2020年田园文旅产品体系构建与运营创新共创营（10月17日无锡）房地产培训网
乡村振兴作为国家战略，未来三十年都是重点发展的产业，同时吸引了各种资源要素向乡村聚集，田园综合体作为推动乡村振兴发展的重要模式，既有前瞻性也有探索性。在市场中也面临市场环境不成熟、形态不完整、业态配置不清晰，企业运营能力弱等核心问题。作为田园综合体的首创者，乡村振兴领域的先行者，田园东方从前期开发到现在的运营中，进行了很多探索和尝试，包括顶层设计、商业模式、产品定位、业态规划、团队管理等不同模块，在操盘过程中也走了很多弯路，同时积累了丰富的实操和落地经验。
房地产培训网推出《田园文旅产品构建与开发运营共创营》课程，共同探讨项目如何通过产品体系构建、深度运营给长期项目资产保值或者业务迭代带来更多可能性。
5位资深导师，2天学习+项目参访
5大系统模块，1场深度共创工作坊
从学习到实战，从体验到开发
更高的维度，更多的收获
【课程价值】
1、了解政策方向与土地利用
2、熟悉整体统筹与开发策略
3、掌握产业布局与生态打造
4、提升规划设计和运营策略
5、更新商业模式与人才培养
【适合对象】
1、关注文旅及乡村振兴的政府、省市县相关负责人
2、关注文旅及乡村振兴的银行、基金等投资机构
3、关注文旅及乡村振兴规划、品牌、招商、运营等领域人士
4、农旅小镇、田园综合体、乡村旅游、休闲农庄等地产项目操盘手
5、农业产业链服务机构负责人
提示：为保证学习效果，更好在企业落地，建议创始人等一把手带头先行，核心团队共同学习，形成思想和方法上的共识。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2020年10月17-18日 无锡（详见报到通知）
【培训咨询】010-68011791，62202006王老师，刘老师
【官方客服】微信QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【五大模块】
模块一：乡村振兴的宏观政策、市场趋势及在地村镇化理论体系和实施路径
1、乡村振兴战略的政策解读与在地村镇化解读
2、乡村文旅与在地村镇发展的新形态及市场机遇
3、乡村文旅企业与政府的合作关系
4、乡村文旅真正的投资价值和市场红利
5、乡村文旅城乡结合的新兴产业和人群分析
模块二：田园文旅项目的顶层设计与产品研发
1、田园文旅项目的顶层设计与商业模式
2、田园文旅项目的开发定位与产业导入
3、田园文旅项目产品价值体系与产品价值图设计
4、目标用户的需求和痛点分析
5、田园文旅项目的产品定位方法
6、以运营为导向的产品设计和品牌思维
7、文旅项目级产品的业态策划
模块三：运营导向的项目策划、规划与设计
1、农业和文旅等综合项目的规划基础知识
2、从运营角度解读策划和规划
3、田园文旅项目规划与商业模式关系分析
4、项目的定位与功能布局
5、用地规划设计与业态布局
6、项目的产品融合及多业态组合设计
7、规划与落地之间的要求和技巧
模块四：项目运营创新与团队管理
1、田园文旅项目运营管理趋势与创新模式
2、文旅项目运营系统和关键流程节点
3、运营单元规划要点和运营体系顶层设计
4、运营筹备的目标与职责
5、运营的日控与复盘
模块五：在地产品打造、IP塑造与商业化运营
1、在地物产文化挖掘与品牌塑造
2、产品开发策略、创意方法及思维模型的构建
3、主题故事馆的核心价值梳理与体验模式策划
4、主题故事馆实现引流、体验与转化的落地要点
5、产品的文创体验感的营造方法
6、从产品到商品的商业价值分析
【研修五大模块X系统授课】
课题一：在地村镇化概念、理论体系和实施路径系统解读
