2017商业地产设计改造与业态调整运营创新研讨会（3月24日上海）

本届会议将立足当下商业地产发展环境，针砭时弊与时俱进，给广大地产商和规划设计单位提供国内外优秀商业地产开发运营与规划设计成功经验，促进双方友好交流，搭建合作平台，奇点智库将于2017年3月24-25日在上海举办“2017商业地产设计改造与业态调整运营创新研讨会”。此次大会邀请查普门泰勒、凯里森RTKL、捷得、贝诺等国内外嘉宾结合高端城市综合体、社区型商业、体验式商业地产等优案例就开发战略、运营创新、项目改造升级、总体规划、业态规划、建筑设计、交通设计、空间动线设计、人流停车规划等方面进行深度交流和探讨。

【邀请对象】房地产投资开发企业、设计公司、顾问单位及相关企业

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2016年3月24-25日 上海（详见报到通知）
【收费标准】3980元/人（含培训费、资料费、考察费、午餐费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师　官方客服QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
注：3人及以上九五折（场地费、）

【培训内容】
主题1：大型商业综合体的设计
魏文梅，CallisonRTKL国际设计有限公司高级副总裁
CallisonRTKL已为全球首屈一指的建筑设计事务所。作为商业项目设计领域的领军人，凯里森RTKL十分注重商业和休闲环境的经济生存能力，但其消费水平绝不会超出大部分消费者的能力范围。无论是以购物、餐饮或简单的活动空间为主的环境都营造出强烈的场所感，令游客徜徉其中，流连忘返，同时更能吸引回头客的光临。主要商业项目作品有：格特维购物娱乐中心、西班牙波纳尔商业中心、慕张花园步行街、大阪钻石城、日本拉拉港购物中心、北京新东安商场、华润中心、华润万象城、苏宁广场、西安国际中心、信地城市广场、上海港汇广场、宏伊国际广场、合生国际广场、悦达889广场、万科广场；杭州西溪印象城、万象城等。

主题2：捷德设计项目案例分享
KelvinRong，捷得国际建筑师事务所副总裁
美国捷得国际建筑师事务所是一家创造视觉体验的建筑设计公司。它所设计的富于创新的建筑作品传达着令人难忘的经验，每天都吸引着上百万人。这些项目包括多功能商业中心、娱乐零售、度假村和酒店、城市改造计划、战略性总体规划，地标性公共建筑。代表项目：博多运河城、东京六本木山、太平洋城、朗豪坊、澳门新濠天地、难波公园、首尔D-Cube城、上海七宝宝龙城市广场等。

主题3：以交通枢纽为主导的商业综合体
蒋毅，Benoy贝诺建筑事务所高级副总
贝诺于1947年创立,工作室遍布英国、中东、印度、和亚洲地区。贝诺多年来不断创建出富启发性、历久常新、具成本效益以及商业上可行的优秀设计方案。深信创意与可行性可以同生共存，它们都是独特的‘贝诺优势’中，不可或缺且相辅相成的元素。贝诺在拥有出色的商业设计及规划技能的同时，还逐渐增加“综合性项目”的规划和设计，其中包括机场、商业、酒店、休闲、住宅和交通运输等。国际代表项目：英国WestfieldLondon、新加坡IONOrchard、新加坡TheOrchardResidences；代表项目：北京颐堤港、上海环贸广场、香港九龙圆方商场、香港希慎广场、尚悦街-西街等。

主题4：商业综合体的设计艺术
Andrea Destefanis，上海K11购物中心总设计师、Kokaistudios建筑设计顾问公司联合创始人
上海K11艺术购物中心从原有新世界大厦裙房商场华丽变身，不仅深受当地追求生活品味及时尚潮流人士的喜爱，也成为淮海路商圈中赚钱的商场，其差异化定位、体验式运营更成为各大商业地产学习对象。经过升级改造全新亮相的上海K11采用大面积垂直绿化墙设计，有效隔热降低能耗，水资源循环利用，3楼设立都市农庄，近300平方米的室内生态互动体验种植区，采用多种高科技种植技术在室内模拟蔬菜的室外生长环境；而位于商场6层的空中花园也是淮海路上的一个露天观景胜地；商场4楼打造成Kocktail酒吧街，破除店与店之间的空间隔断，打破商场营业时间的限制，地下三层突破层高限制，打造成为吸金石的的艺术空间。

