房地产培训
房地产培训
 
 

房地产培训

职业资格系列远程课程

 房地产经纪人

 房地产估价师

 土地登记代理人

 投资项目管理师

 CCIM商业地产投资师    

 全国环境影响评价工程师

 注册一级建造师

 注册二级建造师

 注册监理工程师

 注册城市规划师

 物业管理师

 注册岩土工程师

 注册一级建筑师

 注册二级建筑师

可免费在线试听

 

房地产培训

 

 

 当前位置: 首页 > 培训课程


2016商业地产设计改造与业态调整运营创新研讨会及考察(11月25日上海)房地产培训网

本届会议将立足当下商业地产发展环境,针砭时弊与时俱进,给广大地产商和规划设计单位提供国内外优秀商业地产开发运营与规划设计成功经验,促进双方友好交流,搭建合作平台,房地产培训网将将邀请国内外优秀开发企业和规划设计单位的负责人结合高端城市综合体、社区型商业、体验式商业地产等优秀项目案例就开发战略、项目改造升级、总体规划、业态规划、建筑设计、人流停车规划等方面进行深度交流和探讨。

【会议形式】主题报告+研讨互动+项目考察
【参会人员】房地产投资开发企业、设计公司、顾问单位及相关企业

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2016年11月25-26日 上海(详见报到通知)
【收费标准】3980元/人(含会务费、资料费、午餐费、考察费)酒店代订,费用自理。
【培训咨询】010-62202006,68011791 李老师,王老师 客服QQ:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注:3人以上95折优惠。

【研讨主题】
主题1:体验式商业地产规划与设计
Michael C.Mitchell,美国MCM国际集团总裁
MCM集团总部位于美国洛杉矶,在全世界59个国家为2000多个项目提供可行性研究、总体规划和建筑设计服务,擅长以生态可持续发展为目的的旅游、度假、生活休闲及娱乐项目规划设计。米切尔先生是体验式设计全球领先的倡导者,是国际知名的旅游目的地、公园和生活社区的规划师,在近40年的职业生涯里,精彩的一页是作为洛杉矶奥运会副总裁,负责整个奥运会的规划和维护支持等工作。MCM集团部分购物&娱乐代表作:科尼岛度假酒店、凯撒宫酒店古罗马商场、美国航空博物馆、墨西哥Kidzania儿童体验馆、华润五彩城史努比主题乐园、世贸天阶购物中心、三亚南方电影城、鄂尔多斯探索圆顶中心、武汉辛亥革命博物馆、成都国色天香。

主题2:娱乐商业创新与改造设计
蒋毅,Benoy贝诺建筑事务所高级副总
贝诺于1947年创立,工作室遍布英国、中东、印度、和亚洲地区。贝诺多年来不断创建出富启发性、历久常新、具成本效益以及商业上可行的优秀设计方案。深信创意与可行性可以同生共存,它们都是独特的‘贝诺优势’中,不可或缺且相辅相成的元素。贝诺在拥有出色的商业设计及规划技能的同时,还逐渐增加“综合性项目”的规划和设计,其中包括机场、商业、酒店、休闲、住宅和交通运输等。国际代表项目:英国 Westfield London、新加坡 ION Orchard 、新加坡The Orchard Residences;代表项目:北京颐堤港、 上海环贸广场、香港九龙 圆方商场、香港 希慎广场、尚悦街-西街等。

主题3:改造与体验式商业地产规划与设计
华镭,英国查普门?泰勒建筑设计咨询有限公司执行董事
查普门泰勒自创立以来,在商业氛围营造、设计创意和创新方面就建立良好信誉,商业项目遍布英国、德国、法国、西班牙、俄罗斯等世界各地。国外商业代表作:Trinity Leeds、Bullring、Brent cross、Cabot Circus、High cross、42 Maslak 等众多复合及零售商业项目;国内代商业表作:上海月星环球商业中心、常州月星环球商业中心、上海天山购物中心、上海无限度广场、北京555中心、包头金基广场。

主题4:商业综合体的设计艺术
Canaan Li,捷得国际建筑师事务所 副总经理
美国捷得国际建筑师事务所是一家创造视觉体验的建筑设计公司。它所设计的富于创新的建筑作品传达着令人难忘的经验,每天都吸引着上百万人。这些项目包括多功能商业中心、娱乐零售、度假村和酒店、城市改造计划、战略性总体规划,地标性公共建筑。代表项目:博多运河城、东京六本木山、太平洋城、朗豪坊、澳门新濠天地、难波公园、首尔D-Cube城、上海七宝宝龙城市广场等

