边居民买得起，逛不够，离不开的生活中心。广场开业两天时间内，客流量近20万人次，销售额近1000万元。成为京西南社区商业新标杆。

李明峰先生，万街商业总经理、壹号街联合创始人
演讲主题：壹号街O2O社区商业模式解析
分享案例：百熙·1号街
上海万街商业经营管理有限公司（简称：万街商业）成立于2014年，公司总部设立于上海，专注于社区商业地产领域。万街商业的服务范围包括地产开发、前策咨询、营销代理、招商代理、运营管理、物业管理、金融投资、互联网+等。其中“壹号街”品牌是万街商业目前核心业务。经过2年及数十个社区商业项目的实操经验，使万街商业在社区商业领域内拥有丰富的经验。目前万街商业已经营管理物业面积超80万平方米、运营管理资产超250亿 。经营项目有火星·壹号街、新周浦·壹号街、吴泾·生活家、万街·绿城小镇、D.T.CH665等3大系列社区商业品牌计45个项目。

宋若嘉先生，天华迈卓副总经理
演讲主题：区域型购物中心如何打造差异化特色定位
天华迈卓是地产投资、开发及运营领域具专业性的战略管理咨询顾问公司，由前麦肯锡咨询精英团队成员与地产开发建设领域资深专家共同创办于2012年，业务涵盖地产策划咨询、招商运营管理及融资顾问等。依托母公司—天华集团丰富的行业资源与专业经验，汇聚全球高级管理咨询公司的专业视角与前瞻智慧，秉承本土市场的长期践行与深刻见地，天华迈卓以实现项目优回报与资产长期增值为核心目标；提供从项目定位到招商落地以及持续运营优化的全生命周期顾问服务；对接融资渠道、法律顾问、媒介推广等相关资源，持续为项目带来价值提升；整合集团在建筑设计、城市规划等领域的专业服务，打造商业地产“一站式解决方案。”
宋若嘉先生商业地产战略研究与运营管理专家，负责及参与过多个国内知名中大型商业项目的可行性研究、发展战略制定、商业规划、运营分析以及客户服务管理等工作。曾参与上海思南公馆、大宁国际商业广场、金桥国际商业广场、嘉亭荟、昆山昆城广场、东莞万科中心、重庆东原新新PARK、成都东原时光道、东原集团社区商业产品线研究、金科集团社区商业产品线研究、厦门邮轮港商业综合体项目等。

余劲锋先生，同昌盛业（北京）资产管理有限公司資產管理部高級副董事
演讲主题：新荟城改造运营成功经验解析
分享案例：新荟城
同昌盛业（北京）资产管理有限公司是由同昌盛业投资顾问公司、光大控股旗下唯一地产投资平台光大安石基金以及美国华平投资基金于2009年在国内共同设立的一家专业的零售商业房地产资产管理公司，公司由众多有商业地产服务经验背景的成员组成创办。同昌盛业于2014年创建了自有投资运营的“新荟”系列，其中包含社区型定位的新荟坊-Pano center、城市区域型定位的新荟城-Pano City和大型综合体定位的新荟广场-Pano Plaza等不同级别的商业项目。目前新荟系列项目有北京望京新荟城、上海国洲新荟城及宁波月湖新荟坊等。

金成勋先生，韩国（株）时空科技公司区负责人
演讲主题：商业地产新业态——新东方教育科技综合体
韩国（株）时空科技公司作为韩国文化产业行业大的上市企业，拥有26年的项目经验，从事的企划，设计创意，多媒体制作等专利高达322个，成功积累近千个项目业绩。
时空科技与新东方打造的教育科技综合体由教育核心、科技体验、商业配套三大板块组成，以新东方集团旗下教育品牌为主体，包括泡泡少儿、优能中学、托福雅思英语培训、前途出国、百学汇等，涵盖0-22岁的早教、素质教育、学科教育、出国培训等内容；集合国内外先进的儿童科技体验融入综合体，包括韩国时空集团、航空体验馆、儿童科技少年宫等战略合作机构，打造科技教育新理念；为综合体内学生及家长提供生活便利服务，包括餐饮、休闲、文具、家居等服务，满足以家庭为单位的生活需求，打造一站式服务。是国内首创教育科技综合体。

李永乐先生，汉博商业研发中心总监
演讲主题：社区和区域型商业的发展现状及优秀社区商业案例分享
汉博商业是大的商业地产综合服务机构之一，截至2016年1月，汉博商业服务过的项目超过160个，服务面积超过2500万㎡，涵盖城市综合体、购物中心、社区商业、文旅商业等诸多商业地产业态，服务网络涵盖北京、上海、成都、重庆、合肥、杭州、昆明、武汉、哈尔滨、贵阳、宁波等国内重点城市。重点服务项目包括北京中粮西单大悦城、合肥之心城、远洋未来广场、杭州武林广场、成都阳光新业中心、昆明南亚风情第壹城、湖州爱山广场、同德昆明广场、绿城温州鹿城广场、重庆大融城等各地地标项目。
李永乐先生拥有近十年的商业地产从业经历，在市场研究、消费者研究、项目定位、市场营销等方面具有丰富的操盘经验，具有较强的研究能力和逻辑思考能力，熟知大型商业地产项目的开发流程和操作技巧，操作及参与多个大中型商业地产项目的策划定位工作，主要服务项目包括合肥之心城、昆明地铁东风广场项目、昆明上中马村改造项目、杭州远洋运河城项目、杭州地铁武林广场项目、呼和浩特梦溪园南区项目、北京泰禾石景山长安中心项目、蚌埠二马路改造项目、昆明三联项目、贵阳红星城市广场项目等。

