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文旅项目投运全流程实操研修(2019年6月21日北京)

跟踪研判文旅产业多年,房培网一直都在试图评测文旅项目的前期投资风险,寻找贴合实际的资源开发逻辑,真正适配每一个文旅项目的运营打法。
经验的积累需要时间,将经验搭建成体系更需要不断的案例实践,两者汇合到一处就是实操。
本次将邀请五位在文旅行业颇具实操经验的一线高手,为大家献上一场为期两天的文旅项目投运全流程实操培训。
这次培训有两个目的,一是想要告诉你文旅项目的实操体系逻辑;二是想要帮你解决实际问题。
项目还在图纸上,怎么测算投资步骤?项目已经开工了,业态到底怎么摆,怎么搭,怎么引进或打造?项目已经开业,用什么手段把客流吸引到更大阈值?当然,你还需要明白在一个文旅项目中,房地产应该怎么建。
所有这些问题,无论何种类型文旅项目,你将在此次培训中找到答案。

【时间地点】2019年6月21-22日 北京(详见报到通知)
【培训费用】6888元(含培训费、资料费等)食宿代订,费用自理


下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【培训内容及介绍】
主题一:文旅产业宏观战略
授课导师:刘照慧,毕业于外交学院,硕士研究生,曾先后任职人民日报,北京市政府新闻办公室,深交所营销上市公司华谊嘉信集团董事长助理、战略总监。文旅部文化艺术发展促进会文化旅游工作委员会常务副秘书长、社科院文旅数字营销研究院理事,首都经贸大学MTA产业导师。兼任数十家行业媒体专栏作者、艾瑞商学院讲师,对国内外OTA及文旅大消费有深入研究,发表上百篇有广泛影响力的行业研究文章,阅读量达千万次。

1、文旅融合大背景下产业发展趋势研判;
(1)世界文旅发展历程对我国的启发
(2)我国文旅产业发展脉络及规律
(3)文旅融合的边界与突破

2、经济新常态下文旅产业的机遇与挑战;
(1)文旅产业供给侧变革的机遇与挑战
(2)文旅产业需求端演变及产品服务诉求
(3)文旅供应链效率提升的变局及挑战

3、文旅新消费下产业发展新格局分析;
(1)文旅产业跨界融合的新格局
(2)文旅新玩家的典型类别
(3)国内外文旅产业典型案例

4、新技术时代,文旅产业融合的路径与趋势;
(1)5G时代数字文旅的发展趋势
(2)新技术与新消费场景打造
(3)新技术趋势下的文旅分销渠道及营销趋势

5、文旅产业创新升级的逻辑与路径
(1)文旅产业跨界创新的核心逻辑
(2)文旅产业发展的路径辨析
(3)文旅企业发展战略定位选择

主题二:IP内容运营与迭代
授课导师:韩国辉,刚坚文化传媒总经理。曾任海南广播电视台副总编辑、旅游卫视董事长、总裁,资深媒体人。2000年进入海南广播电视台,2011年全面掌管旅游卫视的运营工作时年仅35岁,成为国内年轻的卫视掌门人。任职期间打造了《行者》、《第一超模》、《鲁豫的礼物》等品牌节目。斩获国内外多项大奖,参与制作《你好俄罗斯》在习主席走访俄罗斯时被特别提及。获得时尚先生“年度时尚电视人”等称号,多次获得业内年度优秀人物表彰。他还是电视行业T20模式的倡导者和践行者,2014年首次提出“T20”概念,引领业内电视节目电商化风潮。后以双核4G、“媒体+产业”方式,带领旅游卫视实现了产业化转型。

1、IP价值判断与选择
(1)IP价值判断的常用方法与建议
(2)不同文旅项目类型下的IP研判

2、IP引入与自有IP打造
(1)引进版权方IP的合作模式与注意事项
(2)无版权IP/原创IP的开发要点与思路

3、IP内容嫁接与优化升级(案例)
(1)影视娱乐IP与旅游嫁接策略分析
(2)传统文化IP与旅游融合策略解析

4、IP植入与落地策略
(1)旅游目的地不同业态IP落地策略方法
(2)IP衍生品开发

5、IP迭代
IP迭代,从内容到形式如何做?

6、IP营销方法论
IP营销的商业逻辑与核心要点

主题三:文旅投资风险把控
授课导师:龙泊中,龙景百川创始人。曾任职北京市国有文化投资平台文旅板块负责人,从业多年来专注于文旅产业链上下游的股权投资及并购,在一二级市场文旅并购及产业链股权投资方向拥有丰富的资本及产业经验,对山岳、湖泊、岛屿、古镇以及田园综合体等产业业态拥有资深的研究与认识,在多年的文旅工作中积累了丰富的产业开发及资本市场资源,曾完成景区并购融资、地方文旅产业基金发起及具体文旅产品开发等工作。