主题5:大型商业综合体的设计
魏文梅,凯里森RTKL国际设计有限公司高级副总裁
凯里森RTKL已为全球首屈一指的建筑设计事务所。作为商业项目设计领域的领军人,凯里森RTKL十分注重商业和休闲环境的经济生存能力,但其消费水平绝不会超出大部分消费者的能力范围。无论是以购物、餐饮或简单的活动空间为主的环境都营造出强烈的场所感,令游客徜徉其中,流连忘返,同时更能吸引回头客的光临。主要商业项目作品有:格特维购物娱乐中心、西班牙波纳尔商业中心、慕张花园步行街、大阪钻石城、日本拉拉港购物中心、北京新东安商场、华润中心、华润万象城、苏宁广场、西安国际中心、信地城市广场、上海港汇广场、宏伊国际广场、合生国际广场、悦达889广场、万科广场;杭州西溪印象城、万象城等

主题6:招商与设计
Brenton Dodd,仲量联行Retail Consulting Director
仲量联行在亚太地区开展业?务超过50年。公司目前在亚太地区的16个国家拥有92个分公司.在大中华区所提供的专业房地产服务遍及全国80多个城市。Brenton Dodd先后就职于美国开发商塔伯曼、新天地和高纬环球,为本地和国外开发商和投资商提供专业的规划和项目整改服务.Brenton Dodd除了租金和销售大化的全面的市场调查和数据分析,他还为客户提供详细的设计和流通计划,实现租赁好的价值。

主题7:商业空间设计的思变·求异
臧涛,上海派沃建筑装饰设计工程有限公司董事
派沃是专注于商业空间领域设计,总部位于上海。致力于商业建筑、室内设计的同时还兼顾营建管理及相关咨询工作。其中专业化的设计服务包括商业综合体、购物中心、酒店设计。在力求设计创新的同时,还会考虑社会反映、社会效果。创办以来完成了近千万平方米的建筑总体量,作品数百项,其中做过多的是购物中心设计。合作企业包括新城地产、苏宁置业、利群集团、盾安集团、保百集团、中商集团、立天唐人集团、陕西大明宫集团等

主题8:商业地产的交通规划与设计
赵健强,弘达(WVA)交通咨询北京公司董事总经理
MVA以提供综合交通规划、、改善咨询、运输系统规划、管理咨询、停车需求、交通评估和市场调查等专业咨询顾问服务而享誉全球。为大型商业物业提供专业化咨询和评估是该公司重要的服务内容之一。主要商业物业代表项目:香港九龙塘又一城、香港金钟太古广场、北京朝阳大悦城、上海静安嘉里中心、深圳华润中心万象城一期和二期、广州太古汇综合物业、北京新东安市场、北京华贸中心新光天地、成都来福士广场、深圳中航城、深圳华侨城欢乐海岸、沈阳华润万象城、天津恒隆广场、中山兴中广场等

主题9:案例分享:重庆小时代、上海迪美广场改造升级
蔡欣,盈石柏盈设计公司总裁,上海迪美购物中心改造升级负责人
柏盈设计为盈石旗下集团专业平台,蔡总拥有英国皇家特许建造师资质与二十余年商业地产从业经历,熟知商业城市综合体工程建设各个环节的流程,特别对于购物中心的建筑工程设计有深刻理解和切实经验。全程参与并负责了上海悦达889广场、常州凯悦国际中心、绿地南昌中心、建业凯旋广场等诸多知名大型商业城市综合体的工程开发建设。蔡总曾负责盈石旗下上海新邻生活站精品社区商业的前期定位、工程设计以及上海迪美购物中心、Kmall小时代的改造升级工作。