特约讲师：张老师，东南大学建筑学硕士，北大光华EMBA。曾任万达集团副总裁。2012年起，以建筑师背景和城市规划专业视角，集多年城市综合体和文旅行业规划、开发、运营经验，将目光转向文化、旅游与新型城镇化的新领域、新模式、新形态，首创田园综合体概念和方法论，开展国内首个田园综合体项目实践，创建“田园东方”等事业平台。主张以文旅产业为主要抓手，作功能与运营的结构化规划，带动城乡一体、经济活力、区域发展，并主张以自然人文美学引领文旅与其他产业、业态创新融合。
主要著述：《田园综合体模式研究》、《综合体思维》、《田园综合体：操作系统与APP》、《在地村镇化》、《走向新市镇》、《新田园主义概论与田园综合体实践》。
课程大纲：
一、在地村镇化提出的背景
1、乡村振兴是否存在商业模式
二、在地村镇化聚焦的问题
1、新型产业的兴起与重构
2、人口结构的调整与交汇
3、市场空间的变化
4、资源生态的深化
三、在地村镇化的实施路径
1、文旅产业驱动的城乡融合
2、田园综合体模式
课题二：田园综合体的多维结构再造
特约讲师：徐心怡老师，毕业于同济大学建筑学，是国内首个田园综合体——无锡阳山田园东方文旅、景观设计总负责人，2019年“创客中国”最佳女性创业项目奖获得者，海南省特色产业小镇与美丽乡村建设专家咨询委员会委员。徐老师在乡建领域提出“新田园主义美学观”，带领乡见设计为田园综合体、生态景观、乡村实践、田野乐园、田园度假，以及农创等领域提供全链条设计服务，项目遍及国内许多城市和乡村。
近期代表作品：田园东方蜜桃村、甘肃张掖现代农业产业示范区、海南文昌罗豆国家农业公园、苏州新希望戗港国际康养小镇、河北张家口张北草原等。
课程大纲：
一、新时代背景下的中国城乡发展现状与思考
1、田园城市理论
2、空间规划下的田园小镇规划的难点问题
3、空间规划下的田园小镇规划的发展机会
4、国际案例借鉴
二、以全球“城市蔓延”后的设计，反思中国新乡村规划模型
1、新田园小镇空间模型
2、新田园小镇空间建筑规划
3、新田园小镇策划要点及动线
4、新田园小镇开发的节点管控
5、新田园小镇不同体量的业态配比
6、乡见规划项目案例分析及借鉴
三、探讨“边界空间”在中国乡村再造中的应用
1、文旅与地产权重配比
2、文旅地产的规划要点
3、文旅地产的产品设计
4、国际案例借鉴
5、乡见设计项目案例分析
课题三：田园文旅项目顶层设计与产品定位及业态策划
特约讲师：赵岩欣老师，专长于产品策划、设计，以及用户体验的设计。曾经的互联网旅游公司合伙人，资深媒体人。对于文化旅游类项目的定位、品牌、业态策划、服务设计等有多年经验和深入研究。
课程大纲：
一、目标用户的真实需求和痛点分析
1、怎样比用户更了解他们的需求？
2、当下乡村文旅用户的痛点是什么？
二、田园文旅项目的产品定位5步法
1、基础调研的维度和分析方法
2、项目定位、品牌定位和产品定位怎样区分明白？
3、用知觉图分析法找到竞品库的空白处
4、目标客群究竟是怎样设定的？
5、用户合意性、商业可行性和技术可行性分析
三、用运营和品牌思维深入思考业态产品设计
1、从品牌反推的产品策划思维—关于市场认知和营销接口
2、与运营相关的产品策划思维—关于服务设计和运营效率
四、项目级产品业态策划的常用方式与注意事项
1、标准化与非标化的平衡点要怎样设计？
2、用客户旅程图来进行策划设计之后的“验算”
3、挣钱与不挣钱的平衡点要怎么设计？
五、田园东方的产品价值体系是怎样的？
1、田园项目产品的价值基础
2、客户价值要素和体现方式
3、田园生活空间的价值链
4、田园生活方式的产品与服务
5、田园产品价值保障链的关键点
课题四：在地产品打造与IP塑造，快速激活文旅项目的实操解析
特约讲师：黄老师是新零售场景设计引领者、台湾工业文旅教父，完成两岸上百个制造业转型观光工厂案例；擅长提供产业与品牌营销策划、观光工厂整合设计建构、伴手礼开发设计、创新体验规划、文创园区与景区项目等全方位的整合服务，从消费者生活情境出发，塑造一站式的消费体验。
课程大纲：
一、在地风土产品挖掘与品牌塑造
1、品牌文创感加值
2、主题性深度销售
3、商品五感体验深化
二、体验营销带动流量和销量
1、从客户角度分析服务与产品
2、文旅体验新四台：展台、舞台、讲台、柜台
三、文化价值挖掘与品牌差异化打造
1、产地与产品的关系
2、区域经济与地方文化的品牌模式
3、产品到商品，商业化运作体系
四、产品开发策略
课题五：文旅项目运营管理分析
特约讲师：赵立朝老师深耕旅游目的地运营管理十余载，历任巅峰智业机构、新华联文旅发展等国内知名旅游企业总部运营管理高管，在旅游目的地文化、旅游、商业和农业的全业态和规划、建设、筹开、运营全流程不断潜心实践创新，成功操盘和管理多个度假区、旅游小镇和4A级景区。
课程大纲：
一、概念解析
1、文旅项目是什么？
2、运营管理是什么？
二、文旅项目运营体系
1、多视角体系组成
2、不同阶段的目标
三、文旅项目关键流程和节点
1、项目选址
2、投资测算
3、产品定位
4、项目启动
5、运营策划及实施
6、组织策略及实施
7、营销策略及实施
8、筹开计划及实施
9、开业策划及实施
四、 运营单元规划要点
1、客流量测算
2、经营业态测算及规划
3、公共服务测算及规划
五、 市场营销操作要点
1、活动策划
2、渠道建设
3、宣传推广
六、 运营的日控与复盘
1、日控要点
2、复盘要点
【实地考察X深度解读】
田园东方蜜桃村，位于无锡市惠山区阳山镇，是田园东方的第一个乡村度假区项目，2017年蜜桃村总接待人数为19万7400人，2018年客流提升至20余万人。2017年，不含政策性补贴，全年总收入共计3970 万，GOP率（营业毛率）为19.7%。到2018 年，全年总收入增长至4838 万，GOP率增长至33%。
田园东方蜜桃村一期项目，占地面积共计287亩，主要包括195亩的示范区（混合用地）和92亩的新社区（国有建设用地）。打造了 “文旅+农业+新社区”的田园综合体产业模型。通过结合在地农业资源“水蜜桃”以及华东市场2小时客群优势，以乡村度假区业态迎合亲子市场。
同时，在这7年的运营中，田园东方蜜桃村 “与镇共赢、与村共赢”，与村集体与村民共同富裕，搭建与乡村乡民共赢的平台，让村集体以土地作价入股，联合成立公司。同时雇佣当地桃农进行生产，雇佣乡贤进行原汁原味的讲解,响应国家“乡村振兴”的号召，走出了政商共赢的新局面。
【项目业态策划X共创工作坊】
第一阶段：现场学员案例，方案提交及项目痛点梳理
第二阶段：真实案例，实际操作田园文旅产品定位5步法
第三阶段：多种实用工具，应用在项目上的方法及要点，解决项目难点
第四阶段：运营视角的服务设计实用工具和复盘工具，推进项目发展
第五阶段：专业导师，项目点评及系统答疑，帮助项目完成从思维构建到落地
【文旅地产培训计划】
2020年房地产培训计划（共600余门房地产专题课程，房地产企业学习卡优惠办理中！）
含：房地产运营管理、投资融资（ppp）、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理、物业管理、商业地产（购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿（民宿、酒店开发）、特色小镇（田园综合体）、城市更新（棚户区、旧城、城中村改造）、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流！
下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm
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