1、文旅项目资源评估判断及规划风险分析
(1)文旅资源判断及内容分析
(2)文旅资产评估的常用方法与建议
(3)文旅项目规划风险分析及对策

2、文旅项目投融资要素分析
(1)文旅项目投融资基础及核心要素
(2)文旅项目股权融资与债权融资分析
(3)文旅项目投融资风险分析

3、文旅项目资本化运作的可行性及路径研判
(1)文旅项目开发的重点及注意事项
(2)文旅项目开发和运营的风险管控
(3)文旅项目资本化运作的路径与要点

4、文旅项目主要收益模式及退出方式
(1)文旅投资机构数量、类别及投资模式
(2)投资文旅项目的主要收益及退出方式
(3)文旅项目投资风险注意事项

主题四:目的地资源运营与内容把控
授课导师:X先生,某大型文旅运营公司操盘手。X先生拥有近二十年的文旅项目一线运营操盘、控盘经验,曾在多个旅游类上市公司担任高管职位,并且拥有丰厚的文旅项目投资经验,及其擅长资源运营、资源引入、也太打造。现就职于国内大型文旅运营服务公司,担任执行总裁。

1、目的地资源梳理与搭配逻辑
(1)如何梳理目的地资源,目的地资源的整合模式。
(2)目的地资源的落地业态匹配,差异性与标准化的取舍。
(3)目的地资源的商业化赋能路径。

2、目的地资源的二次开发与第三空间的打造
(1)目的地资源的迭代与基于一次资源的另造资源逻辑
(2)目的地第三空间的升级与新业态的落地方式
(3)二次资源与第三空间的融合逻辑

3、资源端的夜游产品构建能力
(1)从现有夜游经济格局看,夜游产品到底该如何做规划、策划?
(2)从增量、存量分类看,目的地资源该如何上升到夜游产品层面,如何运营?
(3)从规划、策划、资源导入情况看,夜游产品应如何改造、另造以匹配目的地?

4、IP运营的提质升级
(1)IP运营的核心思路是什么?
(2)如何将IP嫁接到目的地存量资源当中,如何提升增量部分。
(3)IP内容运营的迭代空间预留与迭代思路。

主题五:从开发角度看文旅资产的有效配置
授课导师:王振蕴,良辰文旅高级副总裁。清华大学工商管理硕士,吉林大学计算机工程及运用学士。曾任职北京大地风景投资管理有限公司合伙人、董事总经理,负责旅游项目中的规划咨询项目评审、旅游项目的财务评估及可行性分析、并购项目的估值及财务支持、文旅项目顶层模型及金融创新模式设计等。

1、项目发展目标设定
(1)企业战略思路与项目目标;
(2)目标体系的空间和时间解析

2、基于目标下的资源定义
(1)项目定位下的资源识别
(2)资源的开发、重构与重生
(3)核心资源管控与操盘思路形成

3、投资回报逻辑及策略
(1)不同类型的文旅产品的核心投资逻辑与推演
(2)资源变现方式与开发管理
(3)综合回报分析与优化策略
(4)资源、资产、资本的关系及转变

4、基于财务分析的风险定义和控制
(1)基于文旅资产效率下的财务指标体系;
(2)现金流管理下的关键工作定义及控制
(3)基本的财务测算构架及估值思路

5、产融结合思路及启示
(1)基于开发和运营不同阶段的产融思路
(2)文旅项目中的产业思维和金融思维

主题六:惨痛的教训:文旅项目失败案例复盘
复盘授课老师:刘照慧
案例一:开发阶段的高负债,拖死了这家正常盈利的目的地。
案例二:错配的资源运营与托管者,这家开业不到两年的目的地终还是关门了。
案例三:目的地公司的股权之乱,实控人将这个文旅项目拖入了破产边缘。
案例四:背靠热门旅游城市,这个目的地守着大量游客却饿死了。

【日程安排】
2019年6月21日 (周五)
8:45-10:15 导师:刘照慧《文旅产业宏观战略
1、文旅融合大背景下产业发展趋势研判
2、经济新常态下文旅产业的机遇与挑战
3、文旅新消费下产业发展新格局分析
4、新技术时代,文旅产业融合的路径与趋势
5、文旅产业创新升级的逻辑与路径

10:30-12:30 导师:韩国辉《IP内容运营与迭代
1、IP价值判断与选择
2、IP引入与自有IP打造
3、IP内容嫁接与优化升级
4、IP植入与落地策略
5、IP迭代
6、IP营销方法论

12:30-14:00 午餐、午休

14:00-16:30 导师:龙泊中《文旅投资风险把控
1、文旅项目资源评估判断及规划风险分析
2、文旅项目投融资要素分析
3、文旅项目资本化运作的可行性及路径研判
4、文旅项目主要收益模式及退出方式

2019年6月22日 (周六)
9:30-11:30 导师:X先生《目的地资源运营与内容把控
1、目的地资源梳理与搭配逻辑
2、目的地资源的二次开发与第三空间的打造
3、资源端的夜游产品构建能力
4、IP运营的提质升级

11:30-13:00 午餐、午休

13:00-15:00 导师:王振蕴《从开发角度看文旅资产的有效配置
1、项目开发目标设定
2、基于目标下的资源定义
3、投资回报逻辑及策略
4、基于财务分析的风险定义和控制
5、产融结合思路及启示

15:15-17:30 导师:刘照慧《文旅项目失败案例复盘

【延伸阅读】
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