主题5：娱乐体验式商业地产规划与设计
Michael C.Mitchell美国MCM国际集团总裁

主题6：改造与体验式商业地产规划与设计
华镭，英国查普门-泰勒建筑设计公司执行董事
查普门泰勒自创立以来，在商业氛围营造、设计创意和创新方面就建立良好信誉，商业项目遍布英国、德国、法国、西班牙、俄罗斯等世界各地。国外商业代表作：TrinityLeeds、Bullring、Brentcross、CabotCircus、Highcross、42Maslak等众多复合及零售商业项目；国内代商业表作：上海月星环球商业中心、常州月星环球商业中心、上海天山购物中心、上海无限度广场、北京555中心、包头金基广场。

主题7：天街案例分享
叶如丹，天华建筑设计有限公司副总建筑师
叶总为美国得克萨斯州注册建筑师、美国建筑师协会会员、美国绿色建筑协会专业认证专家，曾任凯里森设计副总建筑师、副总经理，拥有丰富的东西方文化背景，是国内少有的完成龙湖天街，星悦荟系列，华润万象城、五彩城，银泰城等持有物业系列方案及全过程的建筑设计。天华是首批民营建筑设计公司之一，拥有相关专业人才逾2600名，其中社区商业代表：杭州万科北宸之光、华润余姚五彩城、上海丰柏贝尚坊、上海华侨城O’MALL、上海陆家嘴96广场、上海瑞安瑞虹新城璟庭、无锡龙湖星悦荟。

主题8：客流导入引领商业未来
许顺煌，杭州奇盛展示标识系统有限公司董事
奇盛标识是一家专注于零售业标识规划设计、生产制作、售后服务为一体的综合性标识公司。公司主张“为消费者所想”的标识引导思想，为消费者打造个性化、人性化、国际化、趣味化的购物环境。公司于2007年3月15日成立，客户遍布了全国31个省，服务过300多家知名零售业企业；我们的目标是为零售业提供系统化的标识引导解决方案。代表案例：杭州城西银泰城、合肥银泰中心、雄风永利商业广场、博商购物广场杭州等。

主题9：七宝万科项目案例分享
吕淼，天华建筑设计有限公司建筑师
吕总曾任德国gmp建筑师事务所设计师，2009年加入天华建筑。吕总拥有多年国内外一线建筑设计事务所的工作经验，从方案到施工图设计都有大量的工程实践。对建筑全程设计的关注，让吕淼先生的作品拥有较高的完成度。全程设计代表作有上海杨浦移动通信大厦、沈阳盛京金融广场北区、徐家汇汇民商厦改造。施工图设计项目有嘉定宝龙城市广场、七宝万科广场、余姚五彩城等项目

主题10：接手10个月开业ICITY美好生活中心
郑瑞声，盈石（上海）副总裁
盈石是专注于商业地产的经营管理机构，旨在为商业地产市场提供高品质、专业化、全方位的商业资产增值服务。参与招商经营管理的项目达到32个，累计服务总面积超过3400万平方米，商业管理的触角已从上海、北京的一线城市，拓展到重庆、天津、成都、长沙、哈尔滨、盘锦、义乌等二、三线城市。服务的项目涵盖购物中心及城市综合体、高端项目、经典都市文化旅游类及社区商业等多种商业地产形态。主要知名商业项目有上海益丰外滩源、上海铜仁路88、上海悦达889广场、北京前门商业区、北京朝北大悦城、天津大悦城、烟台大悦城、成都新世纪环球中心、重庆盈嘉中心、重庆小时代天地、南京金奥国际购物中心、南京天印广场等，文旅商代表作有：北京前门商业步行街、成都水锦界、长沙浏阳河七彩小镇、武汉花园道。

