商业地产资产管理和运营管理实战培训（2017年11月4日广州）房地产培训网

商业地产的经营管理对商业地产而言是命脉和根本，将一项不能移动的实物资产，实现稳定的现金流的提供，就是让资产钱再生钱。
这是一门涉及工作场景中的，方方面面的，具体问题的工作指南，直接告诉你工作目标都如何制定，遇到问题怎么解决，无论是运营、物业、招商的老兵还是新人，随时加入学习，马上看到效果。

【课程收益】
1、资产管理的切入点和在商业运营中的运用
2、资产管理的工具和在商业运营中的运用
3、资产管理对运营和财务体系建立的要求
4、资产管理对商业地产开发和运营全流程要求

【时间地点】2017年11月4日-5日 广州（详见报到通知）
【培训收费】3980元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理

【特约导师】
范老师，现任上海世贸商城 常务副总，范老师拥有 18 年商业地产工作经验，在商业项目的前期开发阶段，如何使设计和建造与市场接轨；在商场和办公楼定位阶段，如何根据市场配置合适的业态配比；在运营阶段，如何根据市场和经营状况，调整商业品牌并为公司自身的知名度和美誉度的提高等诸方面，积累了经验。在投资回报和品牌树立方面作出了贡献，在业界也拥有了良好的口碑和形象。
范老师成功开发和管理了众多商业项目，操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域，由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目，其中包括数个 25 万平方米以上的城市综合体项目，以及 10 万平方米以上的商业项目。范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等商业地产全过程积累了大量成功经验，对市场有深刻的认识与理解，积累了丰富的品牌资源。
在物业管理方面，于上海的梅龙镇广场、中信泰富广场等，从收楼、到二次装修控制，到日常的清洁、保安和设施设备的维护保养，及大量涉及的运营阶段的物业服务；后期不断拓展在商业领域的专业范围，到招商、市场推广、运营和财务控制，从物业管理到资产管理，不断将工作中积累的经营，用文字和文章予以记录，并在一些大学相关课程担任了客席讲师，与业内同行，以及从事该行业的同仁们交流，形成了自己对行业发展的认识和观点，并运用到实践中。多数已经成为规范性的流程，为业内采用。
主导开发与运营项目：
上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家等

【培训内容】
一、资产管理的本质
根据资本的节奏，有效控制资产价值形成的过程，用恰当的方式组织资源、激励团队、挖掘一切可能的价值，使资产价值在预期的时间内实现预期的价值。
1、从某上市公司的年报看投资者关心的视角
2、商业地产递进的三个阶段
物业管理（服务）阶段
运营管理（服务）阶段
资产管理阶段

二、资产管理从业态和品牌调整入手
1、品牌调整的成因和内涵
2、 什么是新零售，新零售对于商业的启迪是什么？
3、 什么是新餐饮， 新餐饮对于商业的启迪是什么？
4、什么是共享经济，共享经济对于商业的启迪是什么？
5、零售业态生命周期的客观规律
6、品牌集合店的兴起和蓬勃
7、品牌调整的内涵

三、资产管理的核心是运营管理能力
3.1、购物中心经营技术指标体系的建立和运用
提高商业地产的资本化率才是真正的收益，即提高收益与价值的比率。评估一个商业的价值不会只看土地价格和建安成本，而是看这个商业地产能够持续产生多少收益。
坪效是衡量一个商业地产价值的客观而重要的标准
案例一：万达核心业务的出售和资产管理的内在逻辑

四、商业物业资产管理的介入点
1、资产管理的概念是贯穿始终的吗？
2、现有商业物业资产管理导入的时间点
3、持有型商业物业才有资产管理吗？
案例二：上海虹口SOHO出售

五、资产管理和运营管理的交叉及不同点
1、先有运营管理还是先有资产管理
案例三：运营管理的步骤和资产管理在运营管理中的渗透

六、资产管理项下“轻资产”概念的提出和运用
1、“轻资产”是伪命题吗？
轻资产是一个彻头彻尾的即欺骗别人也危害自己的伪命题，源于对商业地产主要的增值盈利模式的无知。--引自王玮先生
依据是：商业地产的盈利模式是租金收入和资产增值，而且资产增值在国际商业地产几十年发展的历史中被证明是更加的重要
2、什么是“轻资产”？
轻资产就是企业经营的一种重要方式和战略选项之一，即以少的资本投入，充分利用杠杆原理，整合外界资源，以自身有效率的方式实现企业价值和利润的大化。
案例三：中信泰富嘉定引入万达管理
案例四：中信泰富商业与韩国乐天百货

七、资产管理的工具和在商业运营中的运用
1、利润中心和成本中心
2、投资回报率是一切问题的导出和归宿吗？

八、资产管理的分层
1、物业服务是基础
2、运营服务是内容
3、资产增值是结果
以资产管理的思路一以贯之，所有的付出都必须有一个清晰的增值目标，必须服从统一的目标管理。

【延伸阅读】
2017房地产培训全流程解决方案（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！

下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm