物业管理招投标全流程及投标书制作和评标方法沙盘推演（2017年8月12日呼和浩特）
2017年，房地产物业管理行业进入发展、创新关键时期，同时，市场竞争加剧、经营环境恶劣、物业服务成本上升等。为了提高房地产物业企业人才建设，打造高效团队，促进房地产物业企业健康发展。
【课程对象】预报名限额50人
1、各级房地产主管单位、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、项目经理、管理处主任、拓展部经理、部门经理等物业中高层管理人员及有培养价值的优秀员工等。
2、企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事后勤管理的负责人及分管领导。
3、房地产开发、经营及代理物业租售方面相关负责人、资产经营管理公司负责人等。
【课程收益】
1、掌握物业管理招投标全流程及投标书制作和评标方法。
2、掌握不同项目投标文件编写的要点。
3、沙盘推演熟悉物业管理投标全过程。
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn
【培训时间】2017年6月24-25日 北京（详见报到通知）
2017年8月12-13日 呼和浩特（详见报到通知）
【收费标准】2380元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【报名咨询】010-68011791，62202006王老师，李老师 官方客服QQ：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
团队报名将享优惠。
【特约导师】
白老师：国内物业管理行业招投标评标著名专家，某大学商学院教授、硕士生导师，首批物业管理师考试培训师资，通过大量实际案例的合理运用让学员全面掌握物业管理招投标的重点、难点并能运用在实际工作中，得到学员的一致好评。主编、参编教材《土木工程概论》、《物业管理学》等、专著《物业管理实务与典型案例分析》、《城市房屋拆迁答疑解惑》等。
【培训内容】
第一部分：物业管理投标问题及应对
一、物业服务企业的市场营销
1、学会营销自己：企业市场形象培育的战略与战术
2、学会驾驭市场：做市场的追随者还是领跑者（物业服务的拓展与创新、
3、准确选定发展目标：企业的业态布局、区域布局和业务战略发展阶段规划
4、从市场细分中比较出优势和劣势：比较优势和绝对优势的取舍，在竞争中求发展
5、市场拓展程序和步骤：机遇总是青睐有准备的团队
6、物业企业的市场业务拓展与创新
二、物业管理投标
1、物业管理投标基本概念
2、物业管理投标可行性研究
3、物业管理投标的程序
三、物业管理投标不应忽视的问题
1、对投标项目进行可行性分析
2、现场勘察应关注的问题
3、相关技巧与策略
4、熟悉程序，主动出击--多次练习争取成功
5、读懂文件，把握精髓--如何解读招标文件
6、响应要求，精心准备--投标文件的主要构成及基本要求
四、物业管理方案的特点
1、居住类物业管理方案主要内容解析
2、商业类物业管理方案主要内容解析
3、工业类物业管理方案主要内容解析
4、其他类型物业管理方案主要内容解析
五、制作投标文件的关键环节
1、投标文件的要点
2、废标与无效标
3、现场答辩
4、入围单位的选择角度
六、物业管理投标文件的编写
1、投标文件的编写方法及技巧
2、投标文件的主要内容
七、物业费的测算
第二部分：物业管理招投标沙盘推演
一、开班前10天由招生老师将招标文件发送报名企业
二、报名企业制作投标文件，并带到培训班现场
三、投标文件的基本组成
1、商务标（明标、部分包括）
（1）投标函
（2 ）证明文件
（3 ） 报价部分
（4 ）人员配置情况
（5 ）服务保障承诺书
（6 ）其它（投标人认为有必要提供的声明和文件、
2、技术标（暗标、部分包括）
（1） 整体方案及策划思路
（2 ）管理人员配备及员工管理
（3） 管理机构设置及管理制度及其他
（4 ）其它（投标人认为有必要提供的服务、
四、现场开标、自评和互评
五、随机抽取5份投标文件为入围标书
六、投标答辩
1、公司的基本情况
2、接管后公司对本项目物业服务的总体思路
3、物业管理服务方案简介
4、中标后的承诺
七、评标、定标
【延伸阅读】
2017年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共600余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划、财务管理 、物业管理、商业地产（社区商业、城市综合体、购物中心等）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、民宿酒店开发、特色小镇、城市更新（旧城改造、一级开发）、产业地产、建筑风水、精装修、新技术、国内外考察交流！
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