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CASC高级购物中心经理联合认证培训(2015年9月3日深圳)

CASC购物中心高级经理联合认证首期课程包括两个单元,分别为L1购物中心租赁和租赁管理、O1购物中心运营技术和市场营销。该课程覆盖招商租赁和运营、营销的关键技术,并将融合购物中心资产管理、零售盈利模式和零售商吸引、租户和业态组合的动态优化、与时俱进的购物中心营销等专业内容。为确保培训内容更有本土化价值,CASC购物中心高级经理联合认证培训将融合举办地的企业发展特点,案例分析主要吸纳本地项目。

【主办单位】
亚洲购物中心协会(CASC)由、马来西亚、印度尼西亚、日本以及香港和台湾地区等购物中心行业组织联合成立。CASC具有亚洲乃至国际领先的购物中心开发和运营师资力量,CASC各成员确定选派本地区优秀的购物中心总裁或总经理担任CASC课程讲师。

中购联购物中心发展委员会(MALL CHINA)拥有广泛的开发商和运营商会员网络,几乎涵盖整个购物中心行业以及在发展的世界各国企业。中购联具有超过10年的职业培训、高端师资、学籍管理以及考试认证经验,拥有网站、刊物、社交微信等平台快速推广培训项目。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【时间地点】2015年9月3-4日 深圳(详见报到通知)
【培训费用】6500元/人(含培训费、资料费、报名费、午餐费等)
【培训咨询】010-6811791,62202006 王老师,李老师 官方客服QQ:1905774068

团体优惠价:同一公司有3位或3位以上学员参加同一期专业培训课程,并在同一时间使用同一票据注册,可享受九五折优惠。

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【考核及颁发证书】
培训课程考核CASC购物中心高级经理人联合认证培训考核
完成综合培训班课程并通过课程考核者,可获得课程结业证书。

CASC联合认证证书由CASC各成员主席联合签发,将为亚洲地区特别是等发展中市场带来极高的专业价值,为CASC成员提供领先的行业标准,并为提供同购物中心开发运营关键领域一流的培训讲师的交流机会。该培训将选择英语作为授课语言。

【课程针对对象】
主要职业岗位包括:购物中心总经理,购物中心财务、运营、营销和开发主管。

【培训内容】
L1购物中心租赁和租赁管理课程基本内容
租赁和租赁管理是购物中心重要的业务单元之一,在开发初期即开始涉入,购物中心需要在开发和运营的全过程,充分理解租赁和租赁管理业务技能以及新的专业变化,从而更好地提高租赁成效和购物中心市场份额,并持续提升购物中心的资产价值。

1、零售商趋势和行为
2、如何发现新零售商
3、如何吸引零售商进入自己的购物中心
4、制定有竞争力和差异性的品牌和业态组合

01购物中心运营技术和市场营销课程基本内容
本课程将以提高购物中心的运营收入和租户营业额为主导方向,强调基于竞争环境和顾客要求的持续变化,及时发现并改进购物中心运营中的不足,特别是通过有效的运营技术和营销活动拉动消费者热情,刺激消费者扩大购买能力和租户营业能力。

1、零售商趋势和行为
2、如何发现新零售商
3、如何吸引零售商进入自己的购物中心
4、制定有竞争力和差异性的品牌和业态组合

【课程师资】(讲师依次对应以上顺序课程内容)
CASC购物中心高级经理联合认证主导师资委员会由CASC成员选派,将由各地区多位优秀的购物中心资深专家共同组成,为保证培训的佳效果,首期课程希望由CASC成员高层亲自参加授课。

Victor Ng,香港商场管理协会副会长
信和集团;信和集团是香港主要地产发展商之一,自成立至今已发展逾200个项目,居香港地产前4强,为香港恒生指数成分股之一。同时信和集团在新加坡也有着举足轻重的地位。新加坡的姊妹公司——远东机构,资产庞大,是新加坡大的私人物业开发商。在过去的数十年里,远东机构共开发了超过七百个房地产项目,并先后于1999年、2001年、2002年及2003年荣获国际房地产业联合会(FIABCI)的建筑大奖。

Joyce Yap,马来西亚购物中心协会,马来西亚购物广场及大厦管理协会(PPK)顾问及前任主席
吉隆坡柏威年购物广场零售总执行长,拥有30年丰富的地产及购物中心商场管理经验,涵盖了物业发展、资产管理及拥有广泛的本地及国际零售商网络。至今, 她在马来西亚已创下超过20亿马币(5.7亿美元)的物业营销。吉隆坡柏威年购物广场的先鋒组员,全盘负责策划及执行租赁及市场推广策略,把柏威年定位为马来西亚首屈一指的旅游地标及购物天堂.同时并兼顾飞轮海88购物中心的重新修建、零售规划及概念。

Michael Lloyd,澳大利亚Tomlik集团董事长,中购联购物中心发展委员会任命的第一位外国专家。1986年,他被任命为Lend Lease Retail董事会成员,澳大利亚南半球当时大的房地产开发商,主要负责租赁、零售规划和市场营销等公司零售方面业务。在80年代和90年代,他一直引领澳洲八九十年代众多大型购物中心的开发。近十年,他经常到访,担任大型购物中心的开发与管理顾问。他曾在菲律宾、印度尼西亚、印度及其它东南亚国家重点开发项目负责顾问工作。2014年,他开始为一家韩国大型开发商工作,现为韩国一系列购物中心开发担任顾问。曾在美国、迪拜、欧洲、及其它东南亚国家的购物中心大会发表专题演讲。Michael Lloyd发行的《Shopping Centre News》杂志,是澳大利亚业内领军刊物,也是世界性权威刊物之一。他本人被公认为澳洲购物中心行业权威。

Heru Naustion,印尼Retail First总裁,印尼超级购物中心Karawaci董事总经理
CSM购物中心认证经理,工商管理硕士,现负责该集团在印尼和海外()购物中心和百货店的可行性评估、开发、设计、建设、市场营销及招商。他曾担任开发商、经理和顾问,在购物中心业务上有18余年的经验。曾任印尼Citimal总经理,主管18.6万平方米的Lippo广场,并负责建设在韩国首尔的Rodamco Plaza广场12万平方米的NLA。Heru先生已加入亚洲购物中心协会8年有余;是印尼购物中心协会的会长及创立者;除此之外,他还积极担任印尼商场联盟会长和万丹省DPD主席。

【延伸阅读】
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下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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