商业地产投融资与退出机制及资产管理解析实战培训（2017年7月28日北京）房地产培训网
资产管理，从去年的不知何时起，已经变得炙手可热、耳熟能详。鉴于商业地产的剧荡变革，以及存量的持续增加与办公选址需求下跌的碰撞，资产管理对于挖掘并改善和提升资产价值变得尤被重视。“投、融、管、退”作为资产管理的四大流程，资产管理人更关键的是了解每一环节应该注意的要点以及误区，站在全局的高度看待并推进项目资产的生命进程，以专业角度优化项目资产的全生命周期品质。
资产管理是一个长期而持续的战斗，作为资产管理人，或即将跻身资产管理的高管人，应时刻准备：策略上，如何让自己的业务每一年要跑赢通胀，提升商业地产的金融价值？战略上，如何运用资产管理这一金融工具和手段来提升商业地产的资产流动性，进而提升投资的可进入性与退出的便利性？
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2017年7月28-30日 北京（详见报到通知）
【收费标准】11400元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【培训及游学】
2017年7月28日 09:30-11:30
走进企业——高和资本及物业管理
专家讲师：陈国雄，高和资本合作人
高和资本，行业知名投资企业，于2009年10月正式成立，是首支人民币商业地产私募股权基金。主要投资一线城市和1.5线城市的核心区域的商业不动产，在北京、上海核心区域收购资产规模逾60亿。
高和资本在探索商业类物业投资的过程中，开创了诸多新的模式。其中，具代表性的模式创新是“资产精装修”和“楼宇经济”。资产精装修的宗旨，是通过资产管理提升租金水平，租客品质，物业品质，提供金融服务，从而实现购买客户投资收益大化。楼宇经济是指通过对核心城市核心区域存量楼宇升级改造，改变其趋于老化的现状，大限度挖掘区域价值。
研讨学习目标：
1、学习了解高和资本在探索商业类物业投资的模式
2、学习高和资本在投资商用物业的投资策略技巧
3、深入沟通研讨商用物业的投后管理与运维
4、深度探讨分析高和的成功投资案例
2017年7月28日 14:00-17:30
分享嘉宾：严镔贤班长及全体资管班同学
物业管理
研讨话题：
1、关于物业管理与资产管理的关系（主持人开场）
2、物业管理的的痛点难点主要有哪些？如何解决？
3、如何看待物业管理数据在科技平台以及智能系统软件的应用下实现集成？
4、物业管理重要还是物业服务重要？
5、物业经理人如何与资产管理人配合工作？
6、在做资产评估时，物业经理人需要从哪些方面力证自身的价值？
7、如何有效管控、监管物业设备设施供应商？
8、如何制定有效的预防性维护策略和大中修计划？
9、请结合案例说明，物业管理与资产保值的必然关系
研讨形式：分组陈述
陈述答案：a. 结论 b.论证点 c.案例说明
专家点评：神秘专家现场点评
研讨目标：头脑风暴、智慧激荡、共创输出
研讨鼓励：佳研讨小组，并将根据课堂表现记录答辩，发放奖品
2017年7月29日
第二部分：商业地产资产管理全流程运作及实践
专家讲师：黄大为，未来商业创始人
黄大为，MRICS皇家测量师；30多年工业设计、金融信息科技与房地产 全链条经验，对投资并购、开发、营销、资产管理与跨界整合有丰富操盘经验。曾在香港、新加坡、台湾等地工作。1994年来华足迹遍及华东、华北、华南与西南，历任上海标杆豪宅济南路8号总裁、世邦魏理仕华北区总经理、大中华区执行委员、高力国际华南区总经理、吉宝置业华东区总经理等要职。
课程要点：
一、资产管理者的职责和义务
二、融投管退全流程中资产管理经理的角色定位
1、商业地产 投资分析
2、商业地产资产证券化和退出机制
3、商业地产估值
4、商业地产招商与运营
5、商业地产物业管理挽留
6、商业地产租户服务
三、商业地产资产管理实践
四、案例分析
五、提问与答疑
2017年7月30日
第三部分：商业地产投融资与资产证券化
专家讲师：李慧忠，高和资本副总裁
高和资本副总裁，主要牵头负责高和资本在资产证券化领域的金融产品设计以及劣后级盲投资金的募集等。硕士和博士都师从著名经济学家赵晓教授。
2010年作出创始团队成员加入高和资本至今，先后作为核心成员参与了2010年北京大的商业地产并购案金澳国际；2012年以7.9亿元收购上海中华企业大厦；2013年北京大的现房写字楼并购案丹阳大厦；2014年作为核心成员完成了上海梦中心项目的投资，单项目投资额超过150亿元；2015年-2016年作为募资部负责人，顺利完成北京北二环星街坊项目以及上海柏华丽项目的收购，以及第三期城市更新基金的募集；同时，作为核心成员参与首单交易所交易的“高和金茂CMBS产品”设计工作。
课程要点：
从募投管退四个环节分析：
一、退出：
1、CMBS产品设计的逻辑，以及与经营性物业贷款的比较分析；
2、国内第一单CMBS案例详解；
3、私募REITs产品设计讲解，包含交易结构、税务筹划、发行；
4、国内第一单私募REITs案例详解；
二、投资
1、写字楼旧楼改造研究；
2、购物中心或者酒店改造写字楼研究；
3、上述模式的相关案例详解；
三、劣后级股本类资金募集；
四、商办物业资产管理介绍；
五、房地产并购基金的主要模式以及标杆企业分析
1、重资产模式
2、轻资产模
3、混合型模式
六、答疑与解惑
【延伸阅读】
2017年房地产企业学习培训计划（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、特色小镇、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、国内外考察交流！
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