物业企业收并购人力资源全盘运维实战培训（2022年3月25日成都；4月15日重庆）房地产培训网
众所周知，物业行业正在面临着资本大量进场、企业整合加速、行业集中度快速上升的局面，人力资源整合在企业收并购中有着举足轻重的作用。本课程引用了碧桂园服务近5年来收并购人力资源管理的实战经验，针对收购方与被收购方组织管控模式及核心人才激励机制牵引，从资产安全、保值增值及发展规划方面分析，助力收并购双方的合作双赢，为物业行业人力资源管理者提供有效的参考，打造投后人力资源管理全生态链。
【课程收益】
1、了解物业行业收并购的趋势和特点
2、学习头部物业企业的人力资源投后管理及落地实践
3、认知被收购物企方人力资源管理全流程与风险管控
【适合对象】
物业企业人力资源管理者、物业企业市场拓展人员、物业企业中高层管理人员、物业企业高管团队、各职能部门负责人
【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号：房培网
【时间地点】2022年3月25-26日 成都（详见报到通知）
2022年4月15-16日 重庆（详见报到通知）
【培训费用】3280元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理
【培训咨询】010-68011791，62202006 王老师，李老师
【官方客服】微信：1905774068
下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc
【特约讲师】
何丹丹：碧桂园服务集团人力资源管理中心部门总经理
关键从业履历：超15年头部物业企业人力资源管理实战经验，先后主责碧桂园服务集团薪酬绩效管理体系搭建及落地工作、超30家股权公司人力资源统筹管理工作
擅长讲授课程：擅长物业企业绩效管理体系、拓后股权公司管理等多方面人力资源专业课程，讲授内容紧贴业务实战场景。
【培训内容】
第一章：物业行业收并购概况
一、2021年物业管理行业部分收并购情况及物企业收并购趋势
二、物业行业加速整合背后的推动力
第二章：物企的投后管理策略
一、物业行业的投后管理特点
二、案例-碧桂园服务投后管理策略解码
1、碧桂园服务的收并购分布情况、投资类型、业态分布
2、碧桂园服务的投后管理目标：风险可控，尊重市场，高效整合
3、碧桂园服务的投后管理优势
第三章：物业企业投后人力资源管理
一、投前介入-助力企业成为收购方眼中高估值高价值的目标
二、投后管理-打造投后人力资源管理全生态链
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下载：http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm |
