|         清华大学实战型房地产总裁高级研修班(2014年9月26日北京)
 水木清华,荷塘月色,清华大学是享誉世界的百年名校,莘莘学子孜孜以求的学术殿堂。房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。
 正是在这种背景下,清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产企业家班”。阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力!
 【主管单位】清华大学【学制安排】2014年9月26日-28日
 (学制一年,每月集中授课2-3天,共288学时)
 【学习费用】6.8万元(学员学习期间的食宿费、交通费自理)
 【报名咨询】010-68011791,62202006 王老师,李老师
 下载报名表       查看更多信息  【招生对象】房地产开发商、投资商及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员……
 【课程体系】五大专业房地产企业家学习篇目:国家宏观政策篇、地产投资专业篇、金融资本战略篇、专业地产实战技能篇、房地产企业EMBA管理篇;立足房地产企业家全面的地产投资、运营与管理;缔造优秀的城市综合运营商!
 
 必修篇
 第一模块:房地产宏观政策
 1、国家宏观房地产调控政策时事解读
 2、房地产行业发展历史(历年政策与市场)
 3、新形势下房地产业发展现状与未来发展趋势预测
 4、美国、欧洲、日本等发达地区房地产行业发展经验与模式案例分析
 第二模块:房地产企业运营管理1、房地产企业全面运营管理体系建立
 2、房地产组织构架与流程再造
 3、房地产企业品牌与项目品牌塑造策略
 4、房地产人力资本投资与管理
 5、房地产企业战略定位与房地产企业商业模式创新
 二、实战篇A:地产投资专业篇
 第三模块:住宅地产项目实操策略与投资
 1、住宅房地产发展回顾
 2、住宅地产的投资定位与分析
 3、住宅地产的项目投资组合
 4、住宅地产中的商业配套
 第四模块:商业地产项目实操策略与投资1、商业地产的开发模式及投资策略
 2、商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
 3、商业地产的招商与运营的管理
 4、商业地产投资与融资模式分析
 5、写字楼、商业街投资开发要点
 6、商业地产之专业市场投资开发要点(建材、家居、服装、汽配等)
 第五模块:旅游地产项目实操策略与投资1、旅游地产开发理论与经典案例
 2、旅游地产与自然风景区的有机结合
 3、二、三级旅游城市的投资环境分析
 4、旅游地产的资本运营
 第六模块:工业地产项目实操策略与投资1、的工业地产发展状况
 2、工业地产的投资策略与融资模式分析
 3、工业地产主题定位与商业运营模式
 4、开发区、产业园区的建设与合作
 第七模块:酒店地产项目实操策略与投资1、房地产开发商的酒店投资战略
 2、产权式度假酒店与产权式商务酒店
 3、酒店式公寓投资分析与发展
 4、酒店运营与酒店管理
 第八模块:矿产资源投资与实操策略1、世界经济未来与矿业的发展
 2、矿业行业政策法规分析
 3、及国际矿产资源法规分析
 4、矿业投资与开发中的法律问题
 
 B:专业地产实战技能篇
 第九模块:城市选择战略与拿地模式优化1、新城市的选择战略与决策要素
 2、建设成熟有效的拿地模式
 3、土地选择与环境分析
 4、土地评估、储备与运营
 5、招拍挂、一级开发、合作开发技巧及应用
 6、城市发展战略与城市规划
 7、国家、地方政府土地管理制度与改革分析
 第十模块:项目定位与整体、景观规划1、房地产项目定位原则与差异化定位策略
 2、房地产项目业态规划与定位分析
 3、房地产项目总体规划方案策略
 4、房地产景观规划设计与案例分析
 第十一模块:建筑设计与房地产风水1、开发商如何选择建筑设计单位
 2、不同业态下的建筑风格与建筑设计
 3、古今中外建筑赏析
 4、房地产风水与择地、规划布局、建筑设计
 第十二模块:房地产工程管理与建筑施工1、房地产工程项目管理体系的建立与实施
 2、工程质量管理分析及质量保障体系建立
 3、房地产工程成本全过程精细化管理
 4、房地产合同管理及案例
 第十三模块:房地产营销策划与销售管理1、房地产全程策划与创新营销
 2、房地产营销策划的核心流程与媒体策略
 3、营销实战层面的大难题案例解析
 4、领导力塑造及团队销售执行力塑造
 5、售楼中心及楼书设计理念与案例
 第十四模块:房地产全面预算、成本控制与税务筹划1、房地产税务筹划实战案例分析
 2、房地产全面预算管理
 3、房地产财务管理战略与财务架构
 4、房地产成本控制战略与策略
 5、集团下属物业管理企业的特殊发展模式
 6、现代房地产企业的新客户关系营销
 第十五模块:物业管理与客户关系营销1、集团下属物业管理企业的特殊发展模式
 2、国际物业管理经验与发展趋势
 3、现代房地产企业的新客户关系营销
 4、客户关系管理下的品牌价值提升
 C:金融资本战略篇 第十六模块:房地产金融环境分析1、国际房地产金融市场分析
 2、国际房地产金融体系的发展趋势
 3、房地产金融政策研讨与分析
 4、房地产金融市场分析
 
 第十七模块:房地产资本运营与风险控制
 1、如何利用资本市场提升企业价值
 2、新金融环境下的房地产企业与银行关系
 3、房地产企业并购与合作开发
 4、房地产投资决策与风险管理规避
 5、房地产投资基金(REITS)的建设、合作案例及借鉴
 6、房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
 7、房地产项目债券(ABS)、住房抵押贷款的证券化(MBS)的建设、合作案例及借鉴
 第十八模块:房地产企业上市战略与操作1、房地产上市企业实战案例分析
 2、房地产企业国内外主板上市战略与决策
 3、创业板上市战略与决策(及美国、英国、新加坡、香港等)
 4、自主上市与借壳上市战略与决策
 三、实战案例分析篇房地产百强企业成功案例
 房地产高获利项目开发模式
 房地产企业融资十二方案与案例
 房地产绿色建筑与新技术应用
 房地产企业法律制度与政策解析
 网络时代的新市场营销策略
 房地产企业交易会成功营销分析
 国外房地产市场及其管理
 CBD实践与案例
 四、境内外实地考察篇第一模块:6所城市具有代表性房地产项目考察
 境内考察:北京上海广州重庆杭州香港
 第二模块:国外重点建筑物借鉴与实地考察。
 境外考察:美国澳大利亚韩国欧洲
 五、选修篇幽默的力量让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现
 道家相术让道家告诉我们相学与用人之道;怎样保重身体健康,规划人生
 阳光心态积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信……
 音乐世界让音乐走进人生,走入企业……
 【师资团队】1、著名高校:清华大学、北京大学、人民大学、中央党校等专家教授。
 2、相关政府部门及行业协会:城乡建设部、国土资源部、房地产协会、房地产商会、北京市规划委员会、商业地产联盟等;
 3、著名地产开发企业:万科、中海、万达、华远、中信、珠江……等。
 【证书颁发】通过全部课程及论文答辩,经考核合格者,由清华大学颁发“清华大学实战型房地产企业家研修班”证书,证书统一编号,学员档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。
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