主题11：6+1业态规划创新运营模式
李明峰，万街商业总经理、壹号街联合创始人
万街商业专注于为社区商业的业主提供优质的资产增值与变现服务，目前累积销售物业资产超80亿，经营管理资产超180亿、管理面积超80万平方米。经营项目有火星·壹号街、中邦·壹号街、新周浦·壹号街、百熙·壹号街等40余个。万街商业以社区商业+模式打造出创新型社区商业品牌-壹号街，从“空间”“时间”“社群”三个不同的维度，提出“体验感”、“便捷度”、“互动性”的壹号街社区商业+三部曲。直接改变了生活在“壹号街”周边社区居民的日常生活，在自家门口甚至家里就能享受到6+1业态规划下的高品质餐饮、超市、零售、娱乐、菜场、生鲜水果、配套服务等一站式消费体验。

主题12：重庆Kmall小时代、上海迪美广场改造升级案例分享
蔡欣，盈石柏盈设计公司总裁，上海迪美购物中心改造升级负责人
柏盈设计为盈石旗下集团专业平台，蔡总拥有英国皇家特许建造师资质与二十余年商业地产从业经历，熟知商业城市综合体工程建设各个环节的流程，特别对于购物中心的建筑工程设计有深刻理解和切实经验。全程参与并负责了上海悦达889广场、常州凯悦国际中心、绿地南昌中心、建业凯旋广场等诸多知名大型商业城市综合体的工程开发建设。蔡总曾负责盈石旗下上海新邻生活站精品社区商业的前期定位、工程设计以及上海迪美购物中心、Kmall小时代的改造升级工作。

【项目考察】
考察项目一：上海大悦城
上海大悦城整体商业体量达16.3万平方米，拥有SKYRING天空指环、梦创空间、摩坊166、手做人街、未央街、霓虹街、水晶广场、好运广场、千平米垂直绿化，升级了现代化智慧购物体系，更拥有400余家优质商户。其中，共有49家首次进入上海的品牌，包括零售20家、餐饮18家、体验型手作坊11家。上海大悦城的目标客群是城市新兴中产阶级，利用智慧购物体系、情感云社交等手段实现差异化营销，品牌、业态全新升级，成为上海具个性特色的主题购物中心。而引人关注的是，上海大悦城定位由“我的约会主场”升级为“魔都爱情地标“，引入了国内首个屋顶悬臂式摩天轮SKYRING，打造沪上首家屋顶轻艺术街区摩坊166，更独树一帜地以情感体验拉动消费，首创亲密社交空间的理念打造爱情主题购物中心。

考察项目二：七宝万科广场
七宝万科广场定位于上海西南娱乐体验购物中心，总建筑面积24万平方米。万科商业一直十分重视将运动类与生活类体验型业态融入购物中心。查普门泰勒此次有幸受到委托，沿袭万科对绿色健康生活的倡导，植入万科运动基因的复式空间，在五楼设计打造了占地5000m2的运动主题体验区。除了集保龄球、射击、电竞、棒球、桌球、餐饮等娱乐设施于一体外，还有配置环绕S级轮滑轨道的空中滑道、NBA姚明俱乐部和9A攀岩馆。将运动类、运动零售类的商户集中于此，使其成为一站式的运动中心。运动主题体验区作为万科七宝项目的亮点之一，深受广大体育爱好者的喜爱。而在台湾的家庭娱乐休闲馆——大鲁阁也是登驻上海，囊括了各种常见的娱乐项目外，还特别针对家庭、朋友聚会等需求的消费受众，设立了Mini保龄球、桌球、飞镖、CS镭射区等聚会游艺方案。这种将家庭娱乐、运动健身、亲子互动、教育培训、品质生活及服务等商户充分合理的配比，使多元品牌业态的融合占据购物中心中举足轻重的地位。

【分享案例解析】
分享案例一：上海迪美购物中心【改造升级项目】
迪美购物中心改造是自1995年开业以来的大一次改造，盈石集团上海公司全程负责本次改造的商业研策定位、招商及运营管理；同时盈石平台下的柏盈设计负责平面动线调改、铺位划分、装修设计以及租户装修管控。迪美购物中心占地面积50000平方米，建筑面积49557平方米，开业初期，迪美主打“新、奇、特、快”的中低档时尚消费，一度成为年轻人的“心头好”。但随着周边商业之间的同质经营，以及电商带来的冲击，迪美购物中心逐渐陷入困境。尽管坐拥地铁带来的巨大客流，但迪美运营方也曾坦承，由于距离人民广场站“大转盘”远，生意受冲击大，“原先很多消费者从地铁站出来后，直接奔赴迪美选购商品，但现在由于其他商场卖的东西都差不多，后来到迪美的消费者明显减少。”此次迪美购物中心改造，在前期业态规划、动线调整及及铺位划分过程中设计充分配合商业，解决了原来动线及铺位划分中的“断头路”以及冷区热区不均的现象，在吸引人流的主力店通路上尽量采用开放铺位布局，提升客户空间体验，同时也会发生大量的随机消费。

分享案例二：Kmall小时代【改造升级项目】
Kmall小时代的“3:3:3:1”业态组合，将零售业态比例压缩至30%以下，餐饮业态维持在30%，更重要的是以30%的比例从事互动娱乐业态，并将其作为购物中心的主力核心业态，这些互动娱乐业态以现代都市人群生活体验为中心，涉及休闲娱乐、文化教育、运动竞技、儿童产业、医疗保障等各个生活领域。其中有大面积的海洋主题公园、宠物公园、儿童职业体验中心、文化演艺剧场、运动主题店、都市保健中心等，也有中小型的舞蹈学校、烘焙教室、电子竞技、艺术展览、3D画廊、球幕影院、卡通动漫等等。全方位地满足都市人群对于互动体验和社交生活的新消费需求。

分享案例三：ICITY美好生活中心
几次开业延期后自2015年3月1号盈石团队正式接场，ICITY美好生活中心为盈石商业管理项目，是长沙CBD核心区地标综合体——泊富国际广场的核心商业。盈石只用了短短10个月的时间整合设计管理、施工管理、成本管理、招商资源，营销策略及运营管理等多方专业商业资源，以专业合力为长沙城市精英人群量身定制的生活新空间，包括5万平方米领先概念的购物中心、4万平方米双首层创意街区，以“城市精英.美好生活”为定位，融合潮流服饰、时尚餐饮、儿童主题、休闲娱乐等多种功能组合，满足城市精英人群的购物休闲、交友聚会、亲子互动、文化交流等复合型的消费需求，倡导“安全、健康、绿色、舒适”，是目前长沙市具国际领先概念的生活新中心、时尚新地标，也是长沙市首个实现承诺年内开业的商业项目。

分享案例四：北京大兴天街购物中心【商业创新项目】
项目吸引逾300家品牌入驻，囊括快时尚品牌、精品超市、特色餐饮、亲子儿童、休闲娱乐等。从面积看，主力店占比高，为31%；其次为零售，占比28%；餐饮占比19%，儿童亲子占比13%，生活服务占比6%，休闲娱乐占比2%，家居/生活则占比1%。项目规划的儿童业态总体量接近12000㎡，其中奇乐儿儿童主题公园占地3300㎡，是南城单体大的儿童主题乐园。打造集儿童游乐、儿童教育、儿童零售品牌于一体，引进15个早教服务品牌，成为南城全的早教娱乐中心。同时引进儿童美发、儿童书店、儿童摄影等新兴业态，覆盖儿童成长全周期。

【延伸阅读】
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