崔崇彦先生，RET睿意德策略顾问部高级助理董事、副总经理
演讲主题：案例解读社区商业的势、术、道以及未来趋势
RET睿意德隶属于北京睿意德商业股份有限公司，现汇聚逾500名行业专才，提供商业地产策略顾问、商业地产策划、建筑策划、租赁代理、销售代理和商业地产招商运营等商业地产全程服务，目前在大中华区设有北京总部以及上海、郑州、成都、沈阳4个分公司。为内地商业地产行业注入专业的理念及先进的开发、经营模式。代表项目：北京新光天地、华润五彩城、尚街购物中心、乐成中心、金隅嘉品MALL、乐多港假日广场、郑州金林中心、威海九龙城、杭州之门、阳泉滨河新天地等。
崔崇彦先生从事地产前期顾问工作超过10年，有丰富的前期顾问与营销策划经验，擅长城市综合体项目前期顾问、市场、项目定位、开发策略与研究、方案设计、产品建议。对于区域型购物中心和社区商业开发和运营有深入见解和丰富经验。

孙旭东先生，哥伦布商业管理股份有限公司董事长
演讲主题：社区型商业地产赢利模式解析
分享案例：哥伦布广场
哥伦布商业股份有限公司是社区型购物中心专业运营商，成功实践多个租售型购物中心的开发运营，形成广受赞誉的“哥伦布模式”，已在绿地集团、绿城集团、新加坡吉宝、红豆集团、五洲国际、香梅集团、苏州相城区政府和山东滕州市政府等公司和部门开发的项目中得到应用和推广。
哥伦布模式的核心内容：参照股份制公司管理模式，实现租售型商铺所有权和经营权相对分离，达到整个商业购物中心统一定位、统一招商、统一经营管理的目的，确保全体投资者持续稳定的租金回报。

王兆阳先生，和桥机构项目总监
演讲主题：共感、共创型社区商业设施的规划与设计
分享案例：北京银座和谐广场、日本格林木购物中心
和桥机构专注为商业设施提供综合性服务，致力成为商业设施的全产业链服务商。拥有全球优质的综合服务平台与国际化团队，为企业提供项目可行性分析、商业建筑设计、商业景观设计、商业规划设计、商业美陈、导示设计、商业运营管理与咨询、商业培训等一系列服务。
公司主持并参与了多个国内外知名商业项目。在大陆，和桥机构先后为王府井百货集团、香港新世界集团、银泰集团、万达集团、华润集团、金鹰集团、金花集团、天虹集团、茂业集团、欧亚集团、福建东百集团等多个国内知名商业集团提供全方位的商业服务。和桥机构拥有先进的经营理念，丰富的实战经验，先见性的眼光以及领先的行业知识，在及亚洲地区内树立了卓越的国际声誉。

祝林先生，龙湖大兴时代天街购物中心总经理、原北京华润五彩城总经理
演讲主题：购物中心开发运营管理
分享案例：时代天街、华润五彩城
龙湖·时代天街位于大兴新城核心区域，项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米。紧密围绕全方位、全业态满足北京城南居民家庭消费需求的理念，引入物美精品超市、上影IMAX国际影城、喜悦滑冰场、迪卡侬、优衣库、H&M、星巴克、便宜坊、汤城小厨等品牌，更是创新性地将儿童业态占比提升到16.5%，总体量接近1.4万平方米。龙湖大兴天街打造1.4万平米的儿童商业极具特色性，儿童业态覆盖了0-12岁儿童全成长周期，满足各个年龄层儿童学习、穿戴、娱乐等需求，并且不同于传统儿童业态组合方式，以创新、体验为特色，强化儿童为中心的家庭参与度，增加儿童的消费粘性，同时加大对家庭消费的覆盖。
龙湖大兴天街联合众多儿童品牌打造的"五点半课堂"，孩子放学后可以到大兴天街学习、玩耍、社交，解决了孩子放学但家长还没下班的托管问题。目前，"五点半课堂"已覆盖大兴区域内12所幼儿园、9所小学，辐射超1万名幼儿园及小学生。
目前在北京区域，龙湖天街已布局城东、城南，下一步重点在城西、城北，包括在核心的城中区，预计到2020年，至少五个天街落地北京。