主题10:接手10个月开业I CITY美好生活中心
郑瑞声,盈石(上海)副总裁
盈石是专注于商业地产的经营管理机构,旨在为商业地产市场提供高品质、专业化、全方位的商业资产增值服务。参与招商经营管理的项目达到32个,累计服务总面积超过3400万平方米,商业管理的触角已从上海、北京的一线城市,拓展到重庆、天津、成都、长沙、哈尔滨、盘锦、义乌等二、三线城市。服务的项目涵盖购物中心及城市综合体、高端项目、经典都市文化旅游类及社区商业等多种商业地产形态。主要知名商业项目有上海益丰外滩源、上海铜仁路88、上海悦达889广场、北京前门商业区、北京朝北大悦城、天津大悦城、烟台大悦城、成都新世纪环球中心、重庆盈嘉中心、重庆小时代天地、南京金奥国际购物中心、南京天印广场等,文旅商代表作有:北京前门商业步行街、成都水锦界、长沙浏阳河七彩小镇、武汉花园道。

主题11:业态调整与创新运营模式
危建平,上海大悦城总经理
上海大悦城整体商业体量达16.3万平方米,拥有SKY RING天空指环、梦创空间、摩坊166、手做人街、未央街、霓虹街、水晶广场、好运广场、千平米垂直绿化,升级了现代化智慧购物体系,更拥有400余家优质商户。其中,共有49 家首次进入上海的品牌,包括零售20家、餐饮18家、体验型手作坊11家。上海大悦城的目标客群是城市新兴中产阶级,利用智慧购物体系、情感云社交等手段实现差异化营销,品牌、业态全新升级,成为上海具个性特色的主题购物中心。而引人关注的是,上海大悦城定位由“我的约会主场”升级为“魔都爱情地标“,引入了国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING,打造沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166,更独树一帜地以情感体验拉动消费,首创亲密社交空间的理念打造爱情主题购物中心。

主题11:社区型商业设计运营——邻里中心
曾庆文,盛邦(上海)规划设计顾问有限公司董事总经理
新加坡盛邦国际咨询有限公司是淡马锡控股和凯德控股旗下专业从事城市规划及建筑设计的亚洲领先的咨询顾问公司,新加坡邻里中心是由以人为本的概念而建设,并为居民带来极大便利,通过打造一个设施齐备的社区生态,为居民提供医疗、餐饮、社交,购物等各种便利设施。邻里中心是居民与周围环境紧密相连的公共社区概念,其宗旨是创造高度便利、和谐友善的永久社区空间,为居民带来强烈的归属感。邻里中心能够满足社区居民的基本生活购物需求,通过完整的配套基础设施,提供日常所需,打造便利的生活模式。这一概念提倡人与人之间的联系和互动,同时帮助创造更多的就业机会。

【考察交流】相关负责人陪同考察交流
考察项目一:上海大悦城
上海大悦城整体商业体量达16.3万平方米,拥有SKY RING天空指环、梦创空间、摩坊166、手做人街、未央街、霓虹街、水晶广场、好运广场、千平米垂直绿化,升级了现代化智慧购物体系,更拥有400余家优质商户。其中,共有49 家首次进入上海的品牌,包括零售20家、餐饮18家、体验型手作坊11家。上海大悦城的目标客群是城市新兴中产阶级,利用智慧购物体系、情感云社交等手段实现差异化营销,品牌、业态全新升级,成为上海具个性特色的主题购物中心。而引人关注的是,上海大悦城定位由“我的约会主场”升级为“魔都爱情地标“,引入了国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKY RING,打造沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166,更独树一帜地以情感体验拉动消费,首创亲密社交空间的理念打造爱情主题购物中心。

考察项目二:上海七宝宝龙城市广场
上海七宝宝龙城市广场的建筑设计出自美国捷得国际建筑师事务所。七宝宝龙城地处西上海中心,比邻“一心两翼”重点规划之一的大虹桥区域,能级领衔大虹桥;紧靠市级直属规划“一园一区”,直面百顷闵行文化公园,以四十万方超大体量,填补区域内高端综合体的空白。宝龙城市广场采用现代简洁美学的总体设计理念,同时汲取七宝古镇建筑的细节、比例和材料,融合现代美学和文化底蕴,塑造简洁和谐之美。整体设计通过“龙林鸟石水”的元素诗意的组成整体。钢铁和玻璃构建出的龙形天幕,在文化的启发下,生活方式中心顶部的防护型结构设计将书法转换成具象的形态,巧妙的把文化的特色“龙”的元素运用到设计中,迎接并吸引着人们漫步于天幕之下。

