《房地产团队建设与企业文化》专题培训
本次课程：1-2天
课程特色
以实战为主，通过案例故事学习+小组讨论+参与互动+经验分享
课程介绍
一、房地产团队精神形成
1、什么是团队精神
2、团队精神的重要性
3、团队精神的作用
4、团队精神的形成的心理要素
二、房地产企业团队组织与建设
1、房地产企业为什么要创建团队？
2、什么是房地产组织病症？
3、团队与组织特征的差异与比较。
4、团队是以怎样的方式介入组织管理？
三、房地产企业团队建设
1、团队文化及管理
2、团队形象与团队建设
3、团队发展阶段与领导者角色
4、如何创建高效的团队
5、团队管理的科学性与艺术性
6、团队建设的阻力和难题
四、房地产团队领导管理的方法
1、团队领袖修炼之道
2、团队领导运筹的六个基本原理
4、团队沟通的四个关键部分
5、管理团队的三种方法
6、团队建设与绩效考核的误区分析
五、重新审视房地产企业文化
1、房地产企业应建立什么样的文化
2、如何在企业建立和推广企业文化
3、企业的根本理念和价值观
4、企业的使命和战略目标
5、企业的管理体制和运营保证
6、如何向房地产标杆企业学习建立企业文化
六、房地产企业团队修炼之道
1、心智修炼
2、团队学习
3、自我超越
4、共同愿景
5、系统思考
师资介绍
房地产企业的实战派专家和房地产行业职业培训师
技术支持:北京盈富联盟技术培训中心
培训咨询：010-62202006，68011791 李老师，王老师
报名地址：北京市海淀区北师大科技园区57号楼4层
图文传真：010-68010709
