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物业企业多种经营探索与业务落地实战培训(2022年3月12日西安)房地产培训网

新物业时代,如何突破传统物业经营模式?如何深入理解物业经营商业模式、设计、优化组织能力?如何激发内在潜力、借助外力、发挥行业优势打破收入天花板?是物业企业经营管理者、经营操盘手必须快速学习、共同掌握的秘密武器。本期实战训练营,将为您答疑解惑!欢迎您的参与!

【课程价值】
明晰定位:明确社区经营对企业发展的价值
分析逻辑:深度剖析六大条线经营业务逻辑
掌握方法:案例解析学习业务落地方法举措
答疑解惑:业务落地难点老师现场有序答疑

【适合对象】
物业经营管理者、项目经理、客服经理、渴望自我提升的物业从业者

【授课方式】小班授课+小组讨论+案例解析+现场训练

【组织机构】房地产培训网 http://www.chinarec.com.cn 微信公众号:房培网
【时间地点】2022年3月12-13日 西安(详见报到通知)
【培训费用】2280元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理
【培训咨询】010-68011791,62202006 王老师,刘老师 
【官方客服】微信:1905774068

下载报名表 http://www.chinarec.com.cn/page/dcpxbmb.doc

【特约物业导师】
碧桂园服务管理学院实战型讲师,增值业务体系设计条线负责人

【培训内容】
第一部分:行业与多种经营业务发展趋势

1、物管行业发展的五大边际趋势
2、增值服务的发展现状历程
3、增值服务向房地产全价值链拓展
4、增值服务围绕业户需求的价值延展
5、增值服务对物业企业的价值和意义

第二部分:头部物业企业多种经营业务探索
一、业务架构与规划
1、业务板块
2 业务架构
3、核心优势

二、深度剖析六大核心业务
社区传媒·增值创新·家政服务
拎包入住·房产租售·车位租售

三、实战演练
盘点社区资产、资源
建立业务模型

第三部分:物业多种经营业务落地三板斧
一、增值成为物业项目管理核心业务
二、多种经营业务落地三板斧
1、需求—你了解你的客户吗
客户价值模型解析
需求挖掘——体验官成就系统搭建
六类不同城市客户需求的差异化

二、渠道—现有销售渠道有效吗
体验渠道-深度剖析社区驿站运营
客户链接核心-生活管家体系搭建

三、营销—社区场景化整合营销
整合营销体系解读
整合营销核心能力构建

第四部分:聚合外力 纵横发展
1、市场常见的多经合作模式
2、需要明晰的合作保障因素

【更多物业管理培训课程安排】
2022房地产企业培训计划(共600余门房地产专题课程,房地产企业学习卡优惠办理中!)
含:房地产运营管理、投资融资(ppp)、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划(营改增)、财务管理 、物业管理、商业地产(购物中心、城市综合体、写字楼、社区商业、儿童商业、商铺)、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、精品住宿(民宿、酒店开发)、特色小镇(田园综合体)、城市更新(棚户区、旧城、城中村改造)、长租公寓、绿色节能、产业地产、建筑风水、精装修、装配式建筑、BIM新技术、国内外考察交流!

下载:http://www.chinarec.com.cn/page/px-jihua.htm

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TEL:010-68011791 62202006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com