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商业地产大资管体系构建培训:6大核心管理技术及1大核心平台(2017年8月26日上海)

【课程收益】
本课程旨在通过6大核心管理技术(宏观及行业分析技术、定量风险控制技术、运营指标分析技术、财务分析技术、估值管理技术、对标管理技术)和1大核心平台(信息化平台)来构建商业地产资产管理体系,结合投融管退管理知识、轻重资产分离及结合的发展战略详解资产管理4.0时代的到来。

【课程对象】
适合房地产企业商业地产板块总经理、副总经理、资产管理部、投资开发、规划设计、招商、运营、工程、成本等各专业条线部门负责人

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2017年8月26日 上海(详见报到通知)
【收费标准】2800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理;
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师 【官方客服QQ】1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
刘老师,美国注册会计师(USCPA)、际特许金融分析师(CFA)。曾任职大连万达商业地产股份有限公司 资产管理总监、绿城酒店资产管理有限公司 资产管理部高级经理、德勤华永会计师事务所有限公司北京分所 审计经理及项目负责人等。拥有4年资产管理经验及估值直投经验、8年资本运作经验及10年财务审计经验、9年跨行业资本市场实务操作经验、8年内控审计经验及企业风险管理经验等。

【培训内容】
一、概念框架
1、行业概述
2、行业解析1.0
3、行业解析2.0
4、行业解析3.0
5、行业解析4.0
6、资管4.0组合管理和层级
7、资管4.0的产业深度

二、核心技术
1、概念框架
2、框架平台
3、全周期框架
4、指标管理逻辑
5、技术工具-定量风控
6、技术工具-财务分析
7、技术工具-财务分析
8、技术工具-估值管理

三、应用破冰及主要案例
1、万达资产管理模式(估值、财务分析、定量风控)
2、凯德资产管理模式(财务分析)
3、REITS架构下资产管理重点(综合)

四、行业展望
1、背景思考
2、产业地产
3、行业红利
4、未来思考

【延伸阅读】
2017年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600门房地产专题课,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、特色小镇、城市更新(旧城改造)、产业地产、特色小镇、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com