于浩波先生，蓝卡国际健康集团董事长
演讲主题：蓝卡模式助推社区商业新发展
分享案例：蓝卡模式
蓝卡健康集团是提供驻区诊所和家庭医生服务的专业医疗保健连锁机构,通过不断整合国内外优秀医疗保健资源，优化国内外居家医疗保健、家庭医生和健康管理服务的技术、流程与规范，将健康产业与现代服务业相结合，通过在全国构建的蓝卡医疗保健服务网络和集线上与线下服务于一体的蓝卡服务模式，365天24小时呵护会员健康，具备六大服务保障：1、蓝卡诊所驻区服务。2、移动云支持下家庭医生全球即时服务。3、三甲医院就医绿色通道双向转诊。4、专家会诊。5、健康管理服务（终身健康档案）6、居家养老服务。蓝卡目前已在北京、沈阳、山东、海南和澳大利亚等地设立了地区服务中心，诸如碧桂园、金地、中铁置业、蓝光、上海置业、建业、华夏幸福基业等品牌地产企业也与“蓝卡健康”的社区医疗开展深入合作。

郭海峰先生，乐图投资管理咨询（上海）有限公司连锁发展中心总监
演讲主题：创新业态—运动主题乐园运营经验
分享案例：乐图运动主题乐园
Latitude，是一所研习了墨尔本运动风的运动主题馆，并根据国内人群的运动习惯进行了系统优化。其项目包括“蹦床”、“蜘蛛侠”、“梅花桩”、“弹跳扣篮”、“高空速降”、“躲避球”、“障碍闯关”、“平衡木”、“角斗士”等等。作为目前国内具规模的室内运动主题场馆，Latitude在场馆选址之初就融入了安全性，娱乐性，竞技性，舒适性四大用户需求。在运动产品专业品质上，严格按照欧洲场馆标准设计。Latitude首家店址位于：北京市顺义区枯柳树环岛国门1号。总经营面积约为6000平米，蹦床、攀岩活动面积超过3000平米的场馆，将成为国内具规模的运动主题乐园。配套附属设施包括澳洲主题餐饮区、水吧、咖啡区、停车场等。

朱晓兰女士，马博士品牌董事长
演讲主题：婴幼儿游泳馆如何与商业共存共赢
分享案例：马博士游泳馆
马博士婴儿游泳品牌隶属北京贝特宝科技有限公司，是全国早开创婴儿游泳的企业。公司始建于2004年，同年创建“马博士”品牌。秉承“关心婴幼儿健康成长、提高儿童智力与体质”的理念，专注于婴幼儿游泳整体解决方案的提供，其业务涵盖具专业性的婴幼儿游泳产品研发、生产与销售及马博士婴幼儿游泳馆的经营管理，经过10余年的发展，马博士品牌合作的医疗机构超过1000家，马博士产品遍布全国150多个城市，超过500家马博士婴幼儿游泳馆遍布全国各地，超数十万宝宝在“马博士”的“抚育”下健康、快乐地成长，马博士婴幼儿游泳品牌已成为国内婴幼儿游泳行业的领跑者。

李敬东先生，北京蓝天城董事长
演讲主题：儿童体验馆创新盈利新模式
分享案例：少儿科技航空馆
蓝天城，亚洲著名的儿童职业体验场馆，位于中粮-朝阳大悦城内10、 11 两层 ，面积 1.86 万平方米，2011 年 1 月开业，年客流量超60 万人次，在 80 多个场馆，体验 100 多种职业，在儿童社交、亲子互动中，学会生存、锤炼意志、创想未来。
“蓝天城少儿科技航空馆”是北京蓝天城投资有限公司在北京蓝天城儿童体验中心基础，上打造的一艘少儿产业航空母舰，依托购物中心和社区型商业，在商业中心或人群易聚集区域， 以寓教于乐的方式， 打造一个特色鲜明、科技含量高、让人兴奋的少儿科技航空馆。它将以横扫之势对少年儿童进行科技教育，拉动地方经济，丰富当地的科技文化生活。

赵双伟先生，趣动旅程儿童运动馆联合创始人
演讲主题：趣动旅程儿童运动馆创新模式解析
分享案例：趣动旅程儿童运动馆
趣动旅程儿童运动馆，是集儿童身体综合素质与运动技能为一体的早期3-12周岁儿童体适能教育品牌，专业理论和趣味教学使趣动在的土地上落地生根，高品质的完成每一家新店的落地建设，真心真意的服务于儿童，改变、完善成长中的不足，激发儿童运动兴趣、提高运动能力、培养团队意识，并终通过系统的体能教育成就孩子们完整的人格塑造。至今趣动旅程儿童运动馆已分布在大陆众多个城市，门店数已达到20余家，包括北京（大兴龙湖天街店，常营龙湖天街店，活力东方购物中心店，十里河店，亦庄城乡世纪广场店，三元桥天虹商场店，唐人街购物中心店，花乡奥莱村店，爱家购物中心店，中昂时代广场店，）上海（嘉定宝龙城市广场店，周浦绿地缤纷城店）重庆（金源店，原著店）唐山（乐泰购物中心店、振华商场店，新梦店），预计2017年全国门店数将达到40-60家。

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