考察项目三:七宝万科广场
七宝万科广场定位于上海西南娱乐体验购物中心,总建筑面积24万平方米。万科商业一直十分重视将运动类与生活类体验型业态融入购物中心。查普门泰勒此次有幸受到委托,沿袭万科对绿色健康生活的倡导,植入万科运动基因的复式空间,在五楼设计打造了占地5000m2的运动主题体验区。除了集保龄球、射击、电竞、棒球、桌球、餐饮等娱乐设施于一体外,还有配置环绕S级轮滑轨道的空中滑道、NBA姚明俱乐部和9A攀岩馆。将运动类、运动零售类的商户集中于此,使其成为一站式的运动中心。运动主题体验区作为万科七宝项目的亮点之一,深受广大体育爱好者的喜爱。而在台湾的家庭娱乐休闲馆——大鲁阁也是登驻上海,囊括了各种常见的娱乐项目外,还特别针对家庭、朋友聚会等需求的消费受众,设立了Mini保龄球、桌球、飞镖、CS镭射区等聚会游艺方案。这种将家庭娱乐、运动健身、亲子互动、教育培训、品质生活及服务等商户充分合理的配比,使多元品牌业态的融合占据购物中心中举足轻重的地位。

【分享案例】
分享案例一:I CITY美好生活中心
几次开业延期后 自2015年3月1号盈石团队正式接场,I CITY 美好生活中心为盈石商业管理项目,是长沙CBD核心区地标综合体——泊富国际广场的核心商业。盈石只用了短短10个月的时间整合设计管理、施工管理、成本管理、招商资源,营销策略及运营管理等多方专业商业资源,以专业合力为长沙城市精英人群量身定制的生活新空间,包括5万平方米领先概念的购物中心、4万平方米双首层创意街区,以“城市精英 . 美好生活”为定位,融合潮流服饰、时尚餐饮、儿童主题、休闲娱乐等多种功能组合,满足城市精英人群的购物休闲、交友聚会、亲子互动、文化交流等复合型的消费需求,倡导“安全、健康、绿色、舒适”, 是目前长沙市具国际领先概念的生活新中心、时尚新地标,也是长沙市首个实现承诺年内开业的商业项目。

分享案例二:上海迪美购物中心【改造升级项目】
迪美购物中心改造是自1995年开业以来的大一次改造,盈石集团上海公司全程负责本次改造的商业研策定位、招商及运营管理;同时盈石平台下的柏盈设计负责平面动线调改、铺位划分、装修设计以及租户装修管控。迪美购物中心占地面积50000平方米,建筑面积49557平方米,开业初期,迪美主打“新、奇、特、快”的中低档时尚消费,一度成为年轻人的“心头好”。但随着周边商业之间的同质经营,以及电商带来的冲击,迪美购物中心逐渐陷入困境。尽管坐拥地铁带来的巨大客流,但迪美运营方也曾坦承,由于距离人民广场站“大转盘”远,生意受冲击大,“原先很多消费者从地铁站出来后,直接奔赴迪美选购商品,但现在由于其他商场卖的东西都差不多,后来到迪美的消费者明显减少。”此次迪美购物中心改造,在前期业态规划、动线调整及及铺位划分过程中设计充分配合商业,解决了原来动线及铺位划分中的“断头路”以及冷区热区不均的现象,在吸引人流的主力店通路上尽量采用开放铺位布局,提升客户空间体验,同时也会发生大量的随机消费。

分享案例三:Kmall小时代【改造升级项目】
Kmall小时代的“3:3:3:1”业态组合,将零售业态比例压缩至30%以下,餐饮业态维持在30%,更重要的是以30%的比例从事互动娱乐业态,并将其作为购物中心的主力核心业态,这些互动娱乐业态以现代都市人群生活体验为中心,涉及休闲娱乐、文化教育、运动竞技、儿童产业、医疗保障等各个生活领域。其中有大面积的海洋主题公园、宠物公园、儿童职业体验中心、文化演艺剧场、运动主题店、都市保健中心等,也有中小型的舞蹈学校、烘焙教室、电子竞技、艺术展览、3D画廊、球幕影院、卡通动漫等等。全方位地满足都市人群对于互动体验和社交生活的新消费需求。

【延伸阅读】
2016年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案(共600余门房地产专题课程,只为地产人服务!)
含:房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、酒店开发、城镇化、城市更新(旧城改造)、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

房地产培训网 始于2001年,专注于房地产专业化和精细化实战培训
TEL:010-68011791;62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com