【课程对象】
适合商业地产项目总经理、副总经理、商业运营总监、招商总监、营销策划经理、招商经理、运营经理等商业地产相关人员

【课程收益】
本课程旨在帮助学员了解在大数据时代下商业地产中的零售类商户、餐饮类商户、娱乐类商户的管理重点，以及通过商户数据统计和分析来进行经营分析和管理。结合传统业态升级与创新的知识让学员掌握营销推广创新的方法。

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年11月18日 上海（详见报到通知）
【培训费用】2800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，刘老师 官方客服QQ：1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约导师】
朱老师，澳门科技大学MBA，有十五年的商业从业经历，熟悉商业地产城市综合体全过程招商及运营管理，有深厚的理论基础和实战经验，曾任金鹰国际商贸集团副总裁、万达商管南京区域公司总经理。有长期大型标杆性项目实操经营管理经验，透彻了解商业地产城市综合体的筹备节点和治理结构，有良好的表达能力和严谨的逻辑结构，可以将复杂多变的商业地产操作流程用简练易懂的语言阐述。

【培训内容】
一、如何高效运转购物中心
1、运营期购物中心的特点
（1）运营期的发展阶段
（2）购物中心核心竞争力
2、购物中心的商户管理
（1）精细化运营的重点
（2）零售类商户的管理重点
（3）餐饮类商户的管理重点
（4）娱乐类商户的的管理重点
3、经营分析
（1）商户数据统计分析
（2）案例分析
（3）经营分析的结果运用

二、购物中心如何打造时尚化和个性化
1、如何让购物中心更时尚
（1）商业功能、内容的多元和创新
（2）传统业态升级和创新
2、打造购物中心的自我个性
3、找到核心消费者
案例：消费者调研方案设计
消费者调研结论呈现示意
4、找到佳商户组合
5、营